（二）階段工作匯報(bào)；

（三）下階段重點(diǎn)工作計(jì)劃；

（四）需安全領(lǐng)導(dǎo)小組支持的事宜；

（五）其他事宜。

第十二條??? 會(huì)議議題由公司行政辦公室主管負(fù)責(zé)向安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提交，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員可根據(jù)公司的實(shí)際情況提交相應(yīng)議題。

第十三條??? 經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過的決議和文件，由行政辦公室匯總形成書面文件，由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽發(fā)，由行政辦公室負(fù)責(zé)下發(fā)至與會(huì)者以及其他相關(guān)人員。

第十四條??? 安全例會(huì)由行政辦公室負(fù)責(zé)組織，召集公司各部門的負(fù)責(zé)人召開的例會(huì)，例會(huì)原則上每月召開一次。

第十五條??? 安全例會(huì)圍繞公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決議及最新安全工作要求，通報(bào)公司安全管理形勢(shì)和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，研究討論擬提交公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的議題，監(jiān)督相關(guān)部門落實(shí)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)決議，協(xié)調(diào)部門提出的工作事項(xiàng)，提出相關(guān)工作的建議和意見。

第十六條??? 安全例會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要，并由行政辦公室主任審閱簽發(fā)后，下發(fā)與會(huì)者。

第十七條??? 安全領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)管理小組、應(yīng)急響應(yīng)小組及安全生產(chǎn)工作小組。

第十八條??? 管理小組組長(zhǎng)由公司行政辦公室主任擔(dān)任，副組長(zhǎng)由公司安全專職擔(dān)任，管理小組組員由車輛管理員、各部門、科室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)車間工段長(zhǎng)、設(shè)備管理員擔(dān)任；應(yīng)急響應(yīng)小組組成、檢查小組組成與管理小組相同；安全生產(chǎn)工作小組組長(zhǎng)由制造部主管擔(dān)任，安全生產(chǎn)工作小組組員由制造部各條線負(fù)責(zé)人以及值班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)擔(dān)任。

第十九條??? 安全管理小組主要任務(wù)是貫徹和落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組精神和工作部署，向安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的工作進(jìn)行部署、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，橫向分析研究。主要職責(zé)是：

（一）貫徹和落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組精神和工作部署，向安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作。定期上報(bào)檢查小組的檢查結(jié)果。

（二）建立健全公司安全管理相關(guān)制度;督促審核各部門制定安全管理相關(guān)制度。

（三）落實(shí)公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；監(jiān)督各部門落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（四）配置公司相適應(yīng)的兼職安全技術(shù)人員，并定期進(jìn)行再教育；組織全公司范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)。

（五）定期組織召開安全條線工作會(huì)議，交流工作經(jīng)驗(yàn)。

（六）監(jiān)督落實(shí)新改擴(kuò)項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”建設(shè)。

（七）組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故的“四不放過”原則，堅(jiān)持事故匯報(bào)制度。

（八）開展公司的安全工作，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管控各部門的安全工作。

第二十條??? 管理小組另設(shè)檢查小組，主要職責(zé)是：

（一）建立公司安全檢查體系，貫徹落實(shí)公司安全檢查制度。

（二）對(duì)公司各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、防火、車輛以及安全管理制度落實(shí)情況等進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)安全工作有效開展、實(shí)施和落實(shí)。

（三）建立公司安全檢查體系，貫徹落實(shí)公司安全檢查制度。

（四）對(duì)公司各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、防火、車輛以及安全管理制度落實(shí)情況等進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)安全工作有效開展、實(shí)施和落實(shí)。

（五）定期以報(bào)告的形式向管理小組組長(zhǎng)匯報(bào)檢查結(jié)果。

第二十一條?? 遇緊急事件（如傷亡事故、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等），管理小組轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)急響應(yīng)小組，檢查小組轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)急救援小組，人員結(jié)構(gòu)不變，主要職責(zé)是：

（一）發(fā)生緊急事件時(shí)，處理事件應(yīng)急所需的資源調(diào)配工作；

（二）組織指揮應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；

（三）向安全領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)公司、地方相關(guān)部門匯報(bào)；

（四）必要時(shí)撥打應(yīng)急電話發(fā)出救援請(qǐng)求；

（五）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

第二十二條????????? 安全生產(chǎn)工作小組組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)本工作小組人員的選定、調(diào)整，制定工作小組的具體工作計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。主持每項(xiàng)具體工作，審定并向安全領(lǐng)導(dǎo)小組提交的建議或方案。

第二十三條?? 安全生產(chǎn)工作小組為安全領(lǐng)導(dǎo)小組的輔助和落實(shí)機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是對(duì)日常工作的調(diào)查、分析、研究，提出改進(jìn)建議或方案，經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審議后和**公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由責(zé)任單位或部門實(shí)施，以此不斷促進(jìn)公司安全管理水平。

第二十四條?? 工作小組職責(zé)：

（一）組織開展各項(xiàng)日常安全工作；

（二）提出公司年度安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面的安全內(nèi)容與目標(biāo)；

（三）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作，即進(jìn)行“五同時(shí)”工作；

（四）根據(jù)安全領(lǐng)導(dǎo)小組精神與管理小組要求制定安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、計(jì)劃、措施；

（五）貫徹管理小組安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、規(guī)定、文件、報(bào)告精神，監(jiān)督各部門認(rèn)真執(zhí)行；

（六）配置相適應(yīng)的企業(yè)安全工作網(wǎng)絡(luò)和兼職安全技術(shù)人員，形成有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)；

（七）對(duì)公司制造部員工，加強(qiáng)安全思想教育，組織安全大檢查，落實(shí)隱患整改工作；

（八）負(fù)責(zé)向管理小組報(bào)告安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作情況，聽取職工代表的意見、建議、并改進(jìn)；

（九）發(fā)生重大事故和重大未遂事故，親臨現(xiàn)場(chǎng)、組織調(diào)查分析，按“四不放過”原則進(jìn)行處理。

第二十五條?? 工作小組具體工作要求

（一）每年1月份制定出年度工作計(jì)劃。

（二）每月進(jìn)行一次安全管理工作匯報(bào)。

第二十六條?? 本制度由**公司實(shí)業(yè)辦公會(huì)議授權(quán)**公司行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條?? 本制度自發(fā)布之日起施行。