5　工作內(nèi)容與要求
5.1　安全會(huì)議、活動(dòng)
組織安排工區(qū)月度安全分析會(huì)，材料準(zhǔn)備、多媒體制作、會(huì)議紀(jì)錄等。安全月度分析會(huì)每月召開一次，每月初在公司安全分析會(huì)結(jié)束后進(jìn)行。主要檢查上月安全工作完成情況；事故異常的分析評(píng)價(jià)等。會(huì)后擬寫“安全分析會(huì)紀(jì)要”，由分管副主任審核簽發(fā)，下發(fā)班組并掛部門網(wǎng)頁，并要求班組學(xué)習(xí)。
5.2　安全大檢查
依據(jù)市公司下發(fā)的“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查工作方案”組織安排部門春、秋季等各類安全大檢查工作，負(fù)責(zé)制訂部門“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查工作方案”，組建檢查小組，明確檢查時(shí)間，明確檢查項(xiàng)目，布置班組實(shí)施檢查，并填寫“春、秋季安全大檢查整改措施表”。完成問題的匯總和落實(shí)、整改的檢查和督促以及對(duì)大檢查總體情況的總結(jié)。向公司安監(jiān)部門上報(bào)“春、秋季安全大檢查整改措施表”。
5.3　反事故演習(xí)
組織編制變電運(yùn)維作業(yè)反事故演習(xí)方案，并報(bào)市公司安監(jiān)部門和調(diào)度部門進(jìn)行審核，在所轄變電站范圍內(nèi)組織進(jìn)行反事故演習(xí)。演習(xí)結(jié)束即對(duì)演習(xí)過程進(jìn)行小結(jié)報(bào)分管主任審核，對(duì)存在問題進(jìn)行分析通報(bào)。
5.4　安全性評(píng)價(jià)
依據(jù)本工區(qū)安全薄弱環(huán)節(jié)制定安全性評(píng)價(jià)實(shí)施方案。開展安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)工作。上報(bào)自查評(píng)書面報(bào)告公司安監(jiān)部門。組建評(píng)價(jià)小組，明確評(píng)價(jià)時(shí)間，明確評(píng)價(jià)項(xiàng)目，布置班組實(shí)施檢查，并填寫“安全性評(píng)價(jià)問題整改措施表”。制定安全性評(píng)價(jià)查評(píng)發(fā)現(xiàn)問題整改計(jì)劃并落實(shí)整改。對(duì)本工區(qū)安全性評(píng)價(jià)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。
5.5　安措工作
5.5.1　根據(jù)《安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)》，每年 7 月15 日前，組織編制下年度安措計(jì)劃，填寫“安措項(xiàng)目建議書”，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過后上報(bào)公司安全監(jiān)察部。
5.5.2　公司安措計(jì)劃下達(dá)后一周內(nèi)，編制“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表”，細(xì)化工作內(nèi)容，明確完成時(shí)間、責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，工區(qū)主管批準(zhǔn)后發(fā)布。
5.5.3　每月月底，安措管理專職應(yīng)總結(jié)當(dāng)月實(shí)施情況，填寫“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表”的完成情況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。
5.5.4　定期對(duì)本單位安措計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，季度首月5 日前，安措管理專職填寫 “安措計(jì)劃完成情況報(bào)表”，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后上報(bào)公司安全監(jiān)察部。
5.5.5　安措計(jì)劃的變更、延期執(zhí)行，必須申述理由，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，書面上報(bào)公司安全監(jiān)察部。
5.5.6　指導(dǎo)勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的發(fā)放、保管、維護(hù)以及使用等工作。組織本單位安措項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收，督促問題整改。
5.6　安全教育培訓(xùn)
按照公司教育培訓(xùn)中心下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，做好對(duì)職工的安全教育，做好安全技術(shù)的培訓(xùn)工作。開展安全規(guī)章制度、安全技能知識(shí)、安全監(jiān)督管理等培訓(xùn)，定期對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、從事安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行《安規(guī)》和安全生產(chǎn)知識(shí)調(diào)考和考試。組織開展各類關(guān)于安全生產(chǎn)的活動(dòng)，下達(dá)每周班組安全活動(dòng)規(guī)定內(nèi)容以及管理人員下班組的宣貫內(nèi)容。
5.7　消防安全
