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統(tǒng)計管理制度

  
評論: 更新日期:2017年11月14日

1、目的與適用范圍
本制度規(guī)定采用適當?shù)慕y(tǒng)計技術(shù),確保工序及產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的控制,達到改進工藝,提高質(zhì)量的目的。
本制度適用于產(chǎn)品過程控制、質(zhì)量驗證、質(zhì)量改進、售后服務(wù)過程。
2、管理要求
2.1技術(shù)科應用統(tǒng)計方法等現(xiàn)代化管理方法,在保證質(zhì)量和功能的前提下,最太限度提高原、輔材料的利用率。采用控制圖等對制造過程進行控制,通過圖表顯示生產(chǎn)過程中隨時間變化的質(zhì)量波動情況,分析和判斷是偶發(fā)性原因或系統(tǒng)性原因所造成的波動,提示相關(guān)人員及時作出對策、消除影響、恢復工序的穩(wěn)定狀態(tài),防止廢品的產(chǎn)生。
2.2質(zhì)檢部門負責采用抽檢和全檢的方法進行檢驗和試驗,檢查成品的合格率,成品的一等品率,成品裝配一次交驗合格率,主要零件、主要項目抽查合格率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低不合格品率和不良品、廢品損失。
2.3倉庫每月按時上報原材料的利用率,(尤其是主要原材料的利用率〉,以及準確提供各項原輔材料與能源的耗用。
2.4生產(chǎn)設(shè)備科每月上報電力耗用以及主要生產(chǎn)設(shè)備的完好率及其利用率。
2.5生產(chǎn)設(shè)備科每月按時上報產(chǎn)值,把本月的計劃任務(wù)與實際生產(chǎn)掛鉤。
2.6所有規(guī)定使用統(tǒng)計技術(shù)的部門,須統(tǒng)計準確,表達正確且及時。
 

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