5.4.2.3測絕緣時(shí)應(yīng)做好安全措施并通知設(shè)備操作工。

5.5．10KV I、II段備自投裝置切換試驗(yàn)

5.5.1時(shí)間：每年三月、六月、九月、十二月的15日9：30—10：00。

5.5.2參加人員：電氣主管、電氣工程師、具有電氣操作權(quán)、監(jiān)護(hù)權(quán)的值班員。

5.5.3要求

5.5.3.1 試驗(yàn)前應(yīng)與生產(chǎn)部門取得聯(lián)系，在得到許可后再進(jìn)行；

5.5.3.2 試驗(yàn)前檢查備自投裝置及監(jiān)控后臺上無異常信號；

5.5.3.3 開關(guān)在每次跳、合后應(yīng)檢查控制回路完好。

5.5.4?隨大修進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目

6.1.?電氣主管是電氣文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行、檢修文明生產(chǎn)，環(huán)境衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任，班長是文明生產(chǎn)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組文明生產(chǎn)的管理和考核。

6.2.?各班組應(yīng)對文明生產(chǎn)工作有明確分工，責(zé)任到人，做到有檢查、有考核。

6.3.?文明生產(chǎn)應(yīng)作為班組交接班條件之一，接班人員提出崗位衛(wèi)生不合格，該崗位人員不得進(jìn)行交接班，待衛(wèi)生合格后方可進(jìn)行交接工作。

6.4.?檢修工作結(jié)束前必須按照“安規(guī)”及文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衛(wèi)生檢查驗(yàn)收，衛(wèi)生不合格時(shí)不得辦理工作票終結(jié)手續(xù)，否則結(jié)票的班組除按要求進(jìn)行衛(wèi)生清掃外，對該班組將進(jìn)行考核。

6.5.?檢修工作結(jié)束后，應(yīng)恢復(fù)設(shè)備狀態(tài)，否則不得辦理工作票結(jié)束。

6.6?生產(chǎn)場所文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：

6.6.1 生產(chǎn)場所地面、墻壁整潔，無蛛網(wǎng)，門窗完整無積塵，通道暢通，欄桿完好，蓋板齊全完整，照明良好。

6.6.2 生產(chǎn)場所無垃圾、雜物。

6.6.3 生產(chǎn)場所相關(guān)設(shè)備及電源箱、控制箱、各管道，各類屏、柜、盤、消防器材等表面見本色，無積灰、積油。

6.6.4 控制室、交接班室的設(shè)備、工器具、臺帳、清掃工具等定置管理，所有設(shè)備、工器具、窗臺、盤柜、標(biāo)示牌表面無積灰，蓋板齊全，柜門關(guān)閉。

6.6.5現(xiàn)場設(shè)備所有標(biāo)示牌、名稱等完整、準(zhǔn)確、齊全，無積灰。

6.7．八小時(shí)衛(wèi)生區(qū)范圍：八小時(shí)清掃一次衛(wèi)生區(qū)包括區(qū)域?yàn)椋焊邏鹤冸娬局蛋嗍?span>，值班室內(nèi)的全部電腦設(shè)備、盤（臺）、桌椅、柜子（含公用工器具柜內(nèi)）、窗臺、地面、墻上懸掛物品等。

6.8.?二十四小時(shí)衛(wèi)生區(qū)范圍：35KV配電室、6KV配電室、高壓變電站會議室、資料室、綜保二次間、室外走廊。

6.9. 每周定期清掃衛(wèi)生區(qū)范圍：分變電站配電室、循環(huán)冷水冷卻塔配電室、鍋爐配電室、壓縮機(jī)輔機(jī)配電室、辦公樓配電室閘門間配電室、高壓變電站電纜夾層及軟啟動室。

6.10. 清掃頻次：

八小時(shí)衛(wèi)生區(qū)范圍每班清掃，清掃合格交班。二十四小時(shí)衛(wèi)生區(qū)范圍每天夜班清掃，清掃合格交班。 每周清掃衛(wèi)生區(qū)范圍每周一次，并保證隨時(shí)符合衛(wèi)生考核要求。達(dá)不到衛(wèi)生要求的，隨時(shí)安排清掃。設(shè)備、標(biāo)示牌根據(jù)情況隨時(shí)清掃。

7.1.?運(yùn)行中設(shè)備發(fā)生異常威脅人員及設(shè)備安全，影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行或有害于設(shè)備清潔和環(huán)境衛(wèi)生時(shí)，需要檢修人員檢修消除的，均為缺陷。

7.2.?設(shè)備缺陷分為三類：一類缺陷是指可不停主要設(shè)備就可消除的；二類缺陷是指需停止主要設(shè)備才能消除的；三類缺陷是指要結(jié)合大修，要較長時(shí)間才能消除的。

7.3.?運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后應(yīng)填寫設(shè)備缺陷單，并向班長匯報(bào)，及時(shí)聯(lián)系檢修有關(guān)人員，檢修人員必須在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。如果檢修人員未能及時(shí)趕到現(xiàn)場，應(yīng)將到達(dá)時(shí)間寫在運(yùn)行日志上，并通知其部門值班人員。

7.4.?填寫缺陷單時(shí)，應(yīng)寫清缺陷內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)日期、發(fā)現(xiàn)人、聯(lián)系日期、聯(lián)系人。

7.5. 填寫前，應(yīng)經(jīng)檢修確認(rèn)；所聯(lián)系的檢修人員姓名也應(yīng)詢問清楚。否則，對因此造成的缺陷漏消、延消，將根據(jù)缺陷管理制度處理。

