??????? 1.有軸必有套；
??????? 2.有輪必有罩；
??????? 3.有臺(tái)必有攔桿；
??????? 4.有洞必有蓋；
??????? 5.有軋點(diǎn)必有擋扳；
??????? 6.有特危必有連鎖。
??????? （二）上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。
??????? （三）班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違規(guī)操作。
??????? （四）特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，實(shí)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作。不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。
??????? （五）班組要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”以及交接班制度。
??????? （六）新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。
??????? （七）凡有危險(xiǎn)源的班組必須有完整的危險(xiǎn)源控制圖(或表)。每個(gè)職工對(duì)本崗位的危險(xiǎn)源及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。
??????? （八）要根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行核實(shí)，根據(jù)已根除的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素情況和新發(fā)現(xiàn)認(rèn)識(shí)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素情況等，及時(shí)修改、補(bǔ)充危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素控制圖(或表)，并使職工及時(shí)熟知。
??????? （九）執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程要做到“四不動(dòng)”：
??????? 1.不懂不動(dòng)（不熟悉操作規(guī)程的不準(zhǔn)操作，生手不能單獨(dú)操作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可不得任意叫他人代替）；
??????? 2.不了解情況不動(dòng)；
??????? 3.機(jī)器不停穩(wěn)不動(dòng)；
??????? 4.不是本人操作的機(jī)臺(tái)不動(dòng)。
??????? 第二十五條 班組目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)
??????? 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及安全責(zé)任承諾中的要求和班組實(shí)際，規(guī)范班組的目標(biāo)考核管理。
??????? （一）班組安全責(zé)任明確，針對(duì)性強(qiáng)，便于操作，責(zé)任承諾簽訂到位，公示明確。
??????? （二）班組長(zhǎng)、安全員及成員經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)考試合格，具備識(shí)別危險(xiǎn)、控制事故的能力；認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
??????? （三）開(kāi)好交接班會(huì)、安全評(píng)估會(huì)、安全活動(dòng)日，做好安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄，積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，安全教育做到經(jīng)?；?br /> ??????? （四）每日上班加強(qiáng)安全檢查，正確使用崗位“安全檢查表”、“隱患追蹤記錄卡”等，做到工具、設(shè)備無(wú)缺陷和隱患，安全裝置齊全、完好、可靠，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
??????? （五）作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全警示標(biāo)志醒目。
??????? （六）班組實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、安全無(wú)事故。
??????? （七）班組無(wú)重大傷亡、重大設(shè)備事故及火災(zāi)事故。
??????? （八）班組安全檔案管理規(guī)范、有序。
??????? （九）實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。
??????? 第二十六條 班組安全臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)
??????? 班組必須建立安全管理臺(tái)賬。要求記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
??????? 班組應(yīng)保存的基本安全檔案資料：
??????? 1.班組安全活動(dòng)記錄
??????? 2.班組日安全巡視記錄
??????? 3.班前會(huì)記錄
??????? 4.員工違規(guī)記錄
??????? 5.班組互保、聯(lián)保合同
??????? 6.職工安全教育培訓(xùn)記錄
??????? 7.班組安全檢查記錄
??????? 8.班組設(shè)備臺(tái)帳
??????? 9.崗位目標(biāo)考核記錄
??????? 第五章? 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建基本要求
??????? 第二十七條 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建同時(shí)滿足以下要求：
??????? （一）清楚職責(zé)
??????? 細(xì)化并確定本班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)，包括班組所有的崗位。班組成員應(yīng)人人熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容。
??????? （二）目標(biāo)計(jì)劃
??????? 各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成，證實(shí)指標(biāo)完成的數(shù)據(jù)、記錄完備；統(tǒng)計(jì)計(jì)算過(guò)程清晰，有核算依據(jù)，且核算各項(xiàng)目標(biāo)的資料原始記錄齊全。
??????? （三）計(jì)劃管理
??????? 有本班組月、周工作計(jì)劃，按計(jì)劃完成，未完成應(yīng)有說(shuō)明或分析；按月有專(zhuān)業(yè)分析報(bào)告，有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和相應(yīng)的改進(jìn)措施。
??????? （四）作業(yè)控制
??????? 有本班組所有作業(yè)項(xiàng)目或工作項(xiàng)目名稱的統(tǒng)計(jì)清單（不同作業(yè)范圍、不同設(shè)備型號(hào)、不同項(xiàng)目、不同作業(yè)內(nèi)容應(yīng)作為不同作業(yè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)）。
??????? （五）設(shè)備管理
??????? 按清單，對(duì)本班設(shè)備（或工作）進(jìn)行管理分工，包括設(shè)備的巡檢巡視、維修維護(hù)、缺陷管理、檔案資料記錄等，制定設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和管理分工要求，有管理分工一覽表。人人參與設(shè)備管理，符合設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和管理分工要求。
??????? （六）風(fēng)險(xiǎn)辨別
??????? 全班成員人人參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)照本班組每一項(xiàng)安全目標(biāo)，查找影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的每一項(xiàng)活動(dòng)或因素，確定活動(dòng)或因素是否受控，對(duì)未受控的活動(dòng)或因素，列入本班組危險(xiǎn)點(diǎn)清單。
??????? 單位組織的各項(xiàng)檢查（安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、隱患排查、專(zhuān)項(xiàng)治理等）中查找出的問(wèn)題，均視為風(fēng)險(xiǎn)，列入本班組危險(xiǎn)點(diǎn)清單。
??????? （七）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
??????? 班長(zhǎng)每周組織全班成員在安全日活動(dòng)中，對(duì)本周發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，取集體平均值作為該危險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分值，按風(fēng)險(xiǎn)分值對(duì)班組全部危險(xiǎn)點(diǎn)由高到低進(jìn)行排序，評(píng)價(jià)資料齊全。
