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安全管理網(wǎng)

安全監(jiān)督管理規(guī)定

  
評論: 更新日期:2016年01月06日

1 范圍
??????? 本規(guī)定明確了大唐樺南風(fēng)力發(fā)電有限公司(以下簡稱樺南風(fēng)電公司)安全監(jiān)督體系的構(gòu)成及各級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、安全監(jiān)督人員的管理規(guī)則。
??????? 本規(guī)定適用于大唐樺南風(fēng)力發(fā)電有限公司安全監(jiān)督管理。
??????? 2 引用文件
??????? 中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定 大唐集團(tuán)制〔2008〕30號
??????? 中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 大唐集團(tuán)制〔2008〕28號
??????? 中國大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法? 大唐集團(tuán)制〔2005〕41號
??????? 3 縮略語
??????? 公司、單位、班組對新入廠員工進(jìn)行的安全教育和培訓(xùn)--三級安全教育
??????? 工作票、操作票、交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制--兩票、三制
??????? 事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,事故有關(guān)責(zé)任者沒有受到處理不放過,沒有采取防范措施不放過--四不放過
??????? 作業(yè)前危險因素分析、控制機(jī)制;實(shí)施過程的管理、監(jiān)督到位機(jī)制;工作效果的考核、責(zé)任追究機(jī)制--新三制
??????? 反事故技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃--兩措計(jì)劃
??????? 4 安全生產(chǎn)監(jiān)督體系
??????? 4.1 樺南風(fēng)電公司安全監(jiān)督體系由樺南風(fēng)電公司安監(jiān)部、各風(fēng)電場專、兼職安全監(jiān)督人員以及班組兼職安全員構(gòu)成。
??????? 4.2 安全監(jiān)督體系中下級部門及人員接受上級部門及人員的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo),由樺南風(fēng)電公司安全監(jiān)督人員、各風(fēng)電場專、兼職安全員及班組兼職安全員構(gòu)成三級安全監(jiān)督網(wǎng)。
??????? 5 安全監(jiān)察部
??????? 5.1 安全監(jiān)察部由部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)安全監(jiān)察工程師組成。
??????? 5.2? 安監(jiān)部是安全監(jiān)督體系中的全面管理機(jī)構(gòu),專業(yè)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)全各單位的安全工作,對公司總經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé),對上接受中國大唐集團(tuán)公司和省公司安全生產(chǎn)部的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。
??????? 5.3 安監(jiān)部職責(zé)
??????? 5.3.1 在樺南風(fēng)電公司分管生產(chǎn)副職的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定不移的貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,及時傳達(dá)、貫徹國家、國家電力監(jiān)管委員會、中國大唐集團(tuán)公司等上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和會議精神,并結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)工作。
??????? 5.3.2 根據(jù)國家、國家電力監(jiān)管委員會、中國大唐集團(tuán)公司及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定及文件,不斷完善本公司安全管理規(guī)章制度體系,不斷健全安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核機(jī)制。
??????? 5.3.3 監(jiān)督各單位執(zhí)行安全生產(chǎn)管理“新三制”的情況。嚴(yán)格執(zhí)行中國大唐集團(tuán)公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》以及廠安全管理的各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),參加和協(xié)助本公司領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹執(zhí)行,完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報工作并提出考核意見 。
??????? 5.3.4? 監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況,涉及人身安全的防護(hù)狀況,涉及防火、交通的安全管理狀況,在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患,要及時下達(dá)安全監(jiān)督通知書(見附件A),限期解決,并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
??????? 5.3.4 不斷完善各部門和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,并對完成情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。
??????? 5.3.5? 組織編制安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用情況,以及計(jì)劃的執(zhí)行情況;監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用。
??????? 5.3.6? 掌握、使用專項(xiàng)安全獎勵基金,對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者給予表揚(yáng)和獎勵;對負(fù)有事故責(zé)任者提出批評、處罰的建議或意見
??????? 5.3.7? 制定、落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)防范措施,不斷完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)備、設(shè)施,創(chuàng)造安全、舒適的工作環(huán)境。
??????? 5.3.8? 參與工程和技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作;監(jiān)督新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時”的落實(shí)。
??????? 5.3.9? 積極推進(jìn)“安全性評價”和“危險點(diǎn)分析”等方法的應(yīng)用,對公司和工作現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析,提高安全工作的預(yù)見性。
??????? 5.3.10? 積極組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織制定各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援機(jī)制。
??????? 5.3.11? 協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)定期組織對重大危險源進(jìn)行檢查、評估。
??????? 5.3.12 組織開展各項(xiàng)安全例行工作,如安全經(jīng)濟(jì)分析會、安全監(jiān)督及安全網(wǎng)例會等,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查,并監(jiān)督整改措施的落實(shí)。定期和不定期對安全監(jiān)督和管理工作進(jìn)行總結(jié)和分析,對薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性問題提出改進(jìn)意見。
??????? 5.3.13 每月出版一期《安全月報》,對本公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析和考核,根據(jù)暴露的問題制定防范措施。
??????? 5.3.14 每月組織召開一次安全分析會。
??????? 5.3.15 年初根據(jù)國家、中國大唐集團(tuán)公司等上級部門制定的年度安全目標(biāo)和重點(diǎn)工作,擬訂公司年度安全目標(biāo)、重點(diǎn)管理措施和目標(biāo)完成情況的獎懲方案,經(jīng)安全生產(chǎn)委員會討論決定后執(zhí)行。
??????? 5.3.16 組織開展好春、秋檢,“安全生產(chǎn)月”, 防汛、防寒、防凍、防火安全大檢查等安全管理的重點(diǎn)工作,通過開展階段性的工作,促進(jìn)安全管理水平的不斷提高。
??????? 5.3.17? 開展安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作,普及安全知識,培養(yǎng)職工良好的安全習(xí)慣;大力開展企業(yè)安全文化建設(shè),營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍。

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