1、會議組織
工程開工前，由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人召集項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師、安全專業(yè)監(jiān)理工程師、安全專業(yè)監(jiān)理員與施工承包單位的項目經(jīng)理、項目安全負(fù)責(zé)人。技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等管理人員參加，召開第一次安全工作會議、安全監(jiān)理交底會議應(yīng)與工程項目第一次工地會議合并進(jìn)行。
2、會議主要內(nèi)容
①建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)及安全管理<監(jiān)理>人員及其分工。
②研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識別和評價本項目施工過程中可能產(chǎn)生的危險源和重大危險源，研究確定安全監(jiān)理的、主要措施。
③總監(jiān)理工程師對施工單位的有關(guān)安全管理提出意見要求。包括：編制和提交符合項目實際的施工重大危險源清單及專項施工方案：配合安全監(jiān)理工作，建立健全相應(yīng)的安全管理，安全獎懲制度，施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這些制度的保證措施。
④共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確其任務(wù)職責(zé)和工作制度。