??????? 6.9.1.1?高處作業(yè)（距地面2m以上的作業(yè)）。
??????? 6.9.1.2?禁火區(qū)內(nèi)進(jìn)行明火或易燃作業(yè)。
??????? 6.9.1.3?有爆炸或中毒窒息的作業(yè)。
??????? 6.9.1.4?變電站拉合第一斷路器的檢修或清掃工作。
??????? 6.9.2?危險(xiǎn)作業(yè)審批：
??????? 6.9.2.1?凡屬危險(xiǎn)作業(yè)均應(yīng)由作業(yè)部門采取安全措施，并填寫“危險(xiǎn)作業(yè)審批表，報(bào)生產(chǎn)部審批。
??????? 6.9.2.2?生產(chǎn)部接到審批表后，必須對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并簽注審批意見。
??????? 6.9.2.3?作業(yè)部門接到審批表后，必須嚴(yán)格按照安全規(guī)定進(jìn)行施工。
??????? 6.9.2.4?此審批規(guī)定在發(fā)生危及人身和設(shè)備安全，撲救火災(zāi)的特殊情況下例外，但事后須及時(shí)匯報(bào)情況。
??????? 6.9.2.5?以上危險(xiǎn)性作業(yè)，如屬外包工性質(zhì)的應(yīng)由發(fā)包和承包雙方在協(xié)議書中作明確規(guī)定，并按照有關(guān)安全制度執(zhí)行。
??????? 6.10?安全生產(chǎn)責(zé)任制：
??????? 6.10.1?總則：為了落實(shí)對勞動保護(hù)工作的管理，保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全、健康，結(jié)合我公司特點(diǎn)，制定本公司的特點(diǎn)，制定本公司關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定。
??????? 6.10.2?本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)定了從企業(yè)法人代表到組長及行政領(lǐng)導(dǎo)人員、各部門職能科室、各車間負(fù)責(zé)人及其他員工的安全職責(zé)，涉及到全體成員。全公司員工均應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定。
??????? 6.10.3?本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹了上級一貫要求的如下原則：企業(yè)法人代表對本公司的安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各級各方面人員，按照“在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作”；“分線負(fù)責(zé)，分級管理”；“誰主管，誰負(fù)責(zé)”；“安全工作，人人有責(zé)”。
??????? 6.11?安全職責(zé)
??????? 6.11.1?總經(jīng)理的安全職責(zé)：
??????? 6.11.1.1?對本公司勞動保護(hù)工作負(fù)全部責(zé)任。根據(jù)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及上級批示支持分管勞動保護(hù)工作副總經(jīng)理開展工作，督促分管其他工作的副職做好所分管范圍的勞動保護(hù)工作。確立安全生產(chǎn)經(jīng)營中的首要地位，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
??????? 6.11.1.2?定期主持召開安全例會聽取布置安全生產(chǎn)工作情況， 研究決定改進(jìn)意見和措施，并有正式文字記錄。
??????? 6.11.1.3?對重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定即在經(jīng)濟(jì)承包的同時(shí)必須有安全生產(chǎn)內(nèi)容，應(yīng)負(fù)責(zé)確定具有保證員工安全、健康、勞逸結(jié)合的措施。
??????? 6.11.1.4?應(yīng)在本公司設(shè)置安全技術(shù)機(jī)構(gòu)，配置安全技術(shù)人員。應(yīng)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全全員安全目標(biāo)管理和以崗位安全生產(chǎn)為重點(diǎn)的各項(xiàng)安全規(guī)程。保證安全技術(shù)機(jī)構(gòu)措施費(fèi)用的專款專用。提高作業(yè)環(huán)境整潔文明和安全化程度，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。
??????? 6.11.1.5?凡新建、改建、擴(kuò)建、革新、挖潛、改造工程項(xiàng)目和引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，軍需安規(guī)定履行關(guān)于安全生產(chǎn)性基建和技改工程項(xiàng)目“三同時(shí)”手續(xù)，負(fù)責(zé)做到勞動保護(hù)設(shè)施與主體工程在設(shè)計(jì)、審批、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)使用等環(huán)節(jié)同步進(jìn)行。
??????? 6.11.1.6?主持死亡、重傷和重大未遂事故的調(diào)查分析和處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
??????? 6.11.1.7?對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)取得優(yōu)異成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，決定予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，對護(hù)士安全生產(chǎn)的單位、部門或個(gè)人進(jìn)行批評教育或予以一定的經(jīng)濟(jì)處罰和必要的行政處分。
??????? 6.11.2?行政部經(jīng)理安全職責(zé)：
??????? 6.11.2.1?行政部經(jīng)理要對所管轄的班組的安全工作負(fù)全責(zé)。
??????? 6.11.2.2?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹、執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、勞動保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。做好組織、推動、指導(dǎo)、督促、檢查工作，負(fù)責(zé)對全公司的安全生產(chǎn)工作和安全評價(jià)工作進(jìn)行日常管理。
??????? 6.11.2.3?匯總年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，檢查實(shí)施情況。督促財(cái)務(wù)部門按規(guī)定及時(shí)撮和合理使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。
??????? 6.11.2.4?進(jìn)行安全生產(chǎn)專業(yè)、季節(jié)、日常檢查，督促有關(guān)部門消除隱患，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)， 應(yīng)指令先停止作業(yè)，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
