7.2運(yùn)行值班員隨時(shí)觀察欄污柵壓差變化。當(dāng)壓差達(dá)到規(guī)定值時(shí)通知專業(yè)清渣人員及時(shí)清污，減少水力損失。督促及時(shí)清理攔污排前浮渣

　　7.3根據(jù)水庫水位的變化及時(shí)調(diào)整運(yùn)行工況，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。

　　7.4及時(shí)與調(diào)度溝通，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。

　　8合理控制水庫運(yùn)行水位

　　8.1非汛期水庫水位控制在高水位運(yùn)行。

　　8.2汛期水庫水位控制滿足防洪防汛要求，爭取多發(fā)電量。

　　9運(yùn)行指標(biāo)分析要求

　　9.1每月對(duì)發(fā)電量進(jìn)行分析，找出制約發(fā)電的因素，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，并對(duì)下月發(fā)電情況進(jìn)行分析預(yù)測和改進(jìn)。

　　9.2每月對(duì)來水情況進(jìn)行分析，與上月、歷史同期相比，分析下月來水趨勢，初步制定下月發(fā)電計(jì)劃。

　　9.3每月對(duì)發(fā)電耗水率進(jìn)行分析，與上月、歷史同期相比，分析發(fā)電耗水率上升和下降的原因，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和值得推廣的良好實(shí)踐。

　　9.4每月對(duì)發(fā)電收入、峰谷比值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，查找工作中存在的問題，提出改進(jìn)建議（由市場營銷部進(jìn)行電費(fèi)回收的電廠僅對(duì)峰谷比值進(jìn)行分析）。

　　9.5每月對(duì)綜合廠用電量、綜合廠用電率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，與年度目標(biāo)和月度分解目標(biāo)值相比，分析上升和下降原因，提出改進(jìn)建議和措施。

　　10運(yùn)行值班人員值班要求

　　運(yùn)行值班員按照《運(yùn)行管理規(guī)定》要求規(guī)范化值班。

　　11廠用電管理要求

　　優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，按照“增收節(jié)支”的要求以及《廠用電管理細(xì)則》，在保證安全的前提下盡量減少廠用電量。

　　12持續(xù)改進(jìn)

　　12.1制度負(fù)責(zé)人及職責(zé)

　　制度負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)部主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人；其職責(zé)是收集在本規(guī)定執(zhí)行過程中存在的問題及意見，并根據(jù)執(zhí)行情況反饋意見。

　　本規(guī)定修訂和完善一般1年一次。

　　12.2檢查與評(píng)價(jià)

　　制度負(fù)責(zé)人隨時(shí)對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每年12月前匯總評(píng)價(jià)1次。