色爱综合区,亚洲中文字幕黄网站,国产三级在线播放欧美,美国一级毛片aa,av无码,天天干,婷婷六月丁香91视频,免费的黄色网站4mmb

安全管理網(wǎng)

施工現(xiàn)場管理獎罰實施細(xì)則

  
評論: 更新日期:2014年08月24日

為規(guī)范和強(qiáng)化工程建設(shè)現(xiàn)場管理,確保項目安全、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等各項建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn),制定《施工現(xiàn)場管理實施細(xì)則》,本條例自下發(fā)之日起實施。
??????? 一、項目管理制度
??????? 1、工程例會制度
??????? 1)會議類型:
??????? a生產(chǎn)碰頭會,每晚利用工作之余時間,項目經(jīng)理召集工長、技術(shù)員、預(yù)算員、材料員,進(jìn)行溝通碰頭,核實工程進(jìn)度、質(zhì)量安全文明執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的問題和矛盾,同時安排次日生產(chǎn)任務(wù)。
??????? b項目管理會,每周定期下午6:00召開項目管理會議,參加人員為項目經(jīng)理部全體管理人員、勞務(wù)公司項目經(jīng)理或帶班負(fù)責(zé)人,內(nèi)容為總結(jié)一周來的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況,看是否按工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃完成施工任務(wù),準(zhǔn)備采取何種方案和補(bǔ)救措施來彌補(bǔ)、自行無法解決需請示公司的事項等,會議應(yīng)記錄在案并在公司生產(chǎn)例會上進(jìn)行匯報。
??????? c成本分析會,項目經(jīng)理部每月25-26日召開一次成本分析會,由項目經(jīng)理主持會議,參會人員為項目工程師、預(yù)算員、材料員及相關(guān)管理人員。分析一個月來的項目盈虧狀況、工程變更簽證、勞務(wù)用工、材料、機(jī)械、三鋼工具使用情況,對虧損的成本項目進(jìn)行原因落實并追究,大的虧損項目記錄在冊及時匯報分管領(lǐng)導(dǎo),研討下一步宜采取的針對性措施和補(bǔ)救辦法,同時安排下月生產(chǎn)計劃。
??????? 2)所有應(yīng)參會人員必須準(zhǔn)時參加會議。有事提前向會議組織單位領(lǐng)導(dǎo)請假,不經(jīng)批準(zhǔn),不得缺席。否則中,對遲到者給予100元/次罰款,無故缺會者,給予200元/次罰款。
??????? 3)對因勞務(wù)分包組自身,造成未完成上次會議確定的工作目標(biāo)、或提出的問題沒有得到整改,第一次警告,從第二次開始給予300元/次罰款;若涉及安全隱患、質(zhì)量問題或影響已確定的施工進(jìn)度,視造成影響大小給予500-1000元/次罰款。
??????? 4)項目經(jīng)理部議事的形式、內(nèi)容、時間、參會人員以及形成的會議內(nèi)容,必須有完整的會議記錄(由資料員負(fù)責(zé)記錄)。
??????? 2、作息時間
??????? 1)食堂開飯時間,上下班時間,可根據(jù)不同項目特點由項目部制定。
??????? 2)上班時間必須按規(guī)定穿場服,佩戴胸卡。
??????? 3、請假制度:
??????? 1)居住地在外地項目的管理人員每月項目經(jīng)理有權(quán)批準(zhǔn)5天以內(nèi)的假期,施工高峰期不得超過3天,居住地在太原地區(qū)管理人員每月項目經(jīng)理有權(quán)批準(zhǔn)4天以內(nèi)假期,施工高峰期不得超過2天。
??????? 4、夜間值班制度(每周)
??????? 1)值班人員安排;
??????? 2)值班時間負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容
??????? ?保證夜間工地的正常施工
??????? ?負(fù)責(zé)夜間工地的安全
??????? ?對夜間工作有全權(quán)指揮權(quán)
??????? 3)值班時間:根據(jù)項目上下班時間安排
??????? 4)值班紀(jì)律
??????? ?值班人員不得喝酒
??????? ?值班人員不得離崗
??????? 5、項目負(fù)責(zé)人帶班施工檢查記錄和安全檢查制度
??????? 1)項目負(fù)責(zé)人的帶班施工記錄每月不少于24天。
??????? 2)每日安全員進(jìn)行日常安全檢查,并留有記錄。
??????? 3)每周六進(jìn)行一次安全隱患排查,并做好安全檢查記錄,項目副經(jīng)理(主工長)牽頭,項目安全員組織,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、機(jī)電員、勞務(wù)隊安全員參加,內(nèi)容:對施工用電、臨設(shè)用電、重點施工部位、施工機(jī)械進(jìn)行檢查。
??????? 4)每月15日、30日下午進(jìn)行現(xiàn)場安全文明施工綜合大檢查并留有記錄,由項目經(jīng)理牽頭,安全員組織,項目副經(jīng)理(主工長)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、機(jī)管員、材料員、勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、勞務(wù)隊安全員。內(nèi)容:檢查現(xiàn)場文明施工,對施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)逐一排查。
??????? 6、門衛(wèi)管理制度
??????? 1)所有進(jìn)出場車輛必須進(jìn)行登記。
??????? 2)所有出場材料必須有出門證,有材料主管簽發(fā)并由項目經(jīng)理簽字,門衛(wèi)檢查核實后予以放行。
