1.總? 則
??????? 為加強公司對各工程項目生產安全狀態(tài)進行有效控制，減少或消除不安全行為和狀態(tài)，有效控制事故的根源確保產品實現過程的安全生產，實現安全管理和文明施工目標，特制定本辦法。
??????? 2 管理職責
??????? 2.1公司總經理
??????? 2.1.1總經理對全公司的安全生產，文明施工負全面領導責任，是安全生產第一責任人。
??????? 2.1.2組織貫徹國家及上級安全生產法規(guī)、政策、和“安全第一，預防為主” 的方針，保障全體員工的健康和安全。
??????? 2.1.3建立健全安全生產管理體系
??????? 2.1.4領導組織傷亡事故的調查處理工作。
??????? 2.2.公司副總經理
??????? 2.2.1分管安全工作的副總經理：除對總經理負責外，并對分管安全業(yè)務范圍的工作負直接領導責任。
??????? 2.2.2主持、召開公司安全生產工作會議，推廣安全管理先進經驗。
??????? 2.2.3負責組織貫徹國家安全生產方針、政策、法令、規(guī)范和標準。
??????? 2.2.4組織公司的安全大檢查，及時解決施工生產中的安全問題，對公司安全生產工作進行評價。
??????? 2.2.5組織參與傷亡事故調查處理工作。
??????? 2.3總工程師
??????? 2.3.1對公司的安全技術工作負直接領導責任。
??????? 2.3.2負責審批公司工程和新工藝、新技術、新材料、新設備使用過程中的安全技術。
??????? 2.3.3參與公司檢查，對施工中產生的安全問題及隱患提出解決的方案，并督促其整改。
??????? 2.4工程管理部
??????? 2.4.1對公司日常安全管理工作全面負責。
??????? 2.4.2宣傳國家安全生產方針，政策、法規(guī)及有關安全生產的標準，組織制定安全生產規(guī)定制度，年度計劃，操作規(guī)程，并督促各部門項目部實施。
??????? 2.4.3參加審查安全施工計劃和安全技術方案，并督促項目部按計劃或方案實施。
??????? 2.4.4配合有關部門做好新工人的“三級安全知識培訓，特殊工種作業(yè)人員培訓和復審工作”。
??????? 2.4.5組織不定期安全檢查，對檢查出的安全隱患提出糾正意見，并做好持續(xù)改進的跟蹤檢查工作及記錄。
??????? 2.4.6組織開展勞動安全考核，獎懲工作，總結推廣安全工作的先進經驗。
??????? 2.4.7協助有關部門進行塵毒作業(yè)場所的安全衛(wèi)生檢查和工人的健康檢查工作，做好勞逸結合和女工保護工作。
??????? 2.4.8參加傷亡事故的調查處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計分析和上報工作。
??????? 2.5設備材料部
??????? 2.5.1購置供應設備，必須安全、防護、保險、信號裝置齊全，附有出廠合格證。
??????? 2.5.2設備必須專人負責管理制定計劃，做好監(jiān)督檢查，維修保養(yǎng)，保持設備完好，運轉可靠，負責把設備安全資料報工程管理部備案。
??????? 2.5.3購置高壓電器設備、壓力容器，必須嚴格執(zhí)行有關“條例”“規(guī)程”的規(guī)定，把好安全質量關。
??????? 2.5.4及時供應合格的勞動保護用品。
??????? 2.5.5加強倉庫的安全、防火等工作。倉庫設立以設備部主任為組長的安全生產領導小組并設兼職安全員，負責日常的安全檢查和督促工作，消除安全隱患。
??????? 2.5.6負責按國家規(guī)定，建立采購產品、機械的《合格供方名錄》信息，向分公司發(fā)布。
??????? 2.5.7負責建立公司材料、機械管理使用辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。
??????? 2.5.8負責公司機械、周轉材料統(tǒng)一調配、保養(yǎng)、維修，制定公司機械、材料使用計劃。
??????? 2.5.9指導、監(jiān)督、項目部對采購的產品和機械安全性能以及安全勞保用品進行現場驗證，收集產品檢驗證和產品合格證以及國家指定生產的資料證明。
??????? 2.6人力資源部
??????? 配合協助工會、工程部等部門進行安全生產教育及特殊工種工人安全技術培訓工作，參加重大傷亡、設備火災事故的調查處理。
??????? 2.6.1參與傷亡事故調查處理工作，從用工方面提出預防措施。
??????? 2.7辦公室
??????? 建立健全保衛(wèi)、消防制度，參加重大傷亡設備，火災事故的調查處理，按照規(guī)定配備警衛(wèi)、消防人員、消防設備、器材。開展防火、防爆知識的教育，配合工程部進行安全檢查，發(fā)現問題組織研究及時排除。督促檢查食堂衛(wèi)生工作，認真貫徹食品衛(wèi)生法，搞好飲食衛(wèi)生，茶水供應工作，防止中毒，有條件的工地要搞好浴室工作。
??????? 2.8經營部
??????? 對工程承包單位及承包人的安全生產、文明生產負檢查督促的責任，并將安全生產、文明生產列入生產經營活動的考核指標作為工資發(fā)放的重要依據。
??????? 2.8.1審查分包隊伍的企業(yè)資質等級、安全生產資格、施工許可證、法人證書（或法人委托書原件），建立《合格分包隊伍的名錄》，并向分公司發(fā)布。
??????? 2.8.2根據國家政策、法規(guī)制定企業(yè)分包管理辦法，擬訂分承包管理合同，并監(jiān)督分公司、項目部執(zhí)行。
??????? 2.9項目部
??????? 具體內容見公司《安全生產責任制》
??????? 3.工作程序
??????? 3.1安全管理工作原則
??????? 必須貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持“抓生產必須抓安全”的原則，在編制計劃和施工技術文件及布置、檢查、總結、評比施工生產工作的同時，必須將安全工作列為主要內容之一。
??????? 3.2建立安全生產保證體系和創(chuàng)建文明建設工地的組織機構，公司、分公司設安全專職機構。
??????? 3.3項目開工前必須建立安全生產保證體系和創(chuàng)建文明建設工地的組織機構。安全生產保證體系必須文件化,文件內容包括：
??????? ①施工組織設計；
??????? ②公司、項目部制定的各項安全管理規(guī)章制度、標準；
??????? ③企業(yè)資質等級證書；
??????? ④分承包隊伍的施工人員持證的核查記錄；
??????? ⑤企業(yè)安全資質證書。
??????? 3.4合同中必須明確分包隊伍提供的機械設備、安全設施和防護用品的管理使用辦法。
??????? 3.5項目部必須對分包隊伍人員進行入場安全教育。工程施工前，應由項目部主要負責人組織相關人員向分包隊伍負責人及有關人員進行施工技術、安全交底。交底應以書面形式，一式叁份，雙方負責人和接受交底人員簽字，并保存記錄。