第一章   總則
        第一條：危險(xiǎn)點(diǎn)是指在作業(yè)中有可能發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、工器具或動(dòng)作等。如果生產(chǎn)過程中不及時(shí)采取防范控制措施就會(huì)給事故預(yù)留下滋生的溫床，在一定條件下就會(huì)演變成事故。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，是通過人們?cè)谏a(chǎn)過程中認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)的客觀存在及其運(yùn)動(dòng)變化的規(guī)律，對(duì)有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)（不安全因素）提前進(jìn)行分析、識(shí)別、預(yù)測(cè)，并且有針對(duì)性地制定和落實(shí)控制措施，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一種方法。因此，危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控是科學(xué)的安全管理的具體方法，是提高安全管理水平的重要手段，它充分體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的安全方針。
        第二條：危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作是現(xiàn)代化科學(xué)管理方法在本企業(yè)的運(yùn)用，它著眼于宏觀管理，著手于微觀控制。在各項(xiàng)工作開始前對(duì)作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析判斷，從作業(yè)初始階段以科學(xué)的方法入手查找危險(xiǎn)點(diǎn)，制定可靠的防范對(duì)策并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，未雨綢繆，是確保安全施工生產(chǎn)的最有效的途徑。
        第三條：針對(duì)公司目前安全生產(chǎn)狀況，找出公司安全管理體系運(yùn)行過程中由于人員、設(shè)備、環(huán)境、管理在施工生產(chǎn)過程中由時(shí)間、地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、工器具和動(dòng)作可能引發(fā)的危險(xiǎn)點(diǎn)。也就是對(duì)事故的易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)和人為失誤的潛伏點(diǎn)，制定預(yù)防措施，通過措施的落實(shí)，能夠從工作前、工作中、工作后有效地控制危險(xiǎn)點(diǎn)，消除危險(xiǎn)源。只有提前預(yù)防、超前控制的科學(xué)管理，才能做到事故的預(yù)測(cè)、預(yù)控，實(shí)現(xiàn)安定的施工生產(chǎn)局面。
        第四條：為了進(jìn)一步加強(qiáng)和穩(wěn)定公司良好的安全生產(chǎn)局面，使全司職工認(rèn)識(shí)到施工生產(chǎn)過程中客觀存在的危險(xiǎn)源，做到提前預(yù)防、超前控制。找出工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，徹底控制和化解危險(xiǎn)點(diǎn)，達(dá)到杜絕各類事故，保障職工的身體健康和生命安全以及設(shè)備安全和正常運(yùn)行的目的。特制定《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作實(shí)施辦法》。
       