??????? 3)夜間值班管理人員對門衛(wèi)要進(jìn)行不定時檢查,發(fā)現(xiàn)有脫崗、睡覺等現(xiàn)象要予以處罰。
??????? 4)如現(xiàn)場發(fā)生材料、機(jī)具等丟失,門衛(wèi)負(fù)主要責(zé)任,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況由項目部分公司對有關(guān)負(fù)責(zé)人做出嚴(yán)肅處理。
??????? 7、材料管理制度
??????? 1)進(jìn)場鋼材由主管工長、材料員共同清點,共同簽字,門衛(wèi)把車輛進(jìn)出記錄清楚。
??????? 2)材料領(lǐng)用實行限額領(lǐng)料,限額領(lǐng)料單由主管工長簽發(fā),材料員根據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料,如材料用量超出預(yù)算定額,超用料單要注明原因,由項目經(jīng)理簽字方可發(fā)放。
??????? 3)周轉(zhuǎn)材料的使用由材料員發(fā)放,勞務(wù)隊收料員清點,勞務(wù)隊收料員,負(fù)責(zé)人簽字。
??????? 4)材料使用計劃由主管工長每月20日提出,由項目經(jīng)理審批。每月5日可報一次補(bǔ)充計劃,材料員按進(jìn)場時間組織貨源。
??????? 5)材料進(jìn)場必須按施工總平面圖劃分區(qū)域,進(jìn)行垛放,并碼垛整齊,方木、竹膠板使用完后起釘分規(guī)格整垛。
??????? 8、施工機(jī)械管理制度
??????? 1)機(jī)械進(jìn)場要進(jìn)行檢查驗收記錄,建立臺賬。
??????? 2)機(jī)械設(shè)備使用過程每天要進(jìn)行日常檢查、保養(yǎng)并填寫《設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄及操作與保養(yǎng)記錄》。
??????? 3)機(jī)械操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。
??????? 9、經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料辦理制度:
??????? 1)項目上發(fā)生的預(yù)算外簽證、洽商記錄,由主管工長提出技術(shù),預(yù)算配合編制,項目經(jīng)理審核定稿簽發(fā)。
??????? 2)技術(shù)核定、變更由技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理,項目工程師簽發(fā)。
??????? 3)預(yù)算員負(fù)責(zé)變更、簽證的搜集、匯總、歸檔。
??????? 10、培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度
??????? 1)每周抽2-4小時組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)同心文化、理念、公司各項規(guī)章制度、企業(yè)內(nèi)刊、標(biāo)化工地宣建,每周二組織學(xué)習(xí)本周施工分項工程的技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn),每周三12點前將學(xué)習(xí)記錄和影像資料以電子版形式報回安全生產(chǎn)部。
??????? 2)每月抽半小時時間學(xué)習(xí)分公司生產(chǎn)會內(nèi)容及學(xué)習(xí)貫徹公司各部門下發(fā)的文件精神。
??????? 11、項目管理8不準(zhǔn)
??????? 1)中午和工作時間不準(zhǔn)喝酒,酒后不準(zhǔn)上崗,否則罰款200元。
??????? 2)上班時間和在別人工作時間不準(zhǔn)在電腦上做與工作無關(guān)事項,否則罰款50元。
??????? 3)工地內(nèi)部不準(zhǔn)賭博,否則罰款100元。
??????? 4)施工現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)抽煙。
??????? 5)進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)穿拖鞋、光膀子,要注意個人及公司形象。
??????? 6)工作中不準(zhǔn)做出有損公司、項目利益和形象的事。
??????? 7)施工過程中不準(zhǔn)違章指揮。
??????? 8)上下班不準(zhǔn)遲到、早退,不得擅自離崗。
??????? 二、安全文明施工管理
??????? 1、安全生產(chǎn)責(zé)任制
??????? 1)項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,否則給予500元/次罰款。
??????? 2)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置各工種、各專業(yè)及機(jī)械設(shè)備等相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程,否則給予500元/次罰款。
??????? 3)各施工隊?wèi)?yīng)配備專(兼)職安全員,否則給予1000元/次罰款。
??????? 2、安全生產(chǎn)管理
??????? 1)施工人員入場7天后,所有施工人員必須和勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同,否則給予100元/人罰款。施工隊必須給項目部提供人員花名冊、身份證及照片,否則給予50元/人罰款。
??????? 2)項目部應(yīng)按國家法律、法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行“三級安全教育”培訓(xùn)和考核,否則給予100元/次罰款。
??????? 3)在分派生產(chǎn)任務(wù)前,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對工長交底、再由工長向勞務(wù)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,否則給予100元/次罰款。