7.6. 缺陷消除后，運(yùn)行人員應(yīng)現(xiàn)場驗(yàn)收，并填寫出驗(yàn)收評價(jià)、驗(yàn)收人、驗(yàn)收日期。在驗(yàn)收說明中，運(yùn)行人員應(yīng)如實(shí)填寫缺陷的消除情況和消除時(shí)間，不得弄虛作假?，F(xiàn)場衛(wèi)生不合格，不予驗(yàn)收。

7.7. 如檢修已填寫缺陷消除，而運(yùn)行人員認(rèn)為有爭議的情況下，可暫不驗(yàn)收，但最遲不能超過當(dāng)天24點(diǎn)）。運(yùn)行人員應(yīng)繼續(xù)聯(lián)系檢修消缺，并寫明記錄（運(yùn)行日志）；如檢修拒絕，則應(yīng)視為消缺不通過，并將情況向班長說明，移交處理。

7.8. 設(shè)備缺陷在未消除前，運(yùn)行人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視和采取必要的措施，以防缺陷擴(kuò)大。對于較大缺陷應(yīng)做好事故預(yù)想，除通知檢修人員外，還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。檢修如不能馬上消除，應(yīng)將原因記錄在運(yùn)行日志上。

7.9.?在檢修人員聯(lián)系消除缺陷時(shí)，運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，并積極創(chuàng)造條件，盡快做好安全措施。

7.10.如消除缺陷對出力有影響，需停運(yùn)機(jī)組或降負(fù)荷，應(yīng)由工藝部門提出書面申請，方可進(jìn)行。

8.1所有接班人員應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入崗位，檢查設(shè)備、表報(bào)、工作票、工具、圖紙、材料、儀表、通訊工具等，將查出的問題匯報(bào)值班長，聽取值班長的工作布置安排。值班長發(fā)布接班令后，提前5分鐘到崗，查看運(yùn)行日志，聽取交班人員的情況介紹，雙方無疑問后正點(diǎn)交接班，并且一律按控制室監(jiān)控后臺時(shí)鐘為準(zhǔn)。

8.2． 交班人員應(yīng)在交班前30分鐘完成所管理設(shè)備的全面檢查，整理清點(diǎn)記錄、表報(bào)、資料、圖紙、公用工具、對講機(jī)、儀表、鑰匙、標(biāo)志牌、微機(jī)及辦公桌椅等，為交接班創(chuàng)造條件。值班長主持召開班后會，總結(jié)本值工作并做好記錄。

8.3.?交班前30分鐘，接班后10分鐘內(nèi)一般不進(jìn)行重大操作，不受理檢修工作票。接班后，值班長在10分鐘內(nèi)向班長匯報(bào)接班情況以及本班運(yùn)行方式，設(shè)備狀況等，同時(shí)召開班前會，布置本值任務(wù)，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示和上級的要求。

8.4.?交接班內(nèi)容：

設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)備檢修的變更情況，電氣設(shè)備接地線，拆裝情況和位置。工作票辦理和措施執(zhí)行落實(shí)情況。設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷，本班聯(lián)系處理及消除結(jié)果和所采取的措施，及提請接班人員注意的事項(xiàng)。設(shè)備系統(tǒng)故障現(xiàn)象及處理方法。設(shè)備定期維護(hù)工作執(zhí)行情況。各種工具、圖紙、資料、儀表、用具、鑰匙、表報(bào)、記錄存放、微機(jī)通訊使用情況。上級領(lǐng)導(dǎo)指示、布置的任務(wù)及執(zhí)行落實(shí)情況以及與其它部門的聯(lián)系事項(xiàng)。

8.5.?交接班手續(xù)辦理及責(zé)任：

8.5.1 交接班時(shí)雙方人員必須在場，接班人員簽字后由交班人員簽字，交接班方正式結(jié)束。接班人員如果不簽字視為拒絕接班，此時(shí)間內(nèi)交班人員對安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。

8.5.2 如接班人員未到來，交班人員必須留在崗位，直到接班人員到來辦理正式交接手續(xù)后，方能離開崗位。

8.5.3 交班者未做交待或交待不清、且未做記錄，發(fā)生問題由交班者負(fù)責(zé)；若交班者已交待清楚，并寫明記錄，而接班者未引起重視或方式不清而發(fā)生問題，由接班者負(fù)責(zé)。

8.5.4 交班時(shí)發(fā)生事故或進(jìn)行重大操作，應(yīng)停止交接班，在雙方簽字以前，由交班值班長指揮進(jìn)行事故處理或繼續(xù)進(jìn)行操作。接班者應(yīng)在交班值班長的指揮下協(xié)助事故處理或操作。

8.6.?下列情況可不進(jìn)行交接班：電氣倒閘操作未告一段落，事故處理或重大操作未告一段落；設(shè)備維護(hù)和定期工作沒有特殊理由未進(jìn)行或有計(jì)劃的工作無正當(dāng)理由未按計(jì)劃執(zhí)行；記錄不齊全，工具、圖紙、資料、儀表、地線、鑰匙、微機(jī)、標(biāo)志牌等去向不明或損壞，并且沒有記錄說明；接班人員精神恍惚、酗酒；崗位衛(wèi)生未按規(guī)定做好；設(shè)備系統(tǒng)存有重大缺陷，無記錄又無聯(lián)系及填缺陷單、匯報(bào)和采取措施。