        第二章  危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作方法
        第五條：對(duì)職工進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作的宣傳、教育。通過崗位職責(zé)教育、各專業(yè)的《安規(guī)》教育，以及學(xué)習(xí)、討論本專業(yè)、本崗位危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施匯編。使職工清楚的認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)點(diǎn)存在的客觀性和必然性、人為失誤的可能性和危險(xiǎn)點(diǎn)的可控性及作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)可能造成的危害及事故后果。提高對(duì)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作的認(rèn)識(shí)和職工自我保護(hù)意識(shí)以及避免傷害的自覺性。從而使危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作正常有序的進(jìn)行下去。
        第六條：在實(shí)際工作中找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)是前提，控制危險(xiǎn)點(diǎn)是關(guān)鍵，最終化解危險(xiǎn)點(diǎn)是開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作的目的。危險(xiǎn)點(diǎn)的分析預(yù)控工作要充分體現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理思路。從各項(xiàng)作業(yè)的初始階段入手查找危險(xiǎn)點(diǎn)，管因素、管過程，以尊重客觀規(guī)律發(fā)展的科學(xué)態(tài)度，把實(shí)踐作為檢驗(yàn)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作的標(biāo)準(zhǔn)。
        第七條：各專業(yè)結(jié)合本崗位施工生產(chǎn)程序，在實(shí)際操作過程中參照公司《危險(xiǎn)源調(diào)查表及清單》。查找本崗位操作過程的危險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)工作特點(diǎn)、作業(yè)方法、使用的工器具、工作環(huán)境、設(shè)備狀況、氣象條件等，對(duì)照《安規(guī)》制定控制措施。填寫《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡》，形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
        第八條：《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡》不能替代現(xiàn)有的《安全工作票》。兩者在施工生產(chǎn)中有共同的目的，但在控制過程中有不同的職責(zé)?！段ｋU(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡》與《安全工作票》的根本區(qū)別在于《安全工作票》是以施工工序?yàn)閱挝?，是?duì)施工生產(chǎn)的工序過程進(jìn)行控制?！段ｋU(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡》是從作業(yè)初、作業(yè)中、作業(yè)后分別化解動(dòng)態(tài)過程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)，是細(xì)化過程的控制。
        第九條：《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡》的填寫依據(jù)是各專業(yè)的《安規(guī)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、各工程的《補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書》及《特殊作業(yè)安全技術(shù)措施》等有效文件。
        第十條：每項(xiàng)工作在作業(yè)前由操作者辯識(shí)和填寫《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡》。
                 送電線路工程：作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人每點(diǎn)一卡。
                 變電工程：?jiǎn)稳霜?dú)立作業(yè)每人一卡。群體作業(yè)，作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人每點(diǎn)一卡。
                 土建工程：隨作業(yè)項(xiàng)目及地點(diǎn)、環(huán)境、人員的變化填寫（即：每個(gè)分項(xiàng)作業(yè)填寫一卡。地點(diǎn)、環(huán)境、人員發(fā)生變化另外填寫《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡》）。
             《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡》填寫后，由施工隊(duì)長(zhǎng)或工地安全專責(zé)審查補(bǔ)充完善，作業(yè)前由工作負(fù)責(zé)人向施工人員分別宣講交底。施工人員完全清楚危險(xiǎn)點(diǎn)存在方面和控制措施，在《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡》上簽字確認(rèn)，并認(rèn)真執(zhí)行。
        第十一條：作業(yè)過程中，全體施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行《本辦法》的各項(xiàng)要求，檢查所有找出的危險(xiǎn)點(diǎn)的全面性、準(zhǔn)確性和預(yù)控措施的正確性。安全監(jiān)護(hù)人在工作中隨時(shí)督促檢查每個(gè)作業(yè)人員執(zhí)行《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡》的工作情況，及時(shí)糾正人員、設(shè)備、環(huán)境和管理中的不安全狀況。
        第十二條：施工隊(duì)每周的安全活動(dòng)日要分析總結(jié)一周危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作的實(shí)施狀況。
        第十三條：各單位每月在安全生產(chǎn)會(huì)議前，收集匯總各項(xiàng)目部、施工隊(duì)（車間）《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡》。檢查、分析、總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)，找出工作中存在的問題并及時(shí)糾正。
        第十四條：為使危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作真正起到防止事故的目的，要加大對(duì)此項(xiàng)工作的檢查力度。通過檢查督促各分公司、項(xiàng)目部正確執(zhí)行落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作的情況。并發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，不斷補(bǔ)充完善危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作。
        第十五條：施工隊(duì)、作業(yè)班《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡》的填寫要有針對(duì)性，并使整個(gè)工作過程人員、設(shè)備、管理、環(huán)境始終處于受控狀態(tài)。
        第三章  危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作中各級(jí)人員的安全職責(zé)
        第十六條：危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作實(shí)施過程中各級(jí)人員必須認(rèn)真履行本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，同時(shí)履行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作的職責(zé)。
        第十七條：施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促、審核、補(bǔ)充、完善作業(yè)班組所填寫的《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡》，負(fù)責(zé)操作者和施工人員的交底及認(rèn)可簽字。召開各工序施工前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析會(huì)和班后的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控總結(jié)會(huì)。
        第十八條：作業(yè)人員負(fù)責(zé)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施的正確落實(shí)。做到誰(shuí)控制誰(shuí)負(fù)責(zé)。
        第十九條：公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作實(shí)施的檢查和督導(dǎo)工作，收集各項(xiàng)目部危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作過程中的反饋意見，補(bǔ)充、完善危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作。
        《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡》的填寫要求
        第二十條：按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡》格式填寫見（附件一內(nèi)容）。
        第二十一條：按作業(yè)的實(shí)際內(nèi)容找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)，制定有效的預(yù)防措施。
       
        第五章  考核
        第二十二條：危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作推行階段本著從嚴(yán)考核的原則，把危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作深入的推行下去。
        第二十三條：《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡》與《安全工作票》同等考核，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行者，依照《反違章管理辦法》相關(guān)條款進(jìn)行處罰。
       
        第六章   附則
        第二十四條：本《辦法》是在認(rèn)真執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定的前提下制定的，是《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》在施工生產(chǎn)過程中的補(bǔ)充和完善。實(shí)際應(yīng)用中必須建立在認(rèn)真執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定前提下。
        第二十五條：本《辦法》的未盡事宜參照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行。對(duì)執(zhí)行過程中遇到的問題及時(shí)反饋到公司安全監(jiān)察部。