1.目的

為了進一步強化公司全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，深入激化廣大員工的安全生產(chǎn)工作積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的主觀能動性，全面完成公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，逐步提高公司的安全生產(chǎn)水平，特制定本實施辦法。

2.適用范圍

安全生產(chǎn)風(fēng)險考核管理實施辦法（以下簡稱實施辦法），適用于公司在崗員工。

3.工作職責(zé)

3.1 安全部門負(fù)責(zé)制定本公司《崗位員工安全生產(chǎn)風(fēng)險考核實施細(xì)則》；各部門負(fù)責(zé)本部門各崗位員工安全生產(chǎn)風(fēng)險考核的實施和管理。

3.2公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)審定《崗位員工安全生產(chǎn)風(fēng)險考核實施細(xì)則》，并對各部門第一負(fù)責(zé)人進行考核；負(fù)責(zé)審核各部門考核結(jié)果。

3.3 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)核定各崗位每年度風(fēng)險抵押金和安全生產(chǎn)激勵金提留標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)審批各部門考核結(jié)果。

3.4行政部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金和安全生產(chǎn)激勵金的提留和發(fā)放。

4.管理流程

4.1 安全風(fēng)險抵押金的提留

4.1.1 安全生產(chǎn)風(fēng)險提留原則：

a)全員覆蓋原則；

b)體現(xiàn)對安全生產(chǎn)責(zé)任較大、風(fēng)險較高、涉及重要環(huán)境因素的崗位重點提留和激勵的原則；

4.1.2 辦公室按照公司上年度12月份的崗位和公司風(fēng)險抵押金提留標(biāo)準(zhǔn)，在每年的一季度從在崗員工的績效工資中提留本人崗位年度的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，并公布提留金額。

新進公司員工在上崗后的次月開始提留。長病假人員在病假期間不納入安全生產(chǎn)風(fēng)險績效考核，在上崗后的次月開始提留。

4.1.3 根據(jù)公司實際情況，風(fēng)險抵押金提留標(biāo)準(zhǔn)原則上每年調(diào)整一次。

公司2012年安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金提留標(biāo)準(zhǔn)

4.2 實施流程

4.2.1 各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工（以專兼職安全管理員、員工代表為主）組成考評小組，依據(jù)公司《崗位員工安全生產(chǎn)風(fēng)險考核細(xì)則》，對本部門員工當(dāng)年的安全生產(chǎn)工作進行考評，并于1月5日前向生產(chǎn)部提交《部門員工安全風(fēng)險考核匯總表》。

4.2.2 公司生產(chǎn)部對各部門提交的《部門員工安全風(fēng)險考核匯總表》進行審核，并將審核結(jié)果提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。于1月10日前提交辦公室。

4.2.3 行政部根據(jù)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批結(jié)果，核算考核金額，在12月績效工資中兌現(xiàn)公司員工的風(fēng)險績效金，并在公司公布。

5.考核管理

5.1 考核原則：安全生產(chǎn)風(fēng)險考核以員工《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為考核依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，基準(zhǔn)分設(shè)定為100分。

公司安全生產(chǎn)風(fēng)險考核評分標(biāo)準(zhǔn)

5.2 安全生產(chǎn)風(fēng)險金的發(fā)放：安全生產(chǎn)風(fēng)險金包含安全生產(chǎn)抵押金和安全生產(chǎn)激勵金兩部分。

5.2.1 考核分值≥95分：返還全年提留的個人安全生產(chǎn)抵押金，同時獎勵具有安全生產(chǎn)激勵金資格；

5.2.2 90分＜考核分值＜95分：以全年提留的安全生產(chǎn)抵押金為基數(shù)，每低1分扣發(fā)20%，仍具有安全生產(chǎn)激勵金資格；

5.2.3 考核分值≤90分：扣發(fā)個人全年安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，并取消發(fā)放安全生產(chǎn)激勵金。

6、本辦法自公布之日起實施，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

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