??????? 6.11.2.5?組織和協(xié)助有關(guān)部門制定（修改）安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查。
??????? 6.11.2.6?組織有關(guān)部門開展勞動保護(hù)宣傳教育，全員教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。
??????? 6.11.2.7?會同有關(guān)部門對特殊工種人員進(jìn)行安全技術(shù)考核，簽發(fā)安全作業(yè)合格證。
??????? 6.11.2.8?參加傷亡事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告?zhèn)鍪鹿剩芾硎鹿蕶n案。
??????? 6.11.2.9?組織有關(guān)部門研究傷亡事故的規(guī)律，提出防范措施。
??????? 6.11.2.10?參加新建、改建、擴(kuò)建、革新、挖潛、改造工程方案和引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。
??????? 6.11.2.11?對防護(hù)用品（用具）的質(zhì)量和正確使用進(jìn)行監(jiān)督檢查，按有關(guān)規(guī)和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)督促有關(guān)部門及時(shí)發(fā)放勞動保護(hù)用品（用具）。
??????? 6.11.2.12?督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工衛(wèi)生保護(hù)工作。
??????? 6.11.2.13?組織開展勞動保護(hù)科學(xué)研究，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
??????? 6.11.2.14?會同有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)競賽、評比、獎(jiǎng)懲活動。
??????? 6.11.2.15?對本部門所屬本組的成員要簽定安全責(zé)任書。
??????? 6.11.3?財(cái)務(wù)總監(jiān)的安全職責(zé)：
??????? 6.11.3.1?財(cái)務(wù)總監(jiān)要對財(cái)務(wù)部的安全工作負(fù)全責(zé)。
??????? 6.11.3.2?安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)及環(huán)境保護(hù)必須納入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動分析。
??????? 6.11.3.3?安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)及環(huán)境保護(hù)措施項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)，必須納入財(cái)務(wù)、計(jì)劃做到專款專用，并負(fù)責(zé)其合理使用。
??????? 6.11.3.4?對未經(jīng)有關(guān)部門審批的工傷事故、交通事故處理費(fèi)用，不得支付。
??????? 6.11.4?各部門經(jīng)理的安全職責(zé)：
??????? 6.11.4.1?各部門負(fù)責(zé)人要對本部門勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、指標(biāo)、決議。對本部門全體員工進(jìn)行全員和經(jīng)常性教育，教育員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。接受安全技能部門的監(jiān)督、檢查的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。支持分管勞動保護(hù)工作的責(zé)任人開展工作。
??????? 6.11.4.2?應(yīng)按勞動保護(hù)法規(guī)的要求決定作業(yè)場所的布置，保證各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏、有效、操作地點(diǎn)保持整潔。
??????? 6.11.4.3?每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)例會。研究解決部門安全生產(chǎn)存在的問題。支持和保護(hù)職工安全生產(chǎn)方面的積極性，并及時(shí)經(jīng)常向上級有關(guān)部門報(bào)告工作。例會決定事項(xiàng)應(yīng)有正式文字記錄。
??????? 6.11.4.4?徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護(hù)的各種文件及規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)事故通報(bào)，向員工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)操作教育。
??????? 6.11.4.5?生死亡、重傷、輕傷事故，應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）和有關(guān)職能部門。并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查。對輕傷事故負(fù)責(zé)查清原因和制定改進(jìn)措施。
??????? 6.11.5?班組長的安全職責(zé)：
??????? 6.11.5.1?貫徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護(hù)工作的要求，模范地執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)安全員工開展工作。
??????? 6.11.5.2?每日應(yīng)結(jié)合當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)向工人進(jìn)行班前安全交底，班中檢查，班后總結(jié)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。并同下一半做好交接工作。
??????? 6.11.5.3?做好每日經(jīng)常化的組（班）中巡視安全檢查，對查出的各類事故隱患，負(fù)責(zé)組織及時(shí)消除，不能解決的，須立即報(bào)告車間主管。根據(jù)有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，以及安全技術(shù)操作規(guī)程指導(dǎo)生產(chǎn)。對員工不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品、違章、冒險(xiǎn)作業(yè)行為，進(jìn)行批評教育，并令其糾正。巡回檢查和糾正違章要有正式紀(jì)錄。
??????? 6.11.5.4?組織全組（班）每兩周開展一次安全活動。做到有計(jì)劃、內(nèi)容、措施、效果，并要有正是文字記錄。學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，教育員工遵章守紀(jì)，自重自愛。負(fù)責(zé)對調(diào)入職工進(jìn)行安全生產(chǎn)崗位教育，在規(guī)定期限內(nèi)指定專人指導(dǎo)其操作。對復(fù)工的傷愈員工應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行上崗安全教育，做到不合格不上崗。.
