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安全管理網(wǎng)

火電廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定

  
評(píng)論: 更新日期:2014年04月18日
4.3、異常
發(fā)生異常,人為責(zé)任的考核責(zé)任人300元,并扣責(zé)任部門“公司崗位績(jī)效工資”0.5分;非人為責(zé)任的考核責(zé)任部門0.5分;由于違章作業(yè)、違章操作、違規(guī)違紀(jì)造成的,加倍考核。
4.4、習(xí)慣性違章的考核
發(fā)生下列習(xí)慣性違章的事件,每次扣200元,同時(shí)考核責(zé)任部門‘公司崗位績(jī)效工資’0.2分
⑴、違反監(jiān)盤紀(jì)律;
⑵、沒有嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。
⑶、越權(quán)指揮、違章指揮、發(fā)出違章命令。
⑷、不能按規(guī)定使用安全工器具、安全防護(hù)用品或勞動(dòng)保護(hù)用品。
⑸、凡進(jìn)入生產(chǎn)工作場(chǎng)所(包括生產(chǎn)倉庫)違反《安規(guī)》著裝規(guī)定者。
⑹、不能持證上崗。
⑻、電氣設(shè)備外殼不接地,不使用帶地線的插頭、插座;應(yīng)使用漏電保護(hù)器未使用。
⑺、擅自對(duì)電氣防誤裝置進(jìn)行違章解鎖操作者。
4.5、誤操作
發(fā)生下列一般誤操作事故(包括電氣、熱機(jī))無論有無后果,責(zé)任者給予行政警告處分,并扣發(fā)1年的安全獎(jiǎng);考核責(zé)任部門‘公司崗位績(jī)效工資’2分。嚴(yán)重誤操作事故(造成惡劣影響或連續(xù)發(fā)生兩次誤操作),按照發(fā)生設(shè)備事故、人身重傷懲處條款執(zhí)行。
⑴、誤(漏)拉(合)斷路器,誤(漏)打開(關(guān)閉)閥門;
⑵、帶負(fù)荷拉(合)隔離開關(guān)(刀閘、一次插頭);
⑶、帶電掛(合)地線(地刀);
⑷、帶地線(地刀)合斷路器(隔離開關(guān)、刀閘、一次插頭);
⑸、走錯(cuò)間隔(位置);
⑹、誤(漏)接(拆)線;
⑺、誤(漏)投(退)壓板(連線、連片);
⑻、誤(漏)裝(拆)主要安全設(shè)施;
⑼、投(切)位置錯(cuò)誤;
⑽、誤(漏)裝(拆)試驗(yàn)用地線;
⑾、誤升(降)壓或升(降)壓超限(包括電氣、熱力);
⑿、錯(cuò)誤操作引起非同期并列;
⒀、發(fā)出錯(cuò)誤調(diào)度令或誤操作令;
⒁、誤動(dòng)、誤碰引起設(shè)備故障或人身傷害;
⒂、誤設(shè)計(jì);
⒃、發(fā)出錯(cuò)誤調(diào)度令或誤操作令;
⒄、誤計(jì)算;
⒅、誤整定;
⒆、錯(cuò)用材料、配件或設(shè)備。
⒇、安監(jiān)部門認(rèn)定的其他誤操作事故。
4.6、日常安全管理
項(xiàng)???????????????????????
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安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任者未到位
200元
2、未親自查閱簽發(fā)安全通報(bào)、文件每件
200元
3、未親自安排安全生產(chǎn)工作措施每件
200元
計(jì)劃總結(jié)
1、計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表未按時(shí)完成
200元
2、日?!拔逋瑫r(shí)”,基層生產(chǎn)單位工作前班會(huì)、工作后班會(huì)未進(jìn)行
200元
安全培訓(xùn)管理
1、未進(jìn)行安規(guī)考試或不及格每人次
100-200元
2、特種工無證上崗每人次
200元
安全活動(dòng)
1、未按規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容要求進(jìn)行每次
100元
2、部門安全分析會(huì)未按時(shí)進(jìn)行,每次
300元
規(guī)范化檢查
1、未按規(guī)定時(shí)間、要求進(jìn)行檢查每次
100元
2、檢查后未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)
300元
3、對(duì)查出的問題未及時(shí)整改每次
300元
安全性評(píng)價(jià)
1、未按規(guī)定時(shí)間、要求進(jìn)行評(píng)價(jià)每次
300元
2、評(píng)價(jià)不客觀、真實(shí)
300元
外包工程管理
1、未進(jìn)行安全資質(zhì)審查
100-1000元
2、未按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)教育每人次
100元
3、安全措施未交底、措施不落實(shí),每項(xiàng)
100元
4、未按規(guī)定簽訂安全協(xié)議每份次
500元
5、監(jiān)護(hù)人不到位,每次甲、乙方
100元
故障調(diào)查
1、故障調(diào)查不反映真實(shí)情況,每人次
100-500元
2、故障調(diào)查互相推卸責(zé)任,每次
500-1000元
3、故障原因沒有調(diào)查清楚,每次
500-1000元
4、故障發(fā)生后,責(zé)任制不落實(shí),每次
200-500元
5、隱瞞事故真相,偽造現(xiàn)場(chǎng)
1000-3000元
6、防范措施未完成,每項(xiàng)
100-1000元
7、事故、障礙、異常分析未及時(shí)上報(bào)
100-300元
安全生產(chǎn)管理
1、對(duì)《安全監(jiān)督通知單》或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的執(zhí)行,對(duì)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)正確指令,采取無故拖延或措施不力,未能在限期內(nèi)整改者
200-1000元
2、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決定事項(xiàng)或值長(zhǎng)通知設(shè)備缺陷處理事項(xiàng)無故拖延或措施不力,或未能在限期內(nèi)完成者
100-500元
兩票管理
工作票不合格,每張
50元
兩票統(tǒng)計(jì)未在每月2日前上報(bào),每遲一天
100元
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5、對(duì)外委承包的單位,依據(jù)外委合同中的考核辦法執(zhí)行

