1 主題內(nèi)容與適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了綏中發(fā)電有限責(zé)任公司B廠安全技術(shù)部繼電班班長的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、工作程序、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于綏中發(fā)電有限責(zé)任公司B廠安全技術(shù)部繼電班班長的工作崗位。
2 工作內(nèi)容與要求
2.1工作內(nèi)容
2.1.1在電氣負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)班組全面工作。
2.1.2根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定本班生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)安全措施，加強(qiáng)勞動管理，全面完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2.1.3組織學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度, 對班組成員進(jìn)行考核。
2.1.4班長是本班安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，要經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育，組織好安全日活動，做好事故預(yù)想和反事故措施, 發(fā)生事故做到“四不放過”，確保安全生產(chǎn)。
2.1.5根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，開展崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn), 不斷提高工人的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.1.6開展合理化建議活動，推廣采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理方法。
2.1.7搞好民主管理,支持黨、工、團(tuán)小組活動，結(jié)合日常工作對班組人員進(jìn)行理想紀(jì)律和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)法制觀念，做好員工思想政治工作，調(diào)動員工積極性，搞好精神文明建設(shè)。
2.1.8關(guān)心員工的身體健康和生活。
2.2.要求
2.2.1行政上受B廠安全技術(shù)部經(jīng)理、副經(jīng)理、電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受專責(zé)工程師指導(dǎo)。
2.2.2領(lǐng)導(dǎo)、指揮本班各崗位人員進(jìn)行工作。
2.2.3搞好與運(yùn)行人員、相關(guān)班組和工種的協(xié)調(diào)與配合。
2.2.4牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、檢修工藝、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本班安全水平。
2.2.5自覺履行基本職責(zé)，工作業(yè)績好。
2.2.6嚴(yán)于律已，尊重他人，勤于動腦，考慮問題周到，不斷提高自身思想、文化、技術(shù)素質(zhì)。
2.2.7主動、按時(shí)制定檢修工作計(jì)劃，主動、按時(shí)完成計(jì)劃檢修工作任務(wù)。
2.2.9切實(shí)組織好本班組管轄范圍內(nèi)設(shè)備的巡視檢查工作，做到每天有人檢查，檢查要有反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織消除，疑難問題和重大問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2.2.10按時(shí)參加設(shè)備部召開的各種會議并組織全班人員貫徹落實(shí)。
2.2.11對本班所轄設(shè)備的圖紙資料、檢修記錄、臺帳等技術(shù)資料經(jīng)常進(jìn)行檢查，使其保持準(zhǔn)確完好、齊全。
2.2.12值班時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度。及時(shí)對影響設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷進(jìn)行處理。
3 責(zé)任與權(quán)限
3.1責(zé)任
3.1.1對本班組所轄設(shè)備的年度安全生產(chǎn)計(jì)劃的審定負(fù)責(zé)。
3.1.2對本班組人員的人身安全、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
3.1.3對本班組各項(xiàng)管理制度的審定、執(zhí)行負(fù)責(zé)。
3.1.4對本班組承接的對外檢修、安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.1.5對本班組人員獎(jiǎng)懲和獎(jiǎng)金分配負(fù)責(zé)。
3.1.6對本班組安措、反措的執(zhí)行負(fù)責(zé)。
3.1.7對本班組材料費(fèi)用管理負(fù)責(zé)。
3.1.8每月25日前將節(jié)能計(jì)劃報(bào)B廠安全技術(shù)部。
3.2權(quán)限
3.2.1有權(quán)對本班組生產(chǎn)工作進(jìn)行組織和指揮。
3.2.2有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，并向上級反映。
3.2.3有權(quán)對本班人員提出獎(jiǎng)懲建議和進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。
3.2.4有權(quán)按規(guī)定審批相應(yīng)的假期。
、

4 工作程序
4.1每月30日前將工作票和習(xí)慣性違章及異?？己藞?bào)B廠安全技術(shù)部。
4.2每月28日前將考勤及工作總結(jié)B廠安全技術(shù)部。
4.3按規(guī)定報(bào)各項(xiàng)年度計(jì)劃。按安全技術(shù)部下發(fā)的年度計(jì)劃執(zhí)行各項(xiàng)工作。
4.4制定本班組重大工作現(xiàn)場的安措、反措和技措，落實(shí)各項(xiàng)工作的責(zé)任，并進(jìn)行檢查、監(jiān)督。確保工作任務(wù)的完成。
4.5早會布置各項(xiàng)工作并交代安全注意事項(xiàng)。工作中聽取匯報(bào)及時(shí)解決疑難問題。
4.6每周二參加B廠安全技術(shù)部班長會，匯報(bào)上周工作，聽取公司早會精神，布置本周有關(guān)工作。
5 檢查與考核
5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由B廠安全技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查。
5.2本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)綏中發(fā)電有限責(zé)任公司綜合考核條例及有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
6 附加說明：
6.1本制度如與上級規(guī)定相抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。
6.2本制度至下發(fā)之日起施行。
6.3本制度由綏中發(fā)電有限責(zé)任公司B廠安全技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。