1 為加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，維持正常的工作秩序，根據(jù)公司自身需要，特制訂本細(xì)則：  
        2 本細(xì)則以企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，遵循嚴(yán)格管理，有章可循，有據(jù)可依的原則，在保障生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的提下，對(duì)企業(yè)全體職工的行為進(jìn)行規(guī)范化管理，達(dá)到工廠秩序化，管理規(guī)范化，制度嚴(yán)格化的目標(biāo)。
        3 廠規(guī)廠紀(jì)的管理要求是：全方位控制，多層次管理。
        4 廠規(guī)廠紀(jì)管理的范圍包括勞動(dòng)紀(jì)律、組織紀(jì)律、安全紀(jì)律、生產(chǎn)紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、職工行為規(guī)范等方面。
        5內(nèi)容
        5.1 勞動(dòng)紀(jì)律管理
        5.1.1考勤管理，即按時(shí)上下班，不遲到、早退，班中不外出，不串崗、離崗，不聊天，不干私活，違者每次扣10－100元，干私活的每次扣 10－100元。
        5.1.2制度管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定和公司文件。對(duì)有違反公司各項(xiàng)管理制度條文的最低處以10－100元的罰款。
        有事要請(qǐng)假，請(qǐng)假要寫請(qǐng)假條，按規(guī)定權(quán)限審批，獲準(zhǔn)后方可執(zhí)行，無手續(xù)或未獲準(zhǔn)的視同曠工對(duì)待，曠工一天扣三天工資及月度獎(jiǎng)，曠工二天的扣六天工資及半年獎(jiǎng)，曠工四天以上的扣十二天工資和全年獎(jiǎng)，曠工一星期的，扣全月工資，經(jīng)教育不改，且仍有繼續(xù)曠工事實(shí)，累計(jì)曠工超半個(gè)月的，作自動(dòng)離職處理，予以除名。對(duì)因種種意想不到的家事、私事等離家出走，且造成曠工的，不管何種原因，一律視無故曠工同樣處理 ，予以除名。供銷人員如出差必須報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，未出差的必須按作息時(shí)間上班，接受部門考勤，不出差又未請(qǐng)假，不到公司上班的，一律按曠工論處，累計(jì)超半個(gè)月的，作自動(dòng)離職處理。未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)擅自請(qǐng)他人代班，上班不準(zhǔn)離崗做與工作無關(guān)的事，違者每次罰5－50元。請(qǐng)病假超過三天及三天以上的，需憑醫(yī)保醫(yī)院病歷和醫(yī)院證明，經(jīng)部門同意，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司辦公室備案。如果員工每個(gè)月都請(qǐng)事假或病假，且時(shí)間超過三天的，將由請(qǐng)假人承擔(dān)全部保險(xiǎn)費(fèi)。月出勤不滿22天的，每少一天承擔(dān)一天保險(xiǎn)費(fèi)。
       
        班中禁止打牌，公司內(nèi)禁止賭博，違者每次可罰20-100元。
        5.1.3車輛管理。車輛進(jìn)出大門主動(dòng)下車，車輛進(jìn)入車棚，服從門衛(wèi)人員管理，并自動(dòng)停放整齊，不亂停亂放，不碰倒他人車輛（如果碰倒了，你必須立即幫把碰倒的車全部扶起來），違者每次可罰50－100元。
        5.1.4物品進(jìn)出管理，所有人帶的任何物資需出門時(shí)，必須接受門衛(wèi)檢查，隨身物品，自己要主動(dòng)拿出來接受檢查，對(duì)有偷盜行為和事實(shí)的，按5－10倍予以處罰，并給予除名。情節(jié)輕微的，每次罰20－200元。
        5.2  組織紀(jì)律管理
        5.2.1 堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，干部、黨員堅(jiān)持三會(huì)一課制度，每月學(xué)習(xí)不少于一次，違者每次罰20元。
        5.2.2堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度，不犯自由主義，不搞小團(tuán)體主義，不搞宗派，拉山頭，拉幫派，供銷人員出差必須報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)（即主管經(jīng)理），違者每次罰20元。
        5.2.3  廉潔自律，不占用公物，不挪用公款，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，違者每條每次罰20元。
        5.3 安全紀(jì)律管理
