1? 目的
??????? 設備檢修工程是設備綜合管理的重要組成部分，做好設備檢修工程管理工作，是確保生產設備正常運轉，實現設備壽命周期費用最經濟、綜合效益最高，提高設備裝備水平，發(fā)展企業(yè)生產的重要途徑。
??????? 2? 適用范圍
??????? 2.1? 本制度規(guī)定了天津鋼鐵集團有限公司（以下簡稱為公司）設備檢修工作的管理職責、分工以及程序。
??????? 2.2? 本制度適用于機械、電氣、儀表、通訊、土建等專業(yè)設備、設施的檢修管理。
??????? 3? 管理內容
??????? 3.1?? 檢修工程含義
??????? 3.1.1 檢修工程是公司生產設備、設施的年修、定修、日修等工程的總稱。從性質上可分為大修、中修、小修。
??????? 3.1.2 定修是在主要生產作業(yè)線（以下簡稱主作業(yè)線）停產條件下進行或對主作業(yè)線生產有重大影響的計劃檢修。定修分為公司集中定修和分廠自主定修兩種，每次定修時間一般不超過16小時。
??????? 3.1.3 年修是連續(xù)幾天進行的定修。年修分大修、中修。
??????? 3.1.4 日修是設備日常維護檢修即小修。含8小時以內的定檢、工藝停機維修等。
??????? 3.2?? 檢修工程管理分工
??????? 公司設備檢修工程管理實行分級管理，區(qū)域、專業(yè)管理相結合的形式。
??????? 3.2.1 設備部負責對檢修工程實施控制、協調、監(jiān)督。
??????? 3.2.2 各單位設備管理部門對檢修工程實施具體管理。行使檢修的全過程管理職能。
??????? 3.2.3 安全管理部、能環(huán)部對檢修工程的安全、環(huán)保實施專業(yè)管理。
??????? 3.2.4 保衛(wèi)部對檢修工程的消防、保衛(wèi)實施專業(yè)管理。
??????? 3.2.5 人力資源部對檢修工程的計劃外用工實施專業(yè)管理。
??????? 3.3?? 各部門的管理職責
??????? 3.3.1?? 設備部
??????? 3.3.1.1 對公司生產設備和設施的定修、年修項目檢修工程進行計劃、協調、控制、監(jiān)督。
??????? 3.3.1.2 組織編制公司設備集中檢修的定修計劃，參加審批外用工。
??????? 3.3.1.3 編制公司每年度設備年修項目計劃。
??????? 3.3.1.4 組織公司集中定修預備會或協調會，協調各單位之間互相配合問題。
??????? 3.3.1.5 檢修工程實施的監(jiān)督落實。
??????? 3.3.1.6 參加公司主要設備檢修質量評定。
??????? 3.3.1.7 參加公司設備年修項目的竣工驗收。
??????? 3.3.1.8 對檢修工程完成情況進行統(tǒng)計。
??????? 3.3.2?? 各單位設備管理部門
??????? 3.3.2.1具體組織本單位設備檢修工程的實施。
??????? 3.3.2.2根據設備狀況，檢修周期，點檢結果確定檢修項目，編制本單位日修、定修、年修計劃。
??????? 3.3.2.3 認真落實公司集中檢修的定修計劃和設備年修項目的年度計劃。
??????? 3.3.2.4 負責檢修項目中人力、備件、材料、技術方案、專用工具等方面的落實工作。
??????? 3.3.2.5 認真做好檢修項目竣工質量評定工作，組織日修、定修、年修項目的驗收。
??????? 3.3.3?? 安全管理部、能環(huán)部
??????? 3.3.3.1 按照公司安全、環(huán)保管理制度，向檢修工程實施單位提出安全、環(huán)保要求。
??????? 3.3.3.2 負責簽訂檢修工程委外施工安全協議，按照責任分工進行安全教育和安全交底。
??????? 3.3.3.3 負責對檢修現場的安全檢查、巡查、抽查，對檢修施工安全進行監(jiān)督。
??????? 3.3.4?? 保衛(wèi)部
??????? 3.3.4.1按照消防、治安法律法規(guī)，向檢修工程實施單位提出防火、治安有關要求。
??????? 3.3.4.2 負責辦理檢修工程施工動火證和防爆、易燃、危險品等監(jiān)控物品的相關手續(xù)。
??????? 3.3.4.3 負責對檢修現場防火、防盜等工作的檢查。
??????? 3.3.5?? 人力資源部
??????? 3.3.5.1 按照公司外用工管理制度，審查檢修工程施工單位資質，選擇施工隊伍。
??????? 3.3.5.2 組織簽訂檢修外委施工合同。
??????? 3.3.5.3 負責檢查、監(jiān)督檢修外委施工隊伍的用工管理。
??????? 3.4??? 檢修計劃的編制
??????? 3.4.1? 設備檢修計劃包括年修計劃、定修計劃、日修計劃，具體內容包括：項目內容，主要缺陷及檢修內容，更換主要設備及備件，設備材料，投資計劃，進度安排等。
??????? 3.4.2?? 日修計劃的編制
??????? 3.4.2.1 各單位設備管理部門應根據設備的運行狀況及日點檢結果，編制日修計劃，并由各單位主管廠長（主任）審定，各單位（分廠）負責從計劃、組織實施、試車驗收的全過程管理。
??????? 3.4.3?? 定修（公司集中檢修）計劃的編制
??????? 3.4.3.1? 各單位設備管理部門根據生產設備的運行狀況、點檢結果編制定修計劃，并按規(guī)定時間上報(局域網)公司設備部。
??????? 3.4.3.2? 根據各單位上報的定修計劃，設備部各科室區(qū)域技術審核檢修科匯總、編制公司設備定修計劃草案，上報設備部主管部長。
??????? 3.4.3.3? 設備定修計劃經設備部部長審定、報公司經理審批后，上本公司局域網，各單位可在網上將“天津鋼鐵集團有限公司定修計劃”下載。
??????? 3.4.4?? 年修計劃的編制。
??????? 3.4.4.1? 編制年修計劃要注重設備檢修與設備改造相結合，有計劃消除設備隱患、恢復設備性能逐步提高裝備水平。
??????? 3.4.4.2 各單位11月底前將下年度設備年修項目計劃上報公司設備部檢修科。
??????? 3.4.4.3 根據各單位上報的材料，由公司設備部組織專業(yè)技術人員，深入各單位現場調研，核實情況，確定設備年修項目的主要內容，工期和工程概算。
??????? 3.4.4.4 設備部檢修科編制公司下年度設備年修項目計劃草案，并于12月下旬報設備部主管部長。
??????? 3.4.4.5 設備部主管部長組織研究后提出定稿意見，經公司主管經理審批后，年初將年度計劃以文件形式下發(fā)至各單位。
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