一、目的

為建立安全長效管理機(jī)制，將激勵機(jī)制、重獎重懲機(jī)制引入到安全生產(chǎn)管理工作中，促進(jìn)安全全員參與，增強(qiáng)安全責(zé)任意識和風(fēng)險意識，體現(xiàn)安全工作的風(fēng)險同擔(dān)、全員共管。結(jié)合公司的實(shí)際情況，根據(jù)崗位不同，安全責(zé)任不同，生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)行全員安全責(zé)任風(fēng)險金管理制度，具體辦法如下：

二、安全風(fēng)險金試行時間

2012年10月01日—2013年9月30日

三、基本原則

1、按照“分步實(shí)施”的原則，首先選擇與安全生產(chǎn)有直接關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)關(guān)聯(lián)度較高的部室參與，目的是先遏制重大事故頻發(fā)的勢頭。然后運(yùn)行一段時間（一年）后，進(jìn)行總結(jié)和利弊分析，再向公司其他單位推廣。

2、試行期間遵循自愿上繳風(fēng)險抵押金的原則，不強(qiáng)制要求，但不繳納風(fēng)險抵押金的人員發(fā)生事故同樣納入事故考核范圍。

四、年度安全目標(biāo)

重大安全生產(chǎn)事故為0，死亡事故為0，千人負(fù)傷率≤2.5。

五、試行范圍

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、技術(shù)副總、生產(chǎn)管理部、一廠、二廠、原料庫、質(zhì)管部、技術(shù)部。

四、風(fēng)險抵押金繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

五、風(fēng)險抵押金管理辦法

1、繳費(fèi)流程：按標(biāo)準(zhǔn)金額由安全生產(chǎn)部出具繳費(fèi)通知單，繳費(fèi)人以現(xiàn)金的形式將安全風(fēng)險金交公司財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)部建立安全風(fēng)險金專用賬戶，?？顚Ｓ?。

2、安全風(fēng)險金每季度考核兌現(xiàn)一次，未出現(xiàn)安全事故的獎勵本人風(fēng)險金的100%。

3、本季度凡出現(xiàn)安全事故的繳費(fèi)人按標(biāo)準(zhǔn)從風(fēng)險金中扣除，當(dāng)月必須補(bǔ)齊標(biāo)準(zhǔn)。

4、各單位以分廠為單位，每月依據(jù)安全生產(chǎn)管理考核內(nèi)容形成考核報(bào)告，于下一個月第一個工作日下午下班前報(bào)。不提交自行考核報(bào)告的，不兌現(xiàn)風(fēng)險抵押金。

5、風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)條件：在安全考核的基礎(chǔ)上，按出勤比例兌現(xiàn)，出勤率低于50%本季度不兌換風(fēng)險抵押金；本季度被公司查出3次違章的，風(fēng)險抵押金扣除50%，發(fā)現(xiàn)5次違章的扣除全部風(fēng)險抵押金。

6、兌取流程：按照安全生產(chǎn)部提供的抵押標(biāo)準(zhǔn)，由安全生產(chǎn)部造表，部門經(jīng)理審核-經(jīng)主管安全副總審定-總經(jīng)理簽字審批后到公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取獎金。

7、一人多崗的，按高標(biāo)準(zhǔn)崗交納抵押金。崗位變動時，人力資源部要及時提供人員崗位變動情況。崗位變動人員下季度開始按新崗標(biāo)準(zhǔn)辦理抵押金手續(xù)。人員調(diào)動時，根據(jù)調(diào)出前單位的安全狀況，計(jì)退風(fēng)險抵押金。