十五、重大危險(xiǎn)源預(yù)警：“重大危險(xiǎn)源”監(jiān)控是突發(fā)事故前的控制，對(duì)潛在的危險(xiǎn)因素，演變到事故發(fā)生過(guò)程的初始狀態(tài)，應(yīng)通過(guò)檢查、觀測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情。對(duì)于發(fā)生的險(xiǎn)情預(yù)兆，應(yīng)認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警報(bào)告，并進(jìn)行防范。建立完善的預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)警報(bào)告，及時(shí)發(fā)布預(yù)警情報(bào)，并做到及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。
　　十六、預(yù)警報(bào)告：對(duì)所預(yù)知監(jiān)控的重大危險(xiǎn)源或臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大險(xiǎn)情，應(yīng)進(jìn)行密切監(jiān)控，當(dāng)發(fā)生險(xiǎn)情預(yù)兆時(shí)，應(yīng)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源預(yù)警，迅速下達(dá)書面預(yù)警報(bào)告，發(fā)出預(yù)警報(bào)告的同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。應(yīng)在發(fā)布險(xiǎn)情預(yù)警的當(dāng)天，告知險(xiǎn)情預(yù)警部位的所有相關(guān)施工人員，并在48小時(shí)內(nèi)上報(bào)分局安全管理部門。重大危險(xiǎn)源的預(yù)警報(bào)告，由生產(chǎn)技術(shù)部門編制，經(jīng)安全管理部門、綜合部會(huì)簽，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，下達(dá)實(shí)施，由安全部管理部門上報(bào)到分局主管部門。
　　十七、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控記錄：由項(xiàng)目部安全部門指定責(zé)任人對(duì)危險(xiǎn)源部位，每班根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控情況，如實(shí)記錄（必要時(shí)定時(shí)記錄），項(xiàng)目部安全管理部門，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控記錄的管理，所記錄的事實(shí)描述，應(yīng)做到及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確、詳細(xì)、清晰，并妥善保存?zhèn)浒浮，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控記錄應(yīng)定期專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、分析。
　　十八、應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)“重大危險(xiǎn)源”的客觀存在，對(duì)已確認(rèn)并立項(xiàng)的危險(xiǎn)源，通過(guò)客觀、科學(xué)、全面的分析，對(duì)其存在的潛在的危險(xiǎn)因素可能發(fā)生事故的危害性質(zhì)和危害程度有足夠的認(rèn)識(shí)，在辨識(shí)、評(píng)估的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地制定“應(yīng)急預(yù)案”，“應(yīng)急預(yù)案”主要內(nèi)容包括：（1）安排人員進(jìn)行檢查、觀察，采用儀器設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、觀測(cè)，設(shè)置防護(hù)設(shè)施，明確資源配置、落實(shí)責(zé)任到人；（2）發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情預(yù)兆后應(yīng)發(fā)布預(yù)警，設(shè)置安全警示，采取防護(hù)防范應(yīng)急措施，加密觀測(cè)檢查，以及所采取的人員撤離、疏散、方式方法、撤離路線、通道等；（3）發(fā)生險(xiǎn)情后的排查和控制措施；（4）事先無(wú)任何征兆突發(fā)性事故情況下，所采取的施救措施、搶險(xiǎn)、救護(hù)等方案。應(yīng)急預(yù)案中基本原則是：明確組織系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，實(shí)施觀測(cè)、檢查、措施。必要時(shí)的撤離組織方式，做到部位名稱、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、設(shè)備明確，方式方法明確具體、詳盡、可行。
　　“應(yīng)急預(yù)案”由項(xiàng)目部總工或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定，生產(chǎn)技術(shù)部、安全部、綜合部參加，由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制，相關(guān)部門會(huì)簽，項(xiàng)目經(jīng)理審批。
　　十九、“應(yīng)急預(yù)案”的評(píng)審：重大危險(xiǎn)源“應(yīng)急預(yù)案”是針對(duì)重大危險(xiǎn)源客觀存在的實(shí)際情況而制定的，是預(yù)防重大危險(xiǎn)源演變發(fā)生重大事故所采取的重要防范措施，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)所制定的“應(yīng)急預(yù)案”進(jìn)行評(píng)審會(huì)簽?！皯?yīng)急預(yù)案”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)施工進(jìn)度、客觀環(huán)境變化，設(shè)備設(shè)施狀態(tài)及變化情況進(jìn)行及時(shí)修訂、補(bǔ)充完善。
