?? ④? 計算被標定皮帶秤誤差值。D=（Wh-Wb）/Wb*100%
??? ⑤? 若︱D︱（絕對值）小于1%仍需要標定一次驗證標定結果。連續(xù)兩次標定D小于1%則可判定秤合格，可以正常使用。
??? ⑥? 若D大于1%應計算新的標定系數(shù)K。K=Wb/Wh*K1(K1為原標定系數(shù))并將新的標定系數(shù)K輸入控制儀表。重復步驟3-6直︱D︱小于1%.
??? ⑦? 標定完畢后填寫《皮帶秤實物標定記錄》BSCR402。
??? ⑧? 皮帶秤實物標定每半年一次。若皮帶秤故障維修后及時標定。以皮帶秤實物標定方法進行。
??? 4.4.4公司無能力檢定的非強檢計量器具由計劃監(jiān)察科依據(jù)具體情況決定如何檢定。
??? 4.5 計量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)督制度
??? 1、公司水、電的一、二級計量由計劃檢查科每月月底負責抄表、統(tǒng)計、匯總上報財務。
??? 2、原煤進廠的使用的數(shù)量的計量由財務部磅房處負責記錄、上報；
??? 3、油品進廠及使用的計量由庫房負責記錄、上報；
??? 4、各車間熱風爐每月的煤耗由生產(chǎn)部盤查，核定后報送財務部，進行成本核算；
??? 5、一級（進廠的）電能計量和二級（車間級）電能消耗的計量數(shù)據(jù)，由機動部負責采集、填寫報表并報送財務部和能源部；
??? 6、燃油和成品油的采購、供應的數(shù)據(jù)，由采購部按月報送財務部和能源部。
??? 7、生產(chǎn)用水的計量數(shù)據(jù)，由機動部負責采集、填寫報表并報送財務部和能源部。
??? 8、三級能源消耗由班組填寫能耗臺帳并報送部門能源管理員，對于重點能耗機組的能源消耗數(shù)據(jù)，如果要求報送能源部，則有車間確立專人及時報送。
??? 5 能源的統(tǒng)計及報告、分析制度
??? 5.1 統(tǒng)計是計量與測試結果的匯總，是計量測試信息的宏觀表達。是代表一個特定時間段或一個特定范圍的性質(zhì)。
??? 5.2 企業(yè)能源消費統(tǒng)計是指系統(tǒng)地收集整理計量資料與信息，建立健全能源消耗原始記錄、統(tǒng)計、臺帳和經(jīng)濟核算，如實地反映能源活動的過程及其規(guī)律的整個工作。
??? 5.3 實施程序
??? 1、能源消耗品（電、水、油、煤）的進廠及消費數(shù)量由相關部門統(tǒng)計后上報財務部，再由財務部專職統(tǒng)計人員匯總統(tǒng)計報出。
??? 2、電、水消費數(shù)量由計劃檢查科專人根據(jù)總表及分表數(shù)據(jù)按月統(tǒng)計上報。
??? 3、油品（柴油、汽油）消費數(shù)量分別由鏟車班、燒成車間及司機班，根據(jù)實際使用量按月統(tǒng)計上報。
??? 4、原煤進廠數(shù)量由磅房根據(jù)磅秤記錄逐日上報；原煤消費數(shù)量由燒成車間根據(jù)統(tǒng)計秤數(shù)按日統(tǒng)計上報。.
??? 5、低硫煤消費數(shù)量由機修車間所屬鍋爐房專人根據(jù)實際情況按月統(tǒng)計上報。
??? 6、計劃檢查科要建立主要耗能設備臺帳，并準確填寫耗能原始記錄。
??? 7、財務部要建立能源消費統(tǒng)計臺帳。
??? 8、各部門上報能源消費數(shù)據(jù)要做到準確、及時。
??? 5.4 企業(yè)能源統(tǒng)計的內(nèi)容如下
??? 5.4.1統(tǒng)計的原始記錄
??? ① 燃料的進、銷、存原始記錄。
??? ② 能源的加工轉(zhuǎn)換原始記錄。
??? ③ 重點能耗設備原始記錄。
??? 5.4.2企業(yè)節(jié)能技術改造措施臺帳。
??? ① 節(jié)能獎懲臺帳。
??? ② 能源計量儀表臺帳。
??? ③ 能源計量儀表周檢臺帳。
??? ④ 企業(yè)燃料的進、用、存臺帳。
??? ⑤ 企業(yè)能源消費臺帳。
??? ⑥ 企業(yè)的設備臺帳。
??? ⑦ 企業(yè)節(jié)能技術改造措施臺帳。
??? 5.5企業(yè)能源統(tǒng)計的報告
??? 1、一類是對外呈報給上級主管部門的統(tǒng)計報表。
??? 2、另一類是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計報表（要較為詳細）。
??? 3、這兩類報表的共同部分應數(shù)據(jù)一致并與臺帳相符。
??? 5.6企業(yè)能源統(tǒng)計分析
??? 通過定期對主要用能設備、公用系統(tǒng)以及全單位的能源利用狀況進行技術經(jīng)濟分析，并采用必要的測試和能源消費統(tǒng)計分析相結合，確定用能水平，查找節(jié)能潛力，明確節(jié)能方向，為改進能源管理，進行節(jié)能技術改造，提高能源利用率提供科學依據(jù)。
??? 1、我公司所涉及的能源消費產(chǎn)品主要有電、水、油、煤。
