1、目的
為了規(guī)范公司生產(chǎn)運行過程各類事故的責(zé)任追究，保障員工人身安全，減少公司財產(chǎn)損失，維護公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序，制定本辦法。
2、適用范圍
??? 本辦法適用于公司生產(chǎn)運行過程發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等事故和因工作造成經(jīng)濟損失的行政責(zé)任追究。
3、術(shù)語、定義
3．1生產(chǎn)事故：在正常的生產(chǎn)活動中，由于生產(chǎn)操作、設(shè)備或部件的損壞等原因造成生產(chǎn)中斷或失常，超過規(guī)定限額的，統(tǒng)稱為生產(chǎn)事故。
3．2設(shè)備事故：凡正式投產(chǎn)的設(shè)備，在生產(chǎn)過程中由于設(shè)備零件、部件的損壞，使生產(chǎn)突然中斷或效能降低，停機時間和經(jīng)濟損失超過規(guī)定限額的稱為設(shè)備事故。
3．3質(zhì)量事故：指產(chǎn)品質(zhì)量沒有滿足規(guī)定要求且直接經(jīng)濟損失超過公司規(guī)定限額以上的稱為質(zhì)量事故。
3．4直接經(jīng)濟損失：指發(fā)生事故、故障后搶修產(chǎn)生的修復(fù)費、備件材料費、人工勞務(wù)費等。
3．5事故、故障次數(shù)：指發(fā)生事故、故障，使生產(chǎn)中斷，一般中斷一次計算一次，如果一臺設(shè)備發(fā)生事故、故障，修復(fù)開機后，還沒有達(dá)到正常生產(chǎn)，在同一部位又發(fā)生事故、故障，后一事故應(yīng)視為前一事故的繼續(xù)，只記一次事故，事故的時間和事故的損失費用則要累積計算。??
3．7事故、故障時間：指按設(shè)備停機到設(shè)備具備恢復(fù)生產(chǎn)條件之間的時間計算。設(shè)計上有備用機組的設(shè)備，事故、故障時間應(yīng)從事故、故障設(shè)備停機起到備用設(shè)備開機使用時止。
3．8事故、故障修復(fù)費用：指修復(fù)或更換損壞的設(shè)備所發(fā)生的材料、備件、人工及管理費用的總和。設(shè)備損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)時，修復(fù)費用是指更換與該設(shè)備規(guī)格相同或裝備水平相應(yīng)的設(shè)備現(xiàn)行價格、安裝費用、材料、人工費用的總和，其計算方法為：修復(fù)費(萬元)=修理材料費+備件費+人工費+管理費。
4?管理職責(zé)
4．1公司運營管理中心負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等方面事故的歸口管理，審定重大事故經(jīng)濟與行政責(zé)任的追究，負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理辦公會議提交重大以上事故分析報告，提出經(jīng)濟與行政責(zé)任追究的建議和意見。
4．2公司人力資源部負(fù)責(zé)本辦法的審定和相關(guān)績效考核、追究責(zé)任的落實。
4．3事故發(fā)生單位及相關(guān)單位負(fù)責(zé)向公司主管部門匯報事故和提交事故報告，提出輕傷、較大生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等事故以下的經(jīng)濟與行政責(zé)任追究建議。
5、管理內(nèi)容
5．1?生產(chǎn)運行事故責(zé)任管理
5．1．1公司運營管理中心組織制訂管轄范圍內(nèi)的事故責(zé)任追究考核管理辦法和事故等級標(biāo)準(zhǔn)，并且對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
5．1．2對公司發(fā)生的各類事故，專業(yè)主管部門必須堅持事故原因沒有查清不放過，整改措施沒有制定不放過，員工沒有受到教育不放過，責(zé)任人沒有受到處理不放過的原則進行管理。
5．1．3對異地子公司發(fā)生各類事故應(yīng)向公司管理部門報告。
5．2生產(chǎn)運行事故定級
5．2．1當(dāng)事故發(fā)生后，專業(yè)主管部門根據(jù)事故分級標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款對事故定級并實施管理。
5．2．2當(dāng)事故既對生產(chǎn)造成影響，又造成直接經(jīng)濟損失，而且兩者在事故分級的界定上存在偏差時，事故分級堅持就高原則。
5．2．3對以下事件按性質(zhì)升級加倍追究責(zé)任：
（1）隱瞞不報或者拖延不報的事故。
（2）重復(fù)性發(fā)生的事故。
（3）習(xí)慣性違章導(dǎo)致的事故。
