1部門職責(zé)
1.1及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,在保證安全的前提下指揮生產(chǎn)。
1.2在指揮生產(chǎn)的同時(shí)必須嚴(yán)禁違章指揮,制止違章作業(yè)。
1.3在生產(chǎn)中出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)生事故時(shí),要采取果斷措施進(jìn)行處理,如發(fā)生重大事故時(shí),及時(shí)上報(bào)并組織撤離現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,并組織力量搶救。
1.4參加公司組織的各類安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理和監(jiān)控工作,掌握安全生產(chǎn)情況。
1.5參與系統(tǒng)開、停車方案的制定工作。
1.6參加生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)的事故調(diào)查分析。
1.7負(fù)責(zé)公司防汛安全工作及生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。
1.8負(fù)責(zé)公司的大型集會(huì)、演出場(chǎng)所的消防保衛(wèi)工作。
2人員職責(zé)
2.1經(jīng)理
2.1.1在公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作及生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的審核制定及監(jiān)督與考核。
2.1.2組織各分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)共同解決、處理生產(chǎn)中存在的安全問題和各類隱患。
2.1.3每周定期組織召開生產(chǎn)安全例會(huì),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)及安全問題。
2.1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)的指揮和協(xié)調(diào)工作。
2.1.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置安全隱患整改和監(jiān)控的組織及協(xié)調(diào)工作。
2.1.6參加有關(guān)安全事故的調(diào)查分析和防范措施的整改工作。
2.1.7組織相關(guān)部門每年汛期進(jìn)行防汛準(zhǔn)備和防汛搶險(xiǎn)工作。
2.1.8組織公司各類檢修和事故搶修工作。
2.2副經(jīng)理(生產(chǎn))
2.2.1在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作及公司生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的制定并監(jiān)督與考核。
2.2.2協(xié)助經(jīng)理處理生產(chǎn)安全問題及隱患整改治理和監(jiān)控工作。
2.2.3參加每周生產(chǎn)安全例會(huì),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)及安全問題。
2.2.4協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)的指揮和協(xié)調(diào)工作。
2.2.5參加有關(guān)安全事故的調(diào)查分析和防范措施的整改工作。
2.2.6協(xié)助經(jīng)理組織相關(guān)部門每年汛期進(jìn)行防汛準(zhǔn)備和防汛搶險(xiǎn)工
作。
2.2.7協(xié)助經(jīng)理組織公司各類檢修和事故搶修工作。
2.3生產(chǎn)高管
2.3.1在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)度安全管理工作及落實(shí)產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督與考核。
2.3.2協(xié)助經(jīng)理處理生產(chǎn)安全問題及現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)工作。
2.3.3參加生產(chǎn)操作事故的調(diào)查和分析及隱患整改治理和監(jiān)控工作。
2.3.4對(duì)生產(chǎn)安全例會(huì)安排的有關(guān)安全工作進(jìn)行催辦和檢查。
2.3.5組織調(diào)度班組人員進(jìn)行安全及業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
2.3.6參加每年防汛準(zhǔn)備及防汛搶險(xiǎn)工作。
2.4調(diào)度高管
2.4.1在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班全廠安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
2.4.2傳達(dá)并執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)工作指示和要求,及時(shí)匯報(bào)和反饋基層安全生產(chǎn)情況。
2.4.3組織本班調(diào)度人員指揮當(dāng)班生產(chǎn)、安全工作,發(fā)生生產(chǎn)安全問題時(shí)及時(shí)組織相關(guān)部門處理或匯報(bào)上級(jí)部門。
2.4.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生故障時(shí),要及時(shí)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問題。
2.4.5隨時(shí)監(jiān)控和掌握生產(chǎn)裝置安全指標(biāo)運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織處理。
2.4.6加強(qiáng)橫大班組的管理,調(diào)動(dòng)一切積極因素搞好橫大班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽工作。