??????? 6.11.5.5?按上級有關(guān)規(guī)定組織組（班）內(nèi)人員開展安全競賽活動和改進(jìn)安全設(shè)施，消除隱患等革新活動。
??????? 6.11.5.6?發(fā)生工傷事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，同時(shí)報(bào)車間負(fù)責(zé)人。對事故作好詳細(xì)記錄，按“四不放過”原則組織工人分析原因，研究防護(hù)措施。
??????? 6.11.6?操作工的安全職責(zé)：
??????? 6.11.6.1?學(xué)習(xí)、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，不斷提高安全知識和健全操作技能。不違章、不冒險(xiǎn)作業(yè)，保護(hù)自身或他人的安全。
??????? 6.11.6.2?認(rèn)真執(zhí)行本崗位的有關(guān)專業(yè)安全管理規(guī)定。做好經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告。
??????? 6.11.6.3?做好所分管業(yè)務(wù)范圍的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。
??????? 6.11.6.4?正確合理使用個(gè)人防護(hù)用品，搞好文明生產(chǎn)、遵守勞動紀(jì)律，做好交接班工作，愛護(hù)機(jī)器、設(shè)備、工具和各種安全保護(hù)裝置，做到正確使用與維護(hù)，不擅自動用他人的機(jī)器設(shè)備和工具。
??????? 6.11.6.5?積極參加安全檢查、評比、革新及事故分析等安全活動，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全技術(shù)人員的安全指導(dǎo)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作意見的建議。
??????? 6.11.6.6?發(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)立即采取緊急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，設(shè)法及時(shí)搶救受傷人員，盡快向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作。
??????? 6.11.6.7?操作工在公司內(nèi)各處的活動中，都要注意“安全第一，預(yù)防為主”的原則，注意防止對個(gè)人和他人的安全危害。
??????? 6.11.7?保安人員的安全職責(zé)：
??????? 6.11.7.1?值班時(shí)，保安人員著保安服，要衣冠整潔、禮貌待人、按章執(zhí)勤、勤巡視、勤檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。
??????? 6.11.7.2?嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行公司5S管理，行動協(xié)調(diào)一致，工作中團(tuán)結(jié)互助，完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。
??????? 6.11.7.3?嚴(yán)格執(zhí)行非公司人員出入公司申請單制度和員工出入登記表制度。
??????? 6.11.7.4?保衛(wèi)人員日常巡視，糾正員工違紀(jì)違章行為，并記錄，由本人簽字予以確認(rèn)。
??????? 6.11.7.5?進(jìn)入生產(chǎn)車間的外來人員，必須經(jīng)過公司經(jīng)理批準(zhǔn)，否則任何人員不準(zhǔn)入內(nèi)。同意準(zhǔn)入外來人員及來賓須配戴防塵用具。
??????? 6.11.7.6?執(zhí)行物品出公司制度。全程監(jiān)控裝貨、核對貨物、清點(diǎn)貨物數(shù)量，并加鎖具直至車輛離開公司，并及時(shí)通知目的地方保安人員車輛離開公司時(shí)間。
??????? 6.11.7.7?嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退，上班時(shí)間不準(zhǔn)無故離崗、睡崗、與閑雜人員聊天。
??????? 6.11.7.8?對來訪人員提出詢問、要求、意見要耐心傾聽，在不違背公司秘密制度的前提下，有問必答，禮貌用語并回答準(zhǔn)確無誤。
??????? 6.11.7.9?做好防火防盜工作。下班前巡視公司所有部位，確認(rèn)后做好交接班記錄。
??????? 6.11.7.10?保護(hù)好配備的通訊設(shè)備和其他物品。
??????? 6.11.8?辦公室職員的安全職責(zé)：
??????? 6.11.8.1?為了公司能夠正常的從事生產(chǎn)經(jīng)營工作，辦公室人員必須提高自己的安全意識（保密意識），對于公司內(nèi)部的信息，未經(jīng)總經(jīng)理的批準(zhǔn)，一律不允許泄露。
??????? 6.11.8.2?事電腦工作的人員，不要將工作之外的東西拷入電腦，也不允許他人隨意將其他與工作無關(guān)的東西開入電腦，以免引入外界病毒。
??????? 6.11.8.3?隨時(shí)保存文件，以刻錄光盤的形式保存,并由專人管理。
??????? 6.11.8.4?上網(wǎng)只適用于與工作相關(guān)的事宜，與工作無關(guān)的文件不要隨便打開。
??????? 6.11.8.5?建立雙備份制度，對重要資料除個(gè)人電腦貯存外，還應(yīng)以光盤形式保留備份，以防遭病毒破壞、電腦故障或磁盤損壞而遺失。
??????? 7.?附件
??????? 7.1?附件一：安全管理組織架構(gòu)
??????? 8.?記錄
??????? 8.1?職工培訓(xùn)登記表
??????? 8.2?檢查記錄
??????? 8.3?事故、事件報(bào)告
??????? 8.4?糾正和預(yù)防措施單附件一：安全管理組織架構(gòu)
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