??? 2、電、水消費分析主要由計劃檢查科負責，燃油、原煤消費分析主要由生產(chǎn)部負責。
??? 3、各相關部門對出現(xiàn)的能源消費異常情況，要及時分析上報公司能源管理領導小組負責人。財務部根據(jù)當月的能源消費情況匯總編制月報，用以能源消費考核。
??? 4、根據(jù)國家能源消費政策，各相關部門提出能源消費改進措施并跟蹤實施情況。
??? 5、各相關部門要嚴格執(zhí)行國家制定的能源消費政策，控制能源消費。
??? 6 能源使用及節(jié)能管理規(guī)定
??? 根據(jù)國家相關政策和法規(guī)及公司相關制度，為進一步推動節(jié)能減排工作的深入開展，調(diào)動職工的節(jié)能積極性，進一步節(jié)約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、電等資源，保障生產(chǎn)經(jīng)營的合理進行，特作如下規(guī)定。
??? 6.1用電管理
??? 6.1.1機動部負責全公司供電、用電管理。組織制定生產(chǎn)工序用電指標，制定節(jié)約用電措施和獎懲辦法。負責對外電費用的結算。
??? 6.1.2機動部必須努力確保全公司的電力正常供應，并督促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟合理用電。
??? 6.1.3生產(chǎn)部應對公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對一些重大耗電設備，有效控制開停時間，盡量提高負載率，降低其單位電耗。主要生產(chǎn)設備的開停，由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃用電統(tǒng)一調(diào)度，平衡全公司的用電負荷。各用電部門必須服從統(tǒng)一指揮，使用電各項指標達到供電管理部門規(guī)定的要求，從而最大限度地節(jié)約電能和費用支出。
??? 6.1.4機動部要指導生產(chǎn)車間加強對設備的維護和日常保養(yǎng)工作，做到有計劃地預修和檢修，減少設備臨時停車，提高設備完好率；生產(chǎn)部要協(xié)同車間加強磨機的級配、優(yōu)化工藝參數(shù)的管理，減少故障，提高運轉(zhuǎn)率和臺時產(chǎn)量，降低工序電耗。
??? 6.1.5各單位必須嚴格節(jié)電制度，控制辦公及公共區(qū)域用電的合理開停時間，各處照明設施的用電功率必須符合相關規(guī)定，避免電能的浪費，否則按有關規(guī)定給與處罰。
??? 嚴格控制電加熱器、電扇的發(fā)放、使用、回收，凡必須用電加熱的，由使用部門提出申請，分管領導批準后方可使用。
??? 6.1.6外單位或其他獨立核算單位用電，需經(jīng)機動部批準，并按機動部指定地點接表，按表收費。電表的購置和安裝費用由申請單位負擔。
??? 6.1.7各用電單位應努力開動腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合設備動力處搞好節(jié)電工作。
??? 6.2用油管理
??? 6.2.1嚴格執(zhí)行上級主管部門有關成品油的管理規(guī)定；
??? 6.2.2采購部應根據(jù)公司的生產(chǎn)部門提出的、經(jīng)過公司主管領導批準的各種供油計劃，及時購進生產(chǎn)所需的符合使用要求的成品油料；
??? 6.2.3機動部負責維修用油的管理，應制定使用計劃，節(jié)約使用；
??? 6.2.4成品油進公司后應由油庫統(tǒng)一貯存保管。油庫對每次進油都要過磅、記賬，并及時與進料單據(jù)核對。如有差錯，應通知采購部及時處理。
??? 6.2.5各單位領用油時，必需持領料單，領料單各欄不得涂改，庫房管理人員在發(fā)放油料時應及時核對品種、數(shù)量，嚴格計量。
??? 6.2.6全公司油料實行定額發(fā)放，節(jié)約使用，嚴格控制，按實際需要，經(jīng)過分管公司領導的批準，核實供應。
??? 6.2.7庫房保管員必須嚴格執(zhí)行油料的收發(fā)制度，根據(jù)計量結果，據(jù)實填寫票據(jù)和臺帳，減少損耗。
??? 6.2.8使用的油料按使用單位每月底分別統(tǒng)計，單獨核算，并將統(tǒng)計結果上報；
??? 6.2.9行政部門、生產(chǎn)部、機動部車輛用油，應進行單獨核算，積極鼓勵車輛節(jié)約用油。
??? 6.2.10各單位必須嚴格按照《設備潤滑管理制度》，作好潤滑油品的管理、使用和保管工作。
??? 6.3用煤管理
??? 6.3.1質(zhì)量部負責原煤質(zhì)量的管理；
??? 6.3.2生產(chǎn)部制定生產(chǎn)煤耗指標及相應的節(jié)能措施；
??? 6.3.3采購部在充分了解原煤礦產(chǎn)資源及煤質(zhì)指標后，選擇滿足生產(chǎn)要求的優(yōu)質(zhì)煤進公司；