2.5調(diào)度助理
2.5.1在調(diào)度高管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
2.5.2組織橫大班組人員嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位操作法,工藝指標(biāo)發(fā)生波動(dòng)時(shí)要及時(shí)調(diào)整。
2.5.3經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢、隱患排查治理和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理。
2.5.4隨時(shí)監(jiān)控和掌握生產(chǎn)裝置安全指標(biāo)運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織處理。
2.5.5及時(shí)調(diào)整介質(zhì)、物料平衡,消除生產(chǎn)運(yùn)行中的各種不安全因素。
2.6統(tǒng)計(jì)助理
2.6.1在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,業(yè)務(wù)上受經(jīng)營(yíng)管理部統(tǒng)計(jì)科管理,并執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
2.6.2認(rèn)真填寫公司生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表及年報(bào)表,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)管理部統(tǒng)計(jì)科。
2.6.3根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析工作,發(fā)現(xiàn)問題或異常時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2.6.4建立健全各種生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及各種消耗臺(tái)帳。
2.6.5負(fù)責(zé)各分廠統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
2.7副經(jīng)理(車隊(duì))
2.7.1負(fù)責(zé)對(duì)車輛、人員進(jìn)行合理調(diào)配,保證公司對(duì)車輛的應(yīng)用。
2.7.2在公司制度和流程的基礎(chǔ)上制定完善本部門各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.7.3每月帶領(lǐng)本部門員工學(xué)習(xí)一次企業(yè)規(guī)章制度,使員工熟悉并遵守企業(yè)規(guī)章制度要團(tuán)結(jié)一致,凝聚力高,無違法犯罪行為。
2.7.4制定車隊(duì)交通法規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃,每季度培訓(xùn)一次,每周例會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育。
2.7.5掌握車輛狀況,及時(shí)消除車輛安全隱患,做到無病車上路,做好每輛車的車輛狀況登記表。
2.7.6負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車隊(duì)辦公區(qū)域,車輛衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作。
2.8車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
2.8.1在生產(chǎn)部經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)具體管理車隊(duì)的各項(xiàng)工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
2.8.2負(fù)責(zé)制定上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的具體實(shí)施方案。
2.8.3及時(shí)向主管副經(jīng)理匯報(bào)車輛運(yùn)行、維修情況,以及需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題。
2.8.4負(fù)責(zé)車隊(duì)防火防盜環(huán)境衛(wèi)生的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和不安全因素,及時(shí)組織力量消除。
2.8.5負(fù)責(zé)組織車隊(duì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好車隊(duì)與各單位之間的協(xié)調(diào)工作。
2.9車隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)
2.1負(fù)責(zé)特種車班,鏟車班,推土機(jī)班和運(yùn)行班組的安全生產(chǎn)工作。
2.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)調(diào)配車輛的安全管理。
2.3負(fù)責(zé)車輛技術(shù)狀況、交接班人員狀態(tài)的安全管理。
2.4負(fù)責(zé)管理除檢修班以外的各班組的環(huán)境衛(wèi)生、防火防盜、內(nèi)業(yè)建設(shè)和考核等各項(xiàng)工作。
2.10車隊(duì)檢修副隊(duì)長(zhǎng)
2.10.1參加每班班前會(huì),在會(huì)上教育職工按規(guī)定操作,做到不安全不作業(yè),有隱患就整改,合理分配工作。
2.10.2認(rèn)真聽取會(huì)議安排的工作,做好配件計(jì)劃及車輛保養(yǎng)記錄。
2.10.3每天安排好車輛維修順序,保證車輛達(dá)到正常使用。
2.10.4負(fù)責(zé)布置車輛維修工作任務(wù)。
2.10.5負(fù)責(zé)監(jiān)督車輛維修質(zhì)量,及時(shí)制止違章行為,落實(shí)隱患或問題整改措施。