        5.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不懂或不熟悉安全操作規(guī)程的不得上崗操作，違者處以50－100元的處罰。
        杜絕違章指揮、違章操作，嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地，違者對(duì)有管理責(zé)任的人員（門衛(wèi)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人）10－50元的罰款。
        5.3.2 認(rèn)真落實(shí)安全教育和安全檢查制度，車間職工安全教育面要達(dá)到100％，按制度要求的內(nèi)容落實(shí)檢查，主要考核到各級(jí)干部。
        5.3.3 嚴(yán)禁越崗操作，對(duì)擅自跨越崗位操作他人崗位機(jī)械設(shè)備的違規(guī)人員，每次扣20－200元，其所在班組、車間負(fù)責(zé)人同處以5－20元的罰款。
        5.3.4 穿戴好勞保鞋等防護(hù)用品，對(duì)違反安全制度及規(guī)定的人員，每次處5－100元的罰款。
        5.4 生產(chǎn)紀(jì)律管理
        5.4.1 嚴(yán)格按工藝流程單組織生產(chǎn)，不得擅自更改工藝單，違者處50元 的罰款，并承擔(dān)一切損失。
        5.4. 2認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理體系規(guī)定的各項(xiàng)工作，保證做到不脫節(jié)，有脫節(jié)的每月扣5－20元。
        5.4.3 認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，產(chǎn)品堆放整齊有序，計(jì)量準(zhǔn)確，不同規(guī)格性能的要保證不錯(cuò)號(hào)，不錯(cuò)放，違者每次處50元罰款。
        5.4.4積級(jí)參加車間、班組開展的生產(chǎn)、質(zhì)量管理活動(dòng)，不參加或阻撓他人參加的，每次處50元罰款。
        5.5 會(huì)議紀(jì)律管理
        5.5.1 準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，接受點(diǎn)名，口頭請(qǐng)假未到會(huì)每次罰10元，未請(qǐng)假的，而未到會(huì)的，每次罰20元，書面請(qǐng)假未到會(huì)的不扣，但每月有二次請(qǐng)假的扣20元。
        5.5.2 認(rèn)真記錄，及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行，未記錄、未傳達(dá)每次罰10元。
        5.5.3 遵守紀(jì)律，不吵鬧會(huì)場(chǎng)，違者處10－100元罰款。
        5.5.4 中途不離會(huì)，違者按曠會(huì)每次扣20元。
        5.6 員工行為規(guī)范管理
        5.6.1 著裝整潔、清潔，穿戴好勞保用品，不赤膊，穿背心、短褲、拖鞋上班，違者每次扣罰20元。
        5.6.2談吐有禮節(jié)，不說粗話、臟話，不譏諷、罵人，違者每次扣罰20元 。
        5.6.3 待客要有禮貌，不卑不亢，恰到好處，維護(hù)企業(yè)形象，不在客人面前干損毀公司聲譽(yù)的事,說有損公司利益的話,違者每次處 100元罰款。
        5.6.4 中午不喝酒, 違者處20元罰款。
        5.6.5 不準(zhǔn)在公司的任何場(chǎng)所,吵鬧、哭鬧, 請(qǐng)人吵架,找人幫吵架及漫罵，損毀他人名譽(yù),給他人人身或精神上造成傷害，不損公利已,破壞公物,不打人,不打架,尋釁鬧事,挑拔是非,捉弄他人,偷盜財(cái)物和破壞他人財(cái)物,違者每次處100元以上罰款。
        5.6.6 宿舍內(nèi)不準(zhǔn)燒飯 燒水,用電爐,不得酗酒.違者每次罰款20-50元。
        5.6.7 擅自破壞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),環(huán)境衛(wèi)生,安全設(shè)施,生活設(shè)施,生產(chǎn)設(shè)備,輕者處20-200元罰款,并承擔(dān)損失,重者交司法部門處理,并予以除名。
        5.6.8　不準(zhǔn)將衣物、蔬菜等非工作物品大包、小包地帶到公司來后，又在下班時(shí)再大包、小包地帶回家，看似不違規(guī)，實(shí)際上是隱蔽干私活，所以，公司禁止帶包（袋、兜等非工作物品）來上班 ，,違者處5－20元的罰款。
        6 為保證廠規(guī)廠紀(jì)的進(jìn)一步落實(shí),我們的具體實(shí)施辦法是監(jiān)督檢查與處罰并舉。
        6.1 監(jiān)督檢查:抽查班組和部門的各種記錄及考核兌現(xiàn)情況，凡記錄不全，考核不到位的，限期整改。
        6.2 處罰原則上是，車間內(nèi)部由車間執(zhí)行其他的由公司統(tǒng)一執(zhí)行
        7　本細(xì)則適用于全體職工，包括在企業(yè)干活的臨時(shí)包工人員。