1.總則
1.1電力生產(chǎn)的工作票，操作票和交接班制， 設(shè)備巡回檢查制，設(shè)備定期試驗、輪換制，規(guī)范其執(zhí)行，做到定期檢查，是確保安全生產(chǎn)的重要手段，是保證設(shè)備安全運行的一項重要措施，各級檢查人員必須認真執(zhí)行，為此，特制定本檢查制度，各部門必須遵照執(zhí)行。
1.2各級檢查人員對“兩票三制”進行檢查時，應(yīng)嚴格按廠部有關(guān)制度、運行規(guī)程進行檢查，必須做到認真細致，對查出的問題及時進行糾正，按有關(guān)規(guī)定給予處罰，提出整改措施，并及時對“兩票三制”執(zhí)行制度進行修訂。
2.“兩票”執(zhí)行情況檢查制度：
2.1每周，廠部、運行車間、化學(xué)車間、熱電車間專工按專業(yè)對“兩票”執(zhí)行情況至少抽查一次，檢修車間對工作票執(zhí)行情況至少抽查一次，若發(fā)現(xiàn)有“不合格”情況，應(yīng)立即通知相關(guān)責(zé)任人，停止其工作，采取以相應(yīng)的整改措施。
2.2每月，由運行車間、化學(xué)車間、熱電車間專工按專業(yè)本車間“兩票”全面進行檢查，統(tǒng)計“兩票”合格情況。
2.3每月安監(jiān)科對各專業(yè)（車間）的“兩票”的執(zhí)行情況進行抽查。
3.“三制”執(zhí)行情況的檢查制度：
3.1各車間主任、專工對本車間的“三制”執(zhí)行情況按下列要求進行檢查：
3.1.1運行車間：
運行交接班制度執(zhí)行情況的檢查，運調(diào)主管每周至少檢查一次值長交接班情況及記錄，運行車間主任每周至少檢查一次單元長交接班情況及記錄，單元長每班抽檢一次各崗位交接班情況及記錄，車間主任、專工每周至少抽檢一次各崗位交接班情況及記錄，每月具體檢查一次各崗位交接班情況及記錄。
巡回檢查制度執(zhí)行情況的檢查，單元長兩個輪回班至少抽檢一次各崗巡回檢查情況及記錄，車間主任、專工每個輪回班至少抽檢一次各崗巡回檢查情況及記錄，每月具體檢查一次各崗巡回檢查情況及記錄。
設(shè)備定期試驗、輪換制執(zhí)行情況的檢查，值長、單元長按設(shè)備定期試驗、輪換制所規(guī)定的日期，及時檢查設(shè)備定期試驗、輪換情況及記錄，車間主任、專工按設(shè)備定期試驗、輪換制所規(guī)定的日期及時抽查設(shè)備定期試驗、輪換情況及記錄，每月車間專工具體檢查設(shè)備定期試驗、輪換情況及記錄。
3.1.2檢修車間：
巡回檢查制度執(zhí)行情況的檢查，班長每周檢查一次各專責(zé)巡回檢查情況及記錄，車間主任、專工每周抽檢一次各專責(zé)巡回檢查情況及記錄，每月具體檢查一次各專責(zé)巡回檢查情況及記錄。
設(shè)備定期試驗、輪換制中相關(guān)部分執(zhí)行情況的檢查，班長按設(shè)備定期試驗、輪換制所規(guī)定的日期及時檢查設(shè)備定期試驗情況及記錄，車間主任、專工按設(shè)備定期試驗、輪換制所規(guī)定的日期及時抽查設(shè)備定期試驗情況及記錄，每月車間專工具體檢查設(shè)備定期試驗情況及記錄。
3.2廠部不定期組織對各專業(yè)（車間）的“三制”執(zhí)行情況進行抽查。

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