??????? （八）風(fēng)險(xiǎn)控制
??????? 對(duì)確定為重大和不可容許風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行根源分析，有分析資料，并圍繞本質(zhì)化安全，制定消除危險(xiǎn)源或隔離、降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，納入班組周、月工作計(jì)劃并實(shí)施，記錄齊全。
??????? （九）應(yīng)急預(yù)案
??????? 對(duì)可能預(yù)見(jiàn)到的、損失嚴(yán)重、影響惡劣的突發(fā)事件，制定本班組范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案；對(duì)本班組應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)演練，記錄齊全。
??????? （十）班務(wù)管理
??????? 有本班組《班務(wù)民主管理分工一覽表》，分工到人，人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng)，落實(shí)有效，有執(zhí)行結(jié)果的記錄。
??????? （十一）崗位技能
??????? 班組人員對(duì)本班組應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)指標(biāo)和完成值清楚，會(huì)按要求統(tǒng)計(jì)計(jì)算。清楚本班組全部作業(yè)項(xiàng)目并掌握其管理標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容；清楚本班已辨識(shí)的每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)及控制情況。
??????? （十二）工作檢查
??????? 每月對(duì)本班各項(xiàng)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件的執(zhí)行情況和班組管理分工的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，有檢查人和《問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)記錄》。
??????? 第二十八條 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的否決條件，均為一票否決。否決條件為下列其中之一：
??????? 1.年度內(nèi)未全面完成生產(chǎn)任務(wù)和考核指標(biāo)；
??????? 2.年度和申報(bào)期內(nèi)發(fā)生輕傷及以上人身事故；
??????? 3.年度和申報(bào)期內(nèi)發(fā)生責(zé)任設(shè)備事故、責(zé)任質(zhì)量事故；
??????? 4.年度和申報(bào)期內(nèi)發(fā)生5000元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的；
??????? 5.年度和申報(bào)期內(nèi)習(xí)慣性違章違規(guī)累計(jì)超過(guò)3人次；
??????? 6.現(xiàn)場(chǎng)管理、班容班貌明顯臟、亂、差的。
??????? 第二十九條 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建程序
??????? （一）每年元月底以前，各項(xiàng)目部將作業(yè)班組基本情況登記表報(bào)二級(jí)單位及公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部進(jìn)行備案。
??????? （二）安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)定程序
??????? 1.班組要依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行對(duì)照檢查，自我評(píng)分。
??????? 2.項(xiàng)目部要每月進(jìn)行檢查，對(duì)連續(xù)3次檢查達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化班組條件的班組，可以向二級(jí)單位申報(bào)檢查驗(yàn)收。
??????? 3.二級(jí)單位在每年的6月份和12月份，向公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)辦公室（公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室）推薦項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化班組；公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)辦公室組織考核人員，對(duì)上報(bào)的安全標(biāo)準(zhǔn)化班組進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。
??????? 第三十條? 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組考核責(zé)任及獎(jiǎng)懲規(guī)定
??????? （一）按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化班組及考核標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)考核達(dá)到160分以上，為安全管理合格班組；達(dá)到180分以上，為安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。經(jīng)公司考核，對(duì)當(dāng)年達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化班組條件的班組，由公司命名為“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”，頒發(fā)錦旗，并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)當(dāng)年達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)化班組條件的班組，由各二級(jí)單位制定相應(yīng)處罰辦法，對(duì)班組及班組長(zhǎng)進(jìn)行一次性經(jīng)濟(jì)處罰。
??????? （二）對(duì)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化條件并已驗(yàn)收合格的班組實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，公司與各二級(jí)單位每半年進(jìn)行復(fù)查，跟蹤考評(píng)；復(fù)查不合格的班組取消安全標(biāo)準(zhǔn)化班組資格，并按原獎(jiǎng)勵(lì)的2倍予以處罰。
??????? （三）公司及二級(jí)單位對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由兩級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)辦公室以書(shū)面通報(bào)形式下發(fā)到班組所在單位及項(xiàng)目部，并提出限期改進(jìn)的意見(jiàn)。
??????? （四）安全標(biāo)準(zhǔn)化班組考核納入公司雙文明建設(shè)考核辦法，按年度對(duì)各二級(jí)單位考核。對(duì)檢查中逾期沒(méi)有改進(jìn)的問(wèn)題，加重對(duì)單位和主要領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人的扣罰力度。
??????? （五）當(dāng)年未被評(píng)定為安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的，取消其參加年度公司和二級(jí)單位雙文明班組的評(píng)選資格；項(xiàng)目部70%以上的班組未達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化班組條件的，取消項(xiàng)目部雙文明集體的評(píng)選資格；二級(jí)單位60%以上的班組未達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化班組條件的，取消二級(jí)單位雙文明單位的評(píng)選資格。未被評(píng)定為安全標(biāo)準(zhǔn)化班組，其班組長(zhǎng)不能評(píng)為公司、二級(jí)單位雙文明職工或標(biāo)兵個(gè)人。
??????? （六）項(xiàng)目部要把安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)與按季度的檢查考核兌現(xiàn)結(jié)合起來(lái)，對(duì)作業(yè)中隊(duì)的考核中，班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按30分計(jì)算（所有班組達(dá)標(biāo)即為30分，未達(dá)到要求即為0分）。
??????? 第六章? 附? 則
??????? 第三十一條 本《細(xì)則》適用于中國(guó)水利水電第十一工程局有限公司勐野江項(xiàng)目部和各中隊(duì)班組。
??????? 第三十二條 本《細(xì)則》由勐野江項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
???