外委合同中的考核辦法
1?范 圍
本辦法規(guī)定了外委承包單位對(duì)所受托管理的設(shè)備維護(hù)(運(yùn)行)的管理考核、維修質(zhì)量與可靠性、維修作業(yè)安全、文明生產(chǎn)等考核。
本辦法適用于承包方承包國(guó)電福州發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)電福州或業(yè)主)委托維護(hù)(運(yùn)行)的各項(xiàng)工作。
2?考核依據(jù)/引用文件
本辦法中的考核項(xiàng)目依據(jù)承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)、維護(hù)質(zhì)量要求等,并經(jīng)確認(rèn)屬于承包方責(zé)任造成的情況。所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)文件,除涉及火電廠各專業(yè)的國(guó)家、行業(yè)或地方的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定外,還主要包括以下文件及其最新版本:
原電力工業(yè)部1994版?????? 電業(yè)安全工作規(guī)程
(熱力和機(jī)械部分、電氣部分)
國(guó)家電力公司2001年版???? 安全生產(chǎn)工作規(guī)定
DL558-94?????????? ??????電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程
國(guó)家電力公司2001版????? 工作票、操作票和動(dòng)火工作票制度
國(guó)家電力公司2000版?????? 火力發(fā)電廠安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與創(chuàng)一流規(guī)定
國(guó)家電力公司 DL/ T??????? 電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范
建質(zhì)(1996 )111號(hào)??????? 火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
國(guó)電安(2000)589號(hào)?????? 防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求
電綜(1998)179號(hào)???????? 火電機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收性能試驗(yàn)導(dǎo)則
國(guó)電安運(yùn)技(1998)20號(hào)??? 電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定匯編
國(guó)電福州????????????????? 頒布下發(fā)的各有關(guān)文件及制度等
3?考核方式
3.1?由業(yè)主方設(shè)備部按相應(yīng)職責(zé)負(fù)責(zé)維護(hù)管理、維護(hù)質(zhì)量與可靠性指標(biāo)、安全文明生產(chǎn)工作的考核。
3.2?考核按月進(jìn)行,每月5日前將上月的考核結(jié)果通報(bào)承包方,辦理結(jié)算時(shí)進(jìn)行核減合同費(fèi)用。但特殊情況下,對(duì)某些事故進(jìn)行調(diào)查中,在進(jìn)行責(zé)任定性分解之后再行通報(bào)考核。
3.3?對(duì)本辦法中已規(guī)定考核數(shù)額的條款,如果合同中規(guī)定由承包方負(fù)責(zé)賠償?shù)慕痤~高于本辦法的金額,按高的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。未列入本辦法中或未注明考核數(shù)額的,按業(yè)主的相應(yīng)管理子系統(tǒng)(規(guī)章制度)的相關(guān)考核辦法執(zhí)行。
3.4?業(yè)主方為鼓勵(lì)承包方以高標(biāo)準(zhǔn)及科學(xué)化管理進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作,積極主動(dòng)地為業(yè)主方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分履行對(duì)合同中的有關(guān)承諾,將根據(jù)設(shè)備維護(hù)的質(zhì)量及綜合服務(wù)情況,對(duì)維護(hù)方進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),并根據(jù)年度的綜合評(píng)價(jià)意見,考慮是否給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)金,此完全取決于業(yè)主方的意見。同時(shí),業(yè)主方將對(duì)認(rèn)真聽取并研究承包方在設(shè)備維護(hù)過程中為履行合同而提出的有關(guān)意見,雙方并在合同條款的規(guī)定下,本著積極和友好協(xié)商的方式進(jìn)行溝通。業(yè)主方提倡承包方按正常的程序提出有益意見,特別是這些意見被業(yè)主方認(rèn)為產(chǎn)生了較大的效果或預(yù)防了重大事故發(fā)生時(shí),將可能獲得業(yè)主方的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。
4?考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
4.1?維護(hù)管理考核,見附表1。
4.2?設(shè)備維護(hù)質(zhì)量與可靠性指標(biāo)考核,見附表2。
4.3?維護(hù)作業(yè)安全考核,見附表3。
4.4?文明生產(chǎn)考核,見附表4。
5?附 則
5.1?本辦法是合同協(xié)議書的附件,作為合同的構(gòu)成部分。附表中的維護(hù)質(zhì)量與可靠性、維護(hù)作業(yè)安全考核項(xiàng)目中的相關(guān)工作,雖經(jīng)(或未經(jīng))業(yè)主方管理人員的驗(yàn)收,均不能免除承包方的相關(guān)責(zé)任。

5.2?執(zhí)行時(shí)有關(guān)條款的度量權(quán)為業(yè)主方。

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