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消防救火應急準備管理控制程序

  
評論: 更新日期:2015年07月12日

1.0目的
??????????? 為預防火災和火災危害,防止事態(tài)的擴大,減少人員傷亡和經(jīng)濟損失,根據(jù)有關的法律法規(guī)和標準,結合本公司實際制定本程序。
??????? 2.0范圍
??????????? 本程序適用于本公司范圍內所有的人員、活動、設施和區(qū)域。
??????? 3.0主要職責和權限
??????? 3.1 總經(jīng)理確保在本公司范圍內配置適當?shù)膽痹O施。
??????? 3.2總經(jīng)理助理負責監(jiān)督本程序的實施。
??????? 3.3 各部門負責人在火險發(fā)生時組織人員并及時報告,組織好現(xiàn)場搶救工作,必要時組織人員安全撤離現(xiàn)場。
??????? 3.4 報警員、滅火員、疏散員、急救員負責在火險發(fā)生時的報警、滅火、疏散和急救工作。
??????? 3.5 員工在發(fā)現(xiàn)險情時及時報告并安全撤離現(xiàn)場。
??????? 4.0工作程序
??????? 4.1關鍵信息數(shù)據(jù)
??????? 本公司在招收新員工時以及在廠區(qū)的信息欄里將會向員工介紹公司應急準備的關鍵信息數(shù)據(jù),如警報信號、緊急關閉設備程序、主要/備用疏散通道、以及集合區(qū)等,確保所有員工在緊急事件發(fā)生時都知道如何安全撤離。本程序可作培訓數(shù)據(jù)對員工進行培訓。
??????? 4.2 指揮系統(tǒng)及人員職責
??????? 本公司根據(jù)有關法律法規(guī),結合自身實際,充分發(fā)揮員工積極性,建立企業(yè)內部EHS管理委員會,負責應急指揮系統(tǒng)以減少緊急情況誤解發(fā)生時的混亂現(xiàn)象。具體參見《EHS委員會組織結構圖》及《EHS委員會崗位職責》,確保管理層及員工明確各自職責包括緊急情況發(fā)生時的職責。此中指定了協(xié)調應急行動的負責人。
??????? 4.3警報系統(tǒng)
??????? 用以向員工通報緊急事件與緊急撤離的報警系統(tǒng)應能在緊急情況下清晰識別。本公司的警報信號有消防報警器。報警器的鈴聲為急促的鈴聲。本公司的報警信號為單獨的報警系統(tǒng),即發(fā)生緊急情況如出現(xiàn)電力中斷情況,報警信號仍能發(fā)揮作用。聽到疏散警報或廣播指引,所有人員均按以下4.7應急計劃之規(guī)定,采取行動。
??????? 4.4緊急電話號碼
??????? 本公司制定《緊急求助電話一覽表》,此表也是應急計劃的一部分,并給予張貼。此緊
??????? 急求助電話號碼包括本廠內部的任何分機號碼、本地政府消防隊的電話號碼、本地醫(yī)療機構的電話號碼 、火警電話119、急救電話120等以及EHS管理委員會管理人員的電話號碼。
??????? 4.5緊急疏圖解及說明
??????? 本公司制定應急詳細資料圖解及說明《逃生路線圖》并在每個樓層(或車間)的醒目位置張貼。此程序根據(jù)樓層(或車間)的不同,分別制定若干份,包括各個樓層(或車間)的疏散路線、緊急出口、滅火器的位置、報警器、消防栓、應急燈的位置、當前所在地位置等其它涉及緊急安全的因素。
??????? 4.6 集合區(qū)
??????? 本公司設立緊急事件發(fā)生時的全體員工集合區(qū),該集合區(qū)確保安全、遠離火災危害、且不妨礙車輛往來及救助工作。緊急事件發(fā)生時清點員工人數(shù)在集合區(qū)內進行。
??????? 4.7 應急計劃
??????? 4.7.1發(fā)生火險時,各樓層(或車間)報警員迅速打破消防報警器開關外罩并報警,火速聯(lián)系部門負責人或根據(jù)《緊急求助電話一覽表》聯(lián)絡公司常務副總或消防指揮中心,由他們聯(lián)絡消防部門,報出詳細位置、火勢大小、起火物資、本公司電話號碼等詳細情況并由報警員去路口接警。此時消防中心要用廣播通知各部門負責人組織滅火疏散和急救。

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