2.11車隊(duì)調(diào)度員
2.11.1掌握車輛的運(yùn)行狀況和工作地點(diǎn),了解司機(jī)的精神狀態(tài),熟悉調(diào)度的工作環(huán)節(jié),掌握車輛的工作程序,合理安排工作任務(wù),保證滿足生產(chǎn)。
2.11.2及時(shí)填寫車輛運(yùn)行記錄和行車單,明確下達(dá)調(diào)度指令,交代清楚工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)。
2.11.3負(fù)責(zé)記錄司機(jī)的出車情況,車輛動(dòng)態(tài)情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
2.11.4協(xié)助生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)抓好調(diào)度安全管理,提高車輛周運(yùn)轉(zhuǎn)率。
2.11.5負(fù)責(zé)白班鏟車、翻斗車、推土機(jī)、特種車輛的調(diào)配工作。
2.12車隊(duì)班長(zhǎng)
2.12.1貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。
2.12.2組織班組職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為。
2.12.3負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織處理。
2.12.4負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)車輛的調(diào)配及人員管理,確保生產(chǎn)運(yùn)行正常,做好交接班的設(shè)備安全檢查和記錄。
2.12.5負(fù)責(zé)檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,安全裝備,消防設(shè)施、器材,保證完好可用。
2.12.6負(fù)責(zé)班組建設(shè)安全管理,杜絕“三違”行為發(fā)生。
2.12.7負(fù)責(zé)記錄好車輛的加氣時(shí)間和加氣數(shù)量,嚴(yán)格按照一車一卡使用,月末組織核對(duì)。
2.12.8負(fù)責(zé)車輛故障管理,小故障處理做到不過夜,不過天,夜間處理不了的做好記錄,白天及時(shí)處理并匯報(bào)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)。
2.13車隊(duì)駕駛員
2.13.1負(fù)責(zé)按照調(diào)度或班長(zhǎng)的指令準(zhǔn)時(shí)時(shí)出車,保證完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.13.2嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到“三不傷害”。
2.13.3負(fù)責(zé)做好車輛“三檢”工作,杜絕帶病行駛,準(zhǔn)確填寫行車記錄數(shù)據(jù)。
2.13.4負(fù)責(zé)車輛維護(hù)保養(yǎng),做到“四懂”(懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途)。
2.13.5正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,消除工種對(duì)身體健康的不利影響。
2.13.6按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn),安全裝卸、運(yùn)輸貨物。
2.14車隊(duì)檢修工
2.14.1負(fù)責(zé)每天對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,做好備用件計(jì)劃。
2.14.2負(fù)責(zé)分析車輛故障原因,及時(shí)對(duì)故障車輛進(jìn)行修理。
2.14.3按照車輛維修規(guī)定,正確、安全使用工具,完成工作后做好現(xiàn)場(chǎng)清理。
2.14.4負(fù)責(zé)維修車間及周圍環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。
2.15車隊(duì)核算員
2.15.1負(fù)責(zé)核算單車產(chǎn)量數(shù)據(jù)上報(bào),車件材料生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)。
2.15.2負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)配件使用,編制配件成本分析報(bào)表。
2.15.3負(fù)責(zé)每月考勤上報(bào)工作。
2.16副經(jīng)理(消防)
2.16.1負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的消防保衛(wèi)及隱患排查治理和監(jiān)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
2.16.2負(fù)責(zé)組織對(duì)公司內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。
2.16.3負(fù)責(zé)組織制定消防技能培訓(xùn)與訓(xùn)練方案,并監(jiān)督實(shí)施。
2.16.4負(fù)責(zé)組織制定消防滅火應(yīng)急救援預(yù)案及定期演練工作。
2.16.5負(fù)責(zé)在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)組織協(xié)調(diào)指揮滅火工作。
2.17消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
2.17.1貫徹消防工作方針,執(zhí)行公安消防法律、法規(guī)、規(guī)章、條例,接受上級(jí)和地方消防部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2.17.2負(fù)責(zé)制定消防工作計(jì)劃、重點(diǎn)單位的滅火實(shí)施方案及隱患排查治理和監(jiān)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
