1、為進一步加強安全設備管理工作，充分發(fā)揮設備的效能，保持設備完好，提高我公司的技術裝備實力和管理水平，結合我公司的實際情況，特制定此設備管理制度。

　　2、公司設備管理委員會是全公司設備管理的領導和決策機構，負責制定全公司設備管理的政策、目標及實施方案。設備物資部為設備管理的歸口管理部門，負責設備的全過程管理。

　　3、設備使用單位應做到：

　　3.1管好設備：健全設備的臺帳和檔案，做到帳物相符；做到零部件、附件齊全完整。

　　3.2用好設備：嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不超負荷使用設備，禁止不文明或違章作業(yè)。

　　3.3維護保養(yǎng)和修理好設備：設備操作、維修人員嚴格按照設備的維護保養(yǎng)規(guī)程或使用保養(yǎng)手冊對設備進行保養(yǎng)維護作業(yè)，并嚴格按設備的修理規(guī)范對設備進行檢修，及時排除故障，保質按時修好設備。

　　4、設備操作、維修人員必須認真并熟練掌握設備的操作和維護規(guī)程，掌握設備的技術性能和必要的理論知識，做到：“四懂三會”（即：懂原理、懂結構、懂性能、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障）。

　　5、設備的操作和保養(yǎng)人員，要認真貫徹執(zhí)行“十二字作業(yè)法”（即：清潔、潤滑、緊固、調整、防腐、密封），對設備進行維護保養(yǎng)作業(yè)。

　　6、設備的使用應執(zhí)行“操作證”制度。對于特殊工種，應經勞動部門或有關部門考試（核）合格，取得專門的操作證才能上崗。

　　7、各單位對設備的用油、用水實施專人管理，嚴格制度的執(zhí)行。

　　7.1潤滑油在使用前應實行 “一沉淀”（機油沉淀72小時）、“三過濾”（進庫、出庫和加油前均應過濾），防止水和雜物進入設備的內部。