依據(jù)《消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，組織開展消防安全隱患排查治理工作，督促整改火險(xiǎn)隱患。組織消防安全宣傳教育和培訓(xùn)，組織消防演練，提高員工消防安全意識(shí)。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)提出整改措施，確保生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備的安全。季初第一個(gè)月完成“變電站消防設(shè)備臺(tái)賬及季度檢查表”，對(duì)消設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查消防器具的放置、數(shù)量、完成情況，將報(bào)公司安監(jiān)部門。
5.8　危險(xiǎn)源分析
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的電網(wǎng)、供電、人身、設(shè)備等各類危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析和防控工作。對(duì)部門危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控方案的整理、匯總。編制中心每周特殊運(yùn)行方式下安全管理方面的危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控措施，擬寫“危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控方案”進(jìn)行發(fā)布。指導(dǎo)班組做好危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控。組織進(jìn)行對(duì)班組危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)情況的評(píng)估工作。并將評(píng)估落實(shí)情況上報(bào)公司安監(jiān)部門。
5.9　反違章工作
依據(jù)《安全生產(chǎn)反違章管理標(biāo)準(zhǔn)》，修訂完善反違章規(guī)章制度，健全反違章預(yù)防、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制，落實(shí)上級(jí)反違章工作要求。開展反違章宣傳教育和培訓(xùn)。落實(shí)違章統(tǒng)計(jì)分析制度，以月、季、年為周期，統(tǒng)計(jì)違章現(xiàn)象，分析違章發(fā)生規(guī)律，研究制定防范措施，并在安委會(huì)會(huì)議、安全分析例會(huì)上通報(bào)有關(guān)情況開展反違章自查自糾工作，落實(shí)上級(jí)部門反違章檢查整改措施并接受考核。
5.10　安全工器具
依據(jù)《安全工器具使用與管理標(biāo)準(zhǔn)》制定安全工器具管理職責(zé)、分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。制定、申報(bào)安全工器具的訂購、配置、報(bào)廢計(jì)劃。落實(shí)安全工器具的試驗(yàn)、使用、保管和報(bào)廢等工作。定期組織電力安全工器具的使用方法培訓(xùn)。督促指導(dǎo)班組安全工器具保管、使用等工作。建立安全工器具臺(tái)帳，組織安全工器具的定期試驗(yàn)。每季對(duì)所轄班組安全工器具檢查一次，完成“安全工器具檢查記錄”、“安全工器具統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳”記錄。
6　報(bào)告與記錄
表1給出了執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)所形成的報(bào)告與記錄。
表1 報(bào)告與記錄

序號(hào) 編號(hào) 名稱 保存地點(diǎn) 保存期限
1 Q/GDW27 127 2012-32202.JL01 安全工器具統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳 生產(chǎn)班組 3年
2 Q/GDW27 127 2012-32202.JL02 安全工器具檢查記錄 生產(chǎn)班組 3年
3 Q/GDW27 127 2012-32202.JL03 春、秋季安全大檢查總結(jié) 變電運(yùn)維工區(qū) 3年
4 Q/GDW27 127 2012-32202.JL04 安全工器具檢測(cè)合格證 變電運(yùn)維工區(qū) 3年
5 Q/GDW27 127 2012-32202.JL05 變電站消防設(shè)備臺(tái)賬及季度檢查表〉 變電運(yùn)維工區(qū)
6 Q/GDW27 127 2012-32202.JL06 春、秋季安全大檢查整改措施表 變電運(yùn)維工區(qū) 3年
7　檢查與考核
7.1　考核權(quán)限
本崗位由變電運(yùn)維工區(qū)主任負(fù)責(zé)檢查考核。
7.2　考核內(nèi)容
對(duì)本崗位進(jìn)行考核，考核內(nèi)容如表2所示：
表2 考核內(nèi)容
序號(hào) 考核內(nèi)容 關(guān)鍵指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核周期
1 安全性評(píng)價(jià)查評(píng)發(fā)現(xiàn)問題整改 上級(jí)要求指標(biāo) 90% 1年
2 安全工器具定期試驗(yàn)維護(hù)情況 帳卡物是否符合規(guī)定 安全工器具定期試驗(yàn)周期 年、季
3 安措計(jì)劃完成率 上級(jí)要求指標(biāo) 安全生產(chǎn)評(píng)先考核細(xì)則 1年
4 各類報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)上報(bào)情況 上報(bào)準(zhǔn)時(shí)率 按時(shí)上報(bào) 年、季

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