1、會(huì)議組織
在項(xiàng)目施工過(guò)程中，由總監(jiān)理工程師定期（一般為一周或一旬）組織安全專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，安全專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員與施工承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職安全員等管理人員，并邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加，召開(kāi)安全監(jiān)理例會(huì)。安全監(jiān)理例會(huì)可與工程項(xiàng)目工地例會(huì)合并召開(kāi)。
2、安全監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容
①檢查分析施工危險(xiǎn)源的安全狀況和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)存在問(wèn)題的原因。
②針對(duì)安全 生產(chǎn)及其管理存在的問(wèn)題，提出下一階段安全生產(chǎn)施工及其管理的改進(jìn)措施，包括管理措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施等。
③堅(jiān)持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進(jìn)措施。
④通過(guò)會(huì)議，總結(jié)表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)，施工安全管理的好經(jīng)驗(yàn)、講評(píng)、批評(píng)違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理存在的問(wèn)題，落實(shí)下一步安全管理工作的責(zé)任分工。