停送電申請的工作流程統(tǒng)一按PSMS及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.3　編制施工措施
工區(qū)技術(shù)組應(yīng)根據(jù)檢修任務(wù)合理編制施工措施，施工措施必須經(jīng)安全、技術(shù)相關(guān)方面的審核，并經(jīng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后方可組織實施，特別重大的項目需局運檢部審批。
對復(fù)雜、危險、大型的檢修工作，檢修單位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)專業(yè)人員和工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工作前的現(xiàn)場勘察，必要時應(yīng)有局領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安監(jiān)部的相關(guān)人員參加。現(xiàn)場勘察時，應(yīng)確定施工方案和存在的的危險點，并保持相應(yīng)的記錄。檢修單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場勘察情況及時編制施工措施，并經(jīng)生產(chǎn)部、安監(jiān)部及局總工程師（或副總工程師）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
施工措施應(yīng)包括工作線路概況、工作任務(wù)及分工、工作計劃時間、組織措施、技術(shù)措施、危險點預(yù)控措施、安全措施等方面的內(nèi)容，必要時，應(yīng)配有現(xiàn)場實物圖。具體要求見《施工方案管理辦法》
對于技改、大修、綜合檢修等項目必須編制施工措施，無施工措施不得進(jìn)行作業(yè)。
施工措施中應(yīng)明確本次作業(yè)需要采用的的作業(yè)指導(dǎo)書，但嚴(yán)禁將作業(yè)指導(dǎo)書等通用規(guī)范直接作為施工措施使用。
4.4　施工交底
技術(shù)組應(yīng)提前組織工作班組進(jìn)行全員施工交底，主要內(nèi)容包括：
——交待工作任務(wù)及分工；
——交待保證安全的組織措施；
——交待保證安全的技術(shù)措施；
——交待相關(guān)的危險點預(yù)控措施；
——交待安全注意事項。
施工交底后應(yīng)有相關(guān)的交底記錄，具體如附件所示。
4.5　簽發(fā)工作票
技術(shù)組應(yīng)根據(jù)工作分工，及時填寫并簽發(fā)相應(yīng)的工作票。
工作票由工作負(fù)責(zé)人填寫，經(jīng)工作票簽發(fā)人審核后進(jìn)行簽發(fā)。
工作票簽發(fā)統(tǒng)一按PSMS相關(guān)流程進(jìn)行操作。
無工作票不得進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)（國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）中規(guī)定的除外）。
4.6　檢修現(xiàn)場實施
工作前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對班組人員進(jìn)行“兩交一查”，其內(nèi)容包括：
—— 交待工作任務(wù)、內(nèi)容和工作分工；
—— 交待工作安全技術(shù)措施；
—— 檢查人員情況及工作準(zhǔn)備情況。
“二交一查”結(jié)束后，工作人員應(yīng)填寫安全工作保證書。
各檢修人員應(yīng)確保檢修質(zhì)量，并保持檢修過程中的相關(guān)記錄。
工作過程中各檢修人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分），落實現(xiàn)場安全措施，做好危險點預(yù)控工作，確保工作安全。
現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。
檢修結(jié)束后，各工作班組應(yīng)根據(jù)檢修情況形成檢修小結(jié)，并于5個工作日內(nèi)上報給技術(shù)組匯總。
4.7　檢修質(zhì)量驗收
工區(qū)運檢班人員負(fù)責(zé)所轄線路檢修質(zhì)量的驗收工作，質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)按GB 50233-2005《110～500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行，驗收工作應(yīng)在該線路的第一個巡視周期內(nèi)完成。
對于技改等重大工程，工區(qū)應(yīng)在工作完成后，在線路復(fù)役前立即組織驗收，并保持相應(yīng)的施工、驗收記錄。
應(yīng)保持檢修質(zhì)量驗收的相關(guān)記錄，并及時反饋至PSMS相關(guān)記錄中。
4.8 檢修狀態(tài)評估
