1 主題內(nèi)容與適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了綏中發(fā)電有限責(zé)任公司B廠安全技術(shù)部繼電班技術(shù)員的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、工作程序、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于綏中發(fā)電有限責(zé)任公司B廠安全技術(shù)部繼電班技術(shù)員的工作崗位。
2 工作內(nèi)容與要求
2.1工作內(nèi)容
2.1.1在班長領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本班設(shè)備檢修培訓(xùn)、安全、文明生產(chǎn)和生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
2.1.2組織編制設(shè)備各類技術(shù)臺帳,編制大、小修、技改、完善化等項目的組織措施、技術(shù)措施及驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2.1.3協(xié)助班長做好本班消耗材料、工器具、備品備件、大、小修物資準(zhǔn)備計劃工作和負(fù)責(zé)上述物資質(zhì)量驗收工作。
2.1.4負(fù)責(zé)各類臺帳、檢修記錄、技術(shù)報告的填寫與編制。
2.1.5組織技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作,不斷提高全員安全意識和業(yè)務(wù)水平
2.1.6收集新技術(shù)、新工藝及合理化建議組織具體落實。
2.2要求
2.2.1行政上受班長領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)上受設(shè)備部專責(zé)工程師指導(dǎo)。
2.2.2自覺履行基本職責(zé),做好本員工作,班長不在時負(fù)責(zé)主持班內(nèi)全面工作。
2.2.3搞好與運(yùn)行人員、相關(guān)班組和工種的協(xié)調(diào)與配合。
2.2.4堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則,參加并指導(dǎo)現(xiàn)場的主要檢修工作,抓好各項檢修技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)的檢查和質(zhì)量驗收工作。
2.2.5提高自身思想素質(zhì),工作主動帶頭,業(yè)務(wù)全面,一絲不茍。
2.2.6經(jīng)常深入現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行情況,對設(shè)備存在的問題從技術(shù)上進(jìn)行分析、總結(jié)并提出改進(jìn)意見。
2.2.7值班時服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度。及時對影響本班設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷進(jìn)行處理。
3 責(zé)任與權(quán)限
3.1責(zé)任
3.1.1對班組的技術(shù)管理與技術(shù)檔案管理負(fù)責(zé)。
3.1.2對班組人員技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。
3.1.4對班組設(shè)備驗收的各種報告審理負(fù)責(zé)。
3.1.5對大型作業(yè)技術(shù)措施制定的正確性負(fù)責(zé)。
3.2權(quán)限
3.2.1對違反檢修規(guī)程,技術(shù)要求規(guī)范和安全規(guī)程的工作,有權(quán)令其改正,并按有關(guān)規(guī)章制度提出處理意見。
3.2.2有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。
3.2.3有權(quán)對本專業(yè)技術(shù)工作行使管理權(quán)。
3.2.4有權(quán)對本班人員提出獎懲建議。
4 工作程序
4.1每月28日前將月工作計劃、每周五下班前將周工作計劃、周一上午下班前將上周總結(jié)報B廠安全技術(shù)部。
4.2每季度25日前將培訓(xùn)計劃及總結(jié)報B廠安全技術(shù)部。
4.3每月10日前將備件材料計劃報B廠安全技術(shù)部。
4.4按規(guī)定報各項年度計劃。按各職能處室下發(fā)的年度計劃執(zhí)行各項工作。
4.5制定本班組重大工作現(xiàn)場的安措、反措和技措,落實各項工作的責(zé)任,并進(jìn)行檢查、監(jiān)督,確保工作任務(wù)的完成。
5 檢查與考核
5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由電氣主管負(fù)責(zé)檢查。
5.2本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)綏中發(fā)電有限責(zé)任公司綜合考核條例及有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
6 附加說明:
6.1本制度如與上級規(guī)定相抵觸,按上級規(guī)定執(zhí)行。
6.2本制度至下發(fā)之日起施行。
6.3本制度由綏中發(fā)電有限責(zé)任公司B廠安全技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。