2.17.3負(fù)責(zé)抓好消防隊(duì)的自身隊(duì)伍建設(shè),不斷強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理。
2.17.4推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段,不斷研究和探索消防工作和管理的新方法。
2.17.5負(fù)責(zé)指揮并組織滅火。
2.17.6完成公司領(lǐng)導(dǎo)、總調(diào)度室、公安處交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
2.18消防隊(duì)教導(dǎo)員
2.18.1在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全隊(duì)的后勤和內(nèi)務(wù)的日常管理。
2.18.2定期搞好內(nèi)務(wù)的檢查、考核、評(píng)比工作。
2.18.3負(fù)責(zé)后勤有關(guān)計(jì)劃的編制。
2.18.4負(fù)責(zé)對(duì)食堂的管理。
2.18.5落實(shí)本崗位的及隱患排查治理和監(jiān)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
2.19消防隊(duì)機(jī)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)
2.11負(fù)責(zé)消防車輛的維護(hù)保養(yǎng)和備品備件計(jì)劃的編制。
2.12負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)的業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、考核工作。
2.13定期對(duì)戰(zhàn)備執(zhí)勤的車輛進(jìn)行檢查,確保車輛完好狀態(tài)。
2.14對(duì)停車檢修的車輛,要及時(shí)填寫停車檢修報(bào)告單,分別上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總調(diào)度室、公安處備案。
2.15落實(shí)本崗位的及隱患排查治理和監(jiān)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
2.20消防隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)副隊(duì)長(zhǎng)
2.20.1負(fù)責(zé)全隊(duì)的戰(zhàn)訓(xùn)工作,制定滅火戰(zhàn)斗預(yù)案和訓(xùn)練計(jì)劃,并按期組織演練施訓(xùn)。
2.20.2負(fù)責(zé)對(duì)消防車輛滅火戰(zhàn)斗裝備的配置及管理,并對(duì)滅火器材
的性能、用途和使用方法進(jìn)行指導(dǎo)。
2.20.3負(fù)責(zé)對(duì)滅火實(shí)戰(zhàn)和現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)后的戰(zhàn)評(píng)工作。
2.20.4負(fù)責(zé)對(duì)全體消防警的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高消防警的理論水平和業(yè)務(wù)技能,定期進(jìn)行考核。
2.20.5落實(shí)本崗位的及隱患排查治理和監(jiān)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
2.21消防隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)
2.21.1負(fù)責(zé)本中隊(duì)的日常管理和安全工作,按照大隊(duì)計(jì)劃完成執(zhí)勤戰(zhàn)備、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和各項(xiàng)工作。
2.21.2熟悉重點(diǎn)保衛(wèi)部位滅火作戰(zhàn)計(jì)劃內(nèi)容,要求掌握廠區(qū)和道路、水源、消防設(shè)施及隱患排查治理和監(jiān)控等情況,嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
2.21.3組織好本中隊(duì)的執(zhí)勤力量,檢查車輛裝備器材情況,保證時(shí)刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)。
2.21.4嚴(yán)格執(zhí)行一日生活制度,認(rèn)真填寫各種執(zhí)勤工作記錄,搞好內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生,組織好交接班工作。
2.21.5完成大隊(duì)交辦的其他任務(wù)。
2.22戰(zhàn)斗員
2.22.1積極參加學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和中隊(duì)長(zhǎng)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
2.22.2服從命令,聽從指揮,明確自己的分工和任務(wù)。
2.22.3保持個(gè)人裝備和分工保養(yǎng)的器材工具完整好用。要求每周五檢查一次。
2.22.4熟悉和掌握重點(diǎn)部位的分布及隱患排查治理和監(jiān)控情況,以及安全通道、水源消防設(shè)施等情況(每周三深入現(xiàn)場(chǎng)檢查一次),查看記錄。
2.22.5執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)時(shí),必須按章操作,確保安全,嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
2.22.6嚴(yán)格遵守交接班制度,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生合格,物品擺放整齊干凈。
2.22.7車輛出入時(shí),首先開、關(guān)好庫門。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。