工區(qū)帶電班人員根據(jù)現(xiàn)場檢修質(zhì)量，對本班所負(fù)責(zé)檢修的線路從桿塔、基礎(chǔ)、通道等幾個方面進(jìn)行評估，并根據(jù)工區(qū)的評估表格進(jìn)行打分匯總。
4.8　4.9檢修記錄存檔
檢修現(xiàn)場工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向工作票簽發(fā)人匯報工作結(jié)束，辦理結(jié)票手續(xù)，并將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入PSMS相關(guān)模塊中。
應(yīng)及時整理現(xiàn)場檢修記錄，檢修專職應(yīng)定期做好匯總、統(tǒng)計工作，并在每月一期的檢修分析會議上進(jìn)行相關(guān)的分析與匯總。
5　檢修安全
6.1 檢修危險點預(yù)控
工區(qū)技術(shù)組應(yīng)建立較為完備的檢修危險點預(yù)控管理體系，檢修危險點應(yīng)包括危險點內(nèi)容描述、預(yù)控管理辦法等相關(guān)內(nèi)容，必要時應(yīng)配備相關(guān)的資料、照片。
施工措施中應(yīng)包含檢修危險點預(yù)控的內(nèi)容，并在施工交底中進(jìn)行明確。
現(xiàn)場工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修危險點的預(yù)控措施。
6.2 安全措施
所有現(xiàn)場檢修工作必須制定現(xiàn)場安全措施，不允許將危險點預(yù)控措施代替現(xiàn)場安全措施。
現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全措施的落實工作。
工作過程中各檢修人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）和危險點預(yù)控措施、安全措施，相互關(guān)心施工安全，確?，F(xiàn)場工作安全。
6.3 工器具及安全用具管理
工區(qū)機具管理班及相應(yīng)的檢修班組應(yīng)按實際需求給各檢修班組配置相關(guān)工器具和安全用具，并嚴(yán)格按國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）的相關(guān)要求定期對工器具和安全用具進(jìn)行試驗和檢查。
工器具和安全用具應(yīng)實行定置管理。
各檢修人員應(yīng)確保個人安全用具的整齊和完好，在工作中應(yīng)使用合格的個人安全用具。
嚴(yán)禁將不合格的工器具及安全用具帶至工作現(xiàn)場。
6　狀態(tài)檢修
工區(qū)應(yīng)結(jié)合線路工作的實際情況，進(jìn)一步深化狀態(tài)評價工作，不斷完善線路狀態(tài)檢修工作。
狀態(tài)檢修的具體實施應(yīng)按省公司和局相關(guān)要求實施。
7　檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工區(qū)各班、組應(yīng)嚴(yán)格按DL/T 741——2001《架空送電線路運行規(guī)程》、國網(wǎng)生[2003]481號文《架空輸電線路管理規(guī)范》（試行）和Q/JDJ 21113—2008 《架空送電線路狀態(tài)檢修管理規(guī)定》、GB 50233-2005 《110～500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范》的相關(guān)要求明確檢修工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必要時應(yīng)制訂詳細(xì)的現(xiàn)場檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以指導(dǎo)線路檢修工作。
8　事故搶修
工區(qū)應(yīng)根據(jù)局應(yīng)急預(yù)案要求，成立應(yīng)急搶修隊伍，并編制典型的事故搶修預(yù)案，以用于指導(dǎo)線路搶修工作。
8.1　事故備品及搶修工具
檢修單位應(yīng)有事故備品、搶修工具、照明設(shè)施及必要的通訊工具，一般不許作它用，搶修使用后應(yīng)清點補充；
事故備品應(yīng)有標(biāo)志、賬卡、并應(yīng)有專人保管；
8.2　事故巡視與事故處理
檢修單位應(yīng)編制搶修人員住址一覽表，必要時應(yīng)開展事故演習(xí)，以提高事故搶修能力。
線路發(fā)生故障后，檢修單位應(yīng)迅速組織人員進(jìn)行事故搶修，在搶修過程中，應(yīng)確保現(xiàn)場工作安全，并做好現(xiàn)場搶修記錄，作為事故分析的依據(jù)。
事故處理后，應(yīng)由工區(qū)主任或總工程師及時組織調(diào)查分析，找出原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。
9　帶電作業(yè)
帶電作業(yè)按工區(qū)《帶電作業(yè)管理制度》的相關(guān)要求執(zhí)行。。
10　缺陷管理
缺陷管理按工區(qū)《缺陷管理辦法》的相關(guān)要求執(zhí)行。
11　檢查與考核
績效考核執(zhí)行輸電運檢工區(qū)《績效考核管理制度》。