??????? 4)施工人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時,應(yīng)按照相應(yīng)要求進(jìn)行安全教育培訓(xùn),否則給予100元/次罰款。
??????? 5)項目部應(yīng)建立健全安全檢查制度,并每周進(jìn)行一次檢查,形成安全周報報分公司,否則給予100元/次罰款。
??????? 6)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時下達(dá)隱患整改通知單,給予100元/次罰款。
??????? 7)重大安全隱患整改后,必須經(jīng)相關(guān)部門復(fù)查,驗收合格方可進(jìn)行下道工序,否則給予500元罰款。
??????? 8)施工現(xiàn)場出入口或施工作業(yè)區(qū)域、危險部位應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志,否則給予200元/處罰款。
??????? 9)現(xiàn)場臨時用電、深基坑邊坡支護(hù)、塔吊基礎(chǔ)及安拆、外用施工電梯基礎(chǔ)及安拆、模板支撐腳手架體系、外防護(hù)腳手架體系、吊籃等涉及安全的施工項目應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的專項設(shè)計計算,并應(yīng)報審專項施工方案,否則給予500元/次罰款。
??????? 10)重大安全隱患整改后,必須經(jīng)項目部復(fù)查,方可進(jìn)入下道工序施工,否則給予1000元/處罰款。
??????? 11)項目部未對承攬工程的分包單位進(jìn)行資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查,給予500元/處罰款。
??????? 12)分包單位未按規(guī)定建立安全機(jī)構(gòu),配備專職安全員,給予1000元/天罰款。
??????? 13)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員應(yīng)正確佩戴安全帽,否則給予50元/人.次罰款。登高2m以上臨邊懸空施工作業(yè)時正確佩戴安全帶,否則給予100元/人.次罰款。
??????? 14)項目部應(yīng)按經(jīng)審批確定的方案及時設(shè)置外防護(hù)(安全網(wǎng)或硬防護(hù))。
??????? 15)四口(樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口和通道口)五臨邊(樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊等)易墜落部位要設(shè)圍欄防護(hù)欄桿,否則處以500元/處罰款。危險部位要設(shè)警示牌或警示燈,否則處以500元/處罰款。
??????? 16)安全防護(hù)欄桿(如井架、電梯的基層欄桿維護(hù))、洞口防護(hù)蓋板、安全防護(hù)網(wǎng)、安全防護(hù)罩等其他防護(hù)設(shè)施不得擅自拆除、破壞,違者處以300元/處罰款。
??????? 17)施工人員在現(xiàn)場不許赤身、穿拖鞋、高跟鞋、裙子等,違者處以50元/人罰款。
??????? 18)酒后、疲勞、帶病嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,否則給予200元/次罰款。
??????? 19)特殊工種人員(電工、焊工、起重機(jī)械工、起重信號工、架子工)必須持證上崗,否則每發(fā)現(xiàn)一例,處以500元罰款。
??????? 20)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁未成年進(jìn)入或留宿,違者處以500元/人罰款。
??????? 21)腳手架規(guī)定
??????? a、外架腳手板上材料、建筑垃圾堆放未及時清理的,處以200元/處罰款。
??????? b、外架拆除時無警戒、無專人監(jiān)護(hù)的,處以200元/次罰款。
??????? c、外架上未進(jìn)行防雷接地保護(hù)的,處以200元/棟罰款。
??????? d、外架未按要求兩層(樓層)一隔離或隔離防護(hù)不嚴(yán)的,處以200元/處罰款。
??????? e、架搭設(shè)高度未超出作業(yè)層1.2m以上的,處以500元/處罰款。
??????? f、外架上拉結(jié)點未按規(guī)范或方案要求設(shè)置或拉結(jié)點偏少的,處以200元/處罰款。
??????? g、利用外架直接做電梯或井架卸料通道的,處以200元/次罰款。
??????? h、直接利用外架進(jìn)行混凝土泵管固定或充做支架的,處以200元/次罰款。
??????? i、落地外架的基礎(chǔ)無排水措施或排水不通暢,處以200元/處罰款。
??????? j、外架剪刀撐設(shè)置不合理或嚴(yán)重變形的,處以200元/處罰款。
??????? k、剪刀撐搭接扣件數(shù)量不夠,或搭接長度不夠,處以200元/處罰款。
??????? l、外架水平桿或立桿的接頭形式違反規(guī)范要求未按對接扣件連接的,處以200元/處罰款。
??????? m、安裝后的扣件螺栓擰緊扭力矩應(yīng)采用扭力板手檢查,抽樣不合格處處以200元/處罰款。
??????? 22)大、中、小型機(jī)械設(shè)備規(guī)定
??????? a、塔吊、井架、物料提升機(jī)未進(jìn)行防雷接地的,處以200-1000元罰款。
??????? b、其他施工機(jī)械設(shè)備、手持電動工具、燈具未進(jìn)行保護(hù)接零的,處以200元/處罰款。
??????? c、施工設(shè)備、施工機(jī)具傳動部位無安全防護(hù)罩的,處以200元/處罰款。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們