??? 6.3.4原煤堆場和聯(lián)合儲庫存煤由生料車間負責管理，質(zhì)量部應根據(jù)不同的品種和質(zhì)量劃分若干存煤區(qū)；
??? 6.3.5原煤進公司后，財務部磅房通過地中衡對其數(shù)量進行驗收。
??? 6.3.6原煤進公司后，質(zhì)量部取樣分析，質(zhì)量部及時將分析結果反饋給采購部，并確定次批原煤是否繼續(xù)進貨；
??? 6.3.7機修車間鍋爐房應制定用煤計劃，及時購進原煤；
??? 6.3.8鍋爐用煤進廠程序同生產(chǎn)用煤；
??? 6.3.9鍋爐房職工應嚴格按操作規(guī)程操作，減少浪費。
??? 6.3.10鍋爐房耗煤量及庫存量應及時報送計劃檢查科，以便進行統(tǒng)計上報。
??? 6.3.11所有計量、上報、統(tǒng)計程序執(zhí)行能源相關管理制度。
??? 6.4 用水管理
??? 6.4.1 嚴格執(zhí)行上級部門關于節(jié)約用水的有關政策、規(guī)定；
??? 6.4.2 全公司職工積極參加節(jié)約用水活動，增強節(jié)約用水自覺性，杜絕長流水現(xiàn)象；
??? 6.4.3 機修車間對公司自來水管道、水龍頭進行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
??? 6.4.4 全公司各單位應全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水龍頭有損壞漏水的，應及時通知機修進行維修；
??? 6.4.5 計劃檢查科負責整體用水的統(tǒng)計、管理、監(jiān)督工作，應嚴格按照國家相關規(guī)定進行；
??? 7 獎懲
??? 為鼓勵和調(diào)動企業(yè)職工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，結合本公司的具體情況，特制訂以下獎懲規(guī)定，內(nèi)容如下；
??? 7.1 處罰
??? 一、警告
??? 二、行政記過
??? 三、處罰
??? 四、更嚴肅處理。
??? 1、 出現(xiàn)以下行為的，將參照《公司獎懲制度》評定方式和程序或《獎金管理辦法》相關內(nèi)容給予行為責任人門警告、行政記過處分或處罰，同時對責任單位扣罰一定獎金比例。
??? （1） 未及時落實節(jié)能崗位責任制，將煤、電、水等能源指標管理納入各車間、班組日常指標管理體系的；
??? （2） 出現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的；
??? （3） 故意毀壞能源計量設備的；
??? （4） 不按要求記錄能源消費數(shù)據(jù)或進行統(tǒng)計的；
??? （5） 不正確使用能源計量設備的；
??? （6） 存在長流水、長明燈等浪費水電現(xiàn)象的；私拉亂接線路的；不及時關閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設備的；存在其他浪費現(xiàn)象的；
??? 2、 出現(xiàn)以下情形的；虛報、瞞報、偽造、篡改能源消費統(tǒng)計資料的；連續(xù)多次不積極落實公司節(jié)能管理規(guī)定的或落實效果明顯的；匯報能源管理領導小組報請公司總經(jīng)理給予嚴肅處理。
??? 7.2 獎勵
????? 一、表揚
????? 二、現(xiàn)金獎勵
??? 三、優(yōu)先參與評定先進集體或個人；
?????? 1、參照《公司獎懲制度管理條例》程序、方法對以下行為和行動的給予獎勵：
?????? （1）在推廣節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料、等節(jié)能管理和節(jié)能技術進步創(chuàng)新中取得顯著成績或單位和個人；
?????? （2）在清潔生產(chǎn)的跑、冒、滴、漏綜合治理活動中提出合理化建議的；
?????? （3）通過小改小革，實現(xiàn)節(jié)能增效，取得明顯效果的；
?????? （4）符合認定程序的其他節(jié)能突出行為。
??? 7.3 本條例在數(shù)額、認定方式等與公司工藝、設備及生產(chǎn)計劃獎金考核辦法出現(xiàn)分歧的，以先發(fā)布并有效的制度為準，爭議較大的，由能源管理領導小組以會議形式進行討論。
??? 8? 能源計量檢測的管理
??? 8.1生產(chǎn)區(qū)水、電的二級計量由能源課負責抄表、匯總并呈上級有關部門。各部門內(nèi)部視具體情況做二、三級計量統(tǒng)計。
??? 8.2公司內(nèi)部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計量由部門主管負責抄表9 附則
??? 9.1 本辦法由公司能源管理領導小組給予解釋。
??? 9.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
???