　　在監(jiān)控過(guò)程中的重大危險(xiǎn)源出現(xiàn)險(xiǎn)情征兆，項(xiàng)目部急時(shí)發(fā)出預(yù)警報(bào)告，并及時(shí)制定應(yīng)急措施，其應(yīng)急措施也應(yīng)進(jìn)行緊急評(píng)審會(huì)簽和審批。通過(guò)對(duì)急預(yù)案（應(yīng)急措施）的評(píng)審，以確保其防范措施的適宜性和可靠性。
　　二十、“重大危險(xiǎn)源”監(jiān)控實(shí)行分工負(fù)責(zé)管理的原則，是貫徹《安全生產(chǎn)法》預(yù)防重特大事故發(fā)生的重要手段和措施。項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人，對(duì)監(jiān)控的有效性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目部主管安全生產(chǎn)的行政副職，負(fù)責(zé)組織實(shí)施效果的管理責(zé)任，總工程師負(fù)辨識(shí)、預(yù)知、評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案的制定和預(yù)警報(bào)告的實(shí)施具體工作落實(shí)效果的責(zé)任；生產(chǎn)技術(shù)部門（設(shè)材部門）負(fù)責(zé)開(kāi)展辨識(shí)、預(yù)知、評(píng)估、制定應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警報(bào)告及發(fā)生險(xiǎn)情后的應(yīng)急措施落實(shí)工作，對(duì)所開(kāi)展的具體工作落實(shí)情況和有效性負(fù)責(zé)；設(shè)材部門根據(jù)重大危險(xiǎn)源與各部門業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容，參加和配合生產(chǎn)技術(shù)部門所開(kāi)展的工作，對(duì)本部門歸口管理的業(yè)務(wù)實(shí)施效果和工作實(shí)效性負(fù)責(zé)；安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，對(duì)日常監(jiān)控工作的開(kāi)展、各項(xiàng)措施的落實(shí)，行使監(jiān)督執(zhí)法權(quán)，負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確向xxx風(fēng)電場(chǎng)、水電x局傳遞、報(bào)告有關(guān)監(jiān)控情況和規(guī)定的書面報(bào)告材料，對(duì)監(jiān)督的有效性、上報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)具體監(jiān)控的工作人員，對(duì)所分管工作的落實(shí)和有效性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部要明確分工，要做到監(jiān)控項(xiàng)目明確，內(nèi)容準(zhǔn)確，效果明顯，責(zé)任到人。
　　二十一、監(jiān)控檔案管理：監(jiān)控檔案是項(xiàng)目部管理部門對(duì)“重大危險(xiǎn)源”實(shí)施連續(xù)監(jiān)控管理的重要基礎(chǔ)，安全管理部門負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控檔案管理，于每月30日前上報(bào)七局。
　　二十二、“重大危險(xiǎn)源”監(jiān)控所形成的記錄，應(yīng)嚴(yán)格分工負(fù)責(zé)專人管理，除了所規(guī)定的監(jiān)控記錄以外，相關(guān)會(huì)議和信息發(fā)布記錄應(yīng)形成有效的文字記載，并妥善保管備案。
　　二十三、“重大危險(xiǎn)源” 辨識(shí)、預(yù)知、評(píng)估，應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)急措施）、重大危險(xiǎn)源程度等級(jí)確定排序、重大危險(xiǎn)源預(yù)警所形成的記錄，項(xiàng)目部工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)，“重大危險(xiǎn)源”監(jiān)控檔案，項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施管理。
　　二十四、按分工負(fù)責(zé)管理，并協(xié)調(diào)實(shí)施，做好分工與接口銜接關(guān)系的處理，所形成的記錄在分工負(fù)責(zé)的原則下，應(yīng)嚴(yán)格記錄（報(bào)告）的會(huì)簽審批制度，進(jìn)行行之有效的傳遞。工程技術(shù)部、綜合部、安全部，對(duì)所形成的所有記錄應(yīng)及時(shí)會(huì)簽，嚴(yán)格審批，及時(shí)傳遞，并做到生產(chǎn)技術(shù)部門、安全管理部門各存檔一套。
　　二十五、監(jiān)控記錄的上報(bào)和存檔。向分局相關(guān)部門報(bào)告的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控記錄，由項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)歸口上報(bào)，上報(bào)的記錄為：（1）《水電x局重大危險(xiǎn)源評(píng)估及預(yù)案登記表》；（2）《重大危險(xiǎn)源預(yù)警報(bào)告》；（3）《水電x局重大危險(xiǎn)源監(jiān)控檔案》。應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
　　二十六、在執(zhí)行“重大危險(xiǎn)源”監(jiān)控管理的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行分局有關(guān)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)因工作不負(fù)責(zé)任、瀆職，所造成的過(guò)失和損失的責(zé)任人，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，對(duì)監(jiān)控措施落實(shí)，取得顯著成效的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
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