5．2．4對以下事件按可能導(dǎo)致的后果降一級追究責(zé)任：
（1）發(fā)生險肇事故；
（2）現(xiàn)場存在重大事故隱患非本單位首先發(fā)現(xiàn)的；
（3）嚴(yán)重違章作業(yè)和違章指揮，但未造成事故者。
5．3生產(chǎn)運行事故報告制度
5．2．3按照發(fā)生事故的分類，發(fā)生事故的責(zé)任單位必須在20分鐘內(nèi)向公司運營管理中心或?qū)I(yè)主管部門報告，發(fā)生死亡以上事故、重大或特大生產(chǎn)、設(shè)備等方面的事故，30分鐘內(nèi)要立刻向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。事故單位要及時向公司運營管理中心和相應(yīng)的專業(yè)主管部門報告事故損失、對事故所采取的措施情況。同時事故單位要立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，疏散人員，組織救援或搶修。
5．4生產(chǎn)運行事故責(zé)任的劃分和權(quán)限
5．4．1事故責(zé)任劃分的主管部門
(1)較大及以下生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等事故責(zé)任劃分由事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)，報公司運營管理中心批準(zhǔn)，凡涉及兩個以上單位的事故責(zé)任由公司專業(yè)主管部門負(fù)責(zé)；
(2)重大或特大生產(chǎn)、設(shè)備和工作失誤事故由公司運營管理中心有關(guān)部門負(fù)責(zé)；
5．4．2根據(jù)事故責(zé)任單位對事故的發(fā)生負(fù)有的責(zé)任，事故責(zé)任單位劃分全部責(zé)任單位、主要責(zé)任單位、次要責(zé)任單位。
5．4．3根據(jù)事故責(zé)任人在導(dǎo)致事故發(fā)生過程中的違章、過失或玩忽職守等行為，其事故責(zé)任劃分全部責(zé)任人、主要責(zé)任人、次要責(zé)任人。
5．4．4根據(jù)管理的責(zé)任，在其職責(zé)范圍內(nèi)存在的規(guī)章制度不健全、規(guī)程不當(dāng)及監(jiān)督機制失控導(dǎo)致執(zhí)行不力和管理失效以及玩忽職守等現(xiàn)象，責(zé)任劃分中層高級管理人員和普通管理人員。中層高級管理人員按照管轄的業(yè)務(wù)范圍分直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：普通管理人員(包括技術(shù)管理人員)分為全部管理責(zé)任人、主要管理責(zé)任人、次要管理責(zé)任人。管理人員既是事故直接責(zé)任人、又是事故管理責(zé)任人時，分別追究相應(yīng)責(zé)任。
5．4．5對以下單位和人員也要追究事故責(zé)任：
??? (1)擅離職守不組織事故搶險或恢復(fù)、傷員救護的各級管理人員，或不服從安排拒不參加事故搶險或恢復(fù)、傷員救護的員工和單位；
??? (2)事故搶險或恢復(fù)、傷員救護不利，造成事故或事故損失擴大的單位和各級管理人員與員工；
??? (3)對事故隱瞞不報或者拖延不報的各級管理人員與員工。
??? 對發(fā)生以上問題的單位和管理人員比照事故主要責(zé)任進行追究。
5．5生產(chǎn)運行事故的級別
??? 對生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量的影響程度和造成的損失，將事故分為特大事故、重大事故、較大事故、一般事故和故障五個級別。
5．5．1特大事故：
（1）發(fā)生爆炸、造成回轉(zhuǎn)窯、礦熱爐、中頻爐等主線生產(chǎn)大面積癱瘓，生產(chǎn)全停72小時以上的。
（2）直接經(jīng)濟損失達(dá)到200萬元以上的。
5．5．2重大事故：
?（1）造成主要聯(lián)動機組或生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備(如回轉(zhuǎn)窯、礦熱爐、中頻爐等)單機停產(chǎn)32小時以上72小時以內(nèi)的。
（2）造成生產(chǎn)系統(tǒng)重點設(shè)備(如配電設(shè)備、起重機械、皮帶系統(tǒng)等)單機或單個生產(chǎn)工序停產(chǎn)48小時以上72小時以內(nèi)的。
（3）造成生產(chǎn)系統(tǒng)一般設(shè)備(關(guān)鍵及重點以外設(shè)備)72小時以上停機、停產(chǎn)的。
（
4）直接經(jīng)濟損失達(dá)100—200萬元。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及…
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
