一、考核費用提取方法及標準:
(一)工期和進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明、資料管理考核
工期和進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明、資料管理考核為常規(guī)考核,考核款從合同價款中提取,不同的合同金額按不同的標準提取,具體提取標準見附表(1)。
(二)承包商項目經(jīng)理及項目部人員考核、現(xiàn)場錄像考核
對承包商項目經(jīng)理及項目部人員考核、現(xiàn)場錄像考核為專項考核,考核標準見“考核辦法”。
每次付款時對照考核辦法進行考核,考核款從付款中扣除。
二、具體考核辦法
(一)工期、進度考核:
1.工期、進度考核分動態(tài)考核和靜態(tài)考核,其中節(jié)點進度為動態(tài)考核,總工期為靜態(tài)考核。
2.合同中明確工程總工期,靜態(tài)考核按合同總價款提取。
3.各個節(jié)點工期(節(jié)點工期明確到年、月、日),然后將總費用分解到各分部分項工程中去,每個分部分項工程如若沒有按節(jié)點工期完成,每次付款時按付款額為基數(shù)對照合同進行動態(tài)考核。
4.動態(tài)考核和靜態(tài)考核費用提取標準見表(1),如果總考核結(jié)果大于附表(1)標準,則按附表(1)執(zhí)行;如果考核結(jié)果小于附表(1)標準,由按本細則執(zhí)行。
5.總工期每提前一天按不低于合同總價款的0.5‰獎勵承包商。
6.非承包商原因所引起的工期滯后不考核承包商
7.工期考核由監(jiān)理和業(yè)主設備管理部項目負責人進行考核。
8.工期、進度考核表(格式)
?
工期、進度考核表
?
分部分項工程名稱 | 工程量價值(元) | 計劃完成日期 | 實際完成日期 | 考核結(jié)果 |
? | ? | 年?月?日 | 年?月?日 | ? |
? | ? | ? | ? | ? |
? | ? | ? | ? | ? |
(二)質(zhì)量考核:
1.質(zhì)量考核分動態(tài)考核和靜態(tài)考核,其中施工過程中的質(zhì)量為動態(tài)考核,工程完工驗收并質(zhì)保期滿后為靜態(tài)考核。
2.合同或技術協(xié)議中明確質(zhì)量標準、所采用的規(guī)范、檢驗方式、驗評方式,每次付款時按付款額為基數(shù)對照合同進行考核。
3.動態(tài)考核和靜態(tài)考核費用提取標準見附表(1),如果總考核結(jié)果大于附表(1)標準,則按附表(1)執(zhí)行;如果考核結(jié)果小于附表(1)標準,由按本細則執(zhí)行。
4.動態(tài)考核按月進行,靜態(tài)考核待質(zhì)保期滿后一次性考核。
5.動態(tài)考核某個分項工程質(zhì)量達不到合同要求,按該分項工程價值對承包商進行考核。靜態(tài)考核款按合同總價款提取。
6.質(zhì)量考核由監(jiān)理和業(yè)主設備管理部項目負責人按工程質(zhì)量考核細則進行考核。
7.質(zhì)量考核表(格式)
工程質(zhì)量考核表
分部分項工程名稱 | 工程量價值(元) | 質(zhì)量驗收標準 | 質(zhì)量驗收情況 | 考核結(jié)果 |
? | ? | ? | ? | ? |
? | ? | ? | ? | ? |
? | ? | ? | ? | ? |
(三)安全考核:
1.安全目標:
(1)杜絕人身死亡事故;
(2)杜絕人身重傷及群傷事故;
(3)不發(fā)生責任性重大機械設備事故及其它重大事故;
(4)不發(fā)生火災事故;
(5)不發(fā)生負主要責任的重大交通責任事故;
(6)杜絕重大環(huán)境污染和重大跨塌事故;
(7)人身輕傷控制在3‰以內(nèi)。
2.安全考核為動態(tài)考核,安全考核款按合同總價款提取。
3.出現(xiàn)一次安全事件,按附表(1)標準考核承包商,每次付款時進行考核。
4.如果總考核結(jié)果大于附表(1)標準,則按附表(1)執(zhí)行;如果考核結(jié)果小于附表(1)標準,由按本細則執(zhí)行。
5.安全考核由監(jiān)理和業(yè)主設備管理部項目負責人進行考核。
6.過程安全考核標準
(1)沒有配備滿足工作需要的工器具、安全防護設施、安全用具、防護用品、勞保用品,發(fā)現(xiàn)一次考核承包商100元,并限期整改;
(2)沒有設置相應的安全管理機構,30人以上設專職安全員,30人以下設有兼職安全員;發(fā)現(xiàn)一次考核承包商1000元,并限期整改;
(3)安全員無能力、資質(zhì),發(fā)現(xiàn)一次考核承包商1000元,并限期整改;
(4)承包商人員不服從監(jiān)理人員和業(yè)主負責人的工作安排和指導,發(fā)現(xiàn)一次考核1000元,并限期整改;
(5)承包商每天必須進行施工作業(yè)的“班前會”、“班后會”,并結(jié)合工作任務,做好危險點分析,布置相應的安全措施,交待注意事項;總結(jié)講評當天工作和安全情況;開工前工作組成員必須列隊整齊進行工前五分鐘安全教育,沒有完善的安全措施,嚴禁開工。以上發(fā)現(xiàn)一次(項)考核1000元,并限期整改;
(6)工作中使用的安全工器具和防護用具須經(jīng)過檢驗合格,并符合檢驗周期,發(fā)現(xiàn)不合格或過期,發(fā)現(xiàn)一次考核承包商1000元,并限期整改;
(7)發(fā)生習慣性違章,尚未造成嚴重后果的,發(fā)現(xiàn)一次考核承包商100元;
(8)凡因承包商在施工過程中特種設備作業(yè)人員沒有特種設備作業(yè)操作證的,發(fā)現(xiàn)一次考核100元,并限期整改;
??? (9)凡因承包商在施工過程中未按要求正確佩帶勞動安全防護用品的,發(fā)現(xiàn)一次考核100元;
??? (10)凡因承包商施工人員有偷盜行為或涉及黃、賭、毒等不法行為,除交保衛(wèi)部門進行處理外,發(fā)現(xiàn)一次考核1000元;
(四)現(xiàn)場文明考核:
1.現(xiàn)場文明目標:每天工完料盡場地清。交叉施工作業(yè)中,各自清理屬于自己的物品。
2.現(xiàn)場文明考核分動態(tài)考核和靜態(tài)考核,其中施工過程中的為動態(tài)考核,工程完工驗收后為靜態(tài)考核??己丝畎春贤們r款提取。