??????? （3）作業(yè)指導(dǎo)書：依據(jù)工程特點(diǎn)，編制各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，有悖于作業(yè)指導(dǎo)書的施工點(diǎn)堅(jiān)決停工。
??????? （4）工序檢查：嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)工序控制，主管工程師自檢，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師專檢，專檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并做好質(zhì)量記錄。每道工序合格后，才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。
??????? （5）開(kāi)展QC小組活動(dòng)：針對(duì)工程施工中的技術(shù)難題，成立QC小組，廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)。
??????? 6.監(jiān)督保證
??????? （1）定期考核：每月下旬依據(jù)質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行綜合檢查評(píng)比，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，單價(jià)浮動(dòng)。對(duì)內(nèi)部管理人員進(jìn)行考核評(píng)比，并進(jìn)行崗位工資、技能工資掛鉤。
??????? （2）內(nèi)部旁站監(jiān)督：本項(xiàng)目重點(diǎn)工程、大體積砼及關(guān)鍵工序?qū)嵭袃?nèi)部旁站責(zé)任制。
??????? （3）不定期檢查：項(xiàng)目總工、安質(zhì)科長(zhǎng)、試驗(yàn)員對(duì)施工質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病就地進(jìn)行糾正處理，并給予適當(dāng)?shù)牧P款。與其相關(guān)人員做好相應(yīng)工作質(zhì)量記錄。
??????? （4）檢查落實(shí)：接受業(yè)主、監(jiān)理等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。檢查提出的問(wèn)題，項(xiàng)目部有關(guān)人員逐條逐款、不折不扣落實(shí)到位。
??????? 五、內(nèi)部日常管理
??????? 1.日常行政管理
??????? （1）認(rèn)真遵守項(xiàng)目部行政管理規(guī)定，按時(shí)起床、參加晚會(huì)、工作、學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)。
??????? （2）堅(jiān)守崗位
??????? 質(zhì)檢員在關(guān)鍵工序或隱蔽工程、試驗(yàn)員在砼作業(yè)、安全員在路塹石方、事故易發(fā)點(diǎn)施工時(shí)要全過(guò)程旁站堅(jiān)守崗位。
??????? 2.檢查制度
??????? （1）堅(jiān)持每周安全質(zhì)量例會(huì)制度，分析安全質(zhì)量存在問(wèn)題及整改的措施。
??????? （2）堅(jiān)持每月書面匯報(bào)制度。月底質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)員、安全員要將本月所做的工作成績(jī)工作計(jì)劃書面匯報(bào)到安質(zhì)環(huán)?？?，安質(zhì)環(huán)?？普砩蠄?bào)到局指及監(jiān)理工程師。
??????? 六、安質(zhì)科與各個(gè)職能部門之間的業(yè)務(wù)接口
??????? 1.安質(zhì)環(huán)?？婆c工程技術(shù)科
??????? （1）協(xié)助工程技術(shù)科作好施工全過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。試驗(yàn)員將依據(jù)技術(shù)人員的技術(shù)交底要求做好路基監(jiān)測(cè)砼施工記錄，無(wú)書面交底將拒絕路基檢測(cè)，砼旁站監(jiān)工。
??????? （2）安質(zhì)環(huán)?？婆c工程技術(shù)部共同作好施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，施技部向施工單位四交底：設(shè)計(jì)意圖交底、施工方案交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)工藝措施交底。安質(zhì)科與工程技術(shù)科共同將施工全過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。
??????? （3）協(xié)助工程技術(shù)科作好項(xiàng)目交付前的防護(hù)及售后服務(wù)。
??????? 2.安質(zhì)環(huán)?？婆c物資科
??????? （1）受物資部原材料委托通知單，作好原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，并作好記錄，將其結(jié)果速返物資部。
??????? （2）協(xié)助物資部作好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性。
??????? 3.安質(zhì)環(huán)?？婆c設(shè)備科
??????? （1）安質(zhì)科與設(shè)備部共同作好機(jī)械設(shè)備的安全管理。
??????? （2）協(xié)助設(shè)備部作好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性。協(xié)助設(shè)備部作好機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)與責(zé)任掛牌管理制度。
??????? 七、獎(jiǎng)罰措施
??????? 1.項(xiàng)目總工、工程技術(shù)科科長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，發(fā)現(xiàn)一次處以相應(yīng)責(zé)任人50元罰款。
??????? （1）內(nèi)業(yè)資料檢查部分
??????? ①隱蔽工程檢查短缺或填寫有較大失誤者；
??????? ②分項(xiàng)工程已完工一月而未及時(shí)填寫分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表者；
??????? ③原材料、半成品、成品無(wú)產(chǎn)品合格證或缺乏有效質(zhì)量檢驗(yàn)資料者；
??????? ④偽造試驗(yàn)報(bào)告及其他內(nèi)業(yè)資料者；
??????? ⑤不認(rèn)真填寫施工日志及其他竣工資料者；
??????? ⑥技術(shù)交底中出現(xiàn)重大失誤者。
??????? （2）施工現(xiàn)場(chǎng)管理部分
??????? ①砼、砂漿拌和場(chǎng)無(wú)配合比標(biāo)牌，無(wú)計(jì)量工具及就地拌和砂漿者或不安規(guī)定進(jìn)行計(jì)量者，發(fā)現(xiàn)一次罰款相應(yīng)責(zé)任人50元，罰工隊(duì)200元。
??????? ②現(xiàn)場(chǎng)原材料不按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的；砂石料堆放不整齊，毫無(wú)形狀者；鋼材、水泥不合格的料庫(kù)或就地胡亂堆放者，發(fā)現(xiàn)一次罰相應(yīng)責(zé)任人50元，罰工隊(duì)200元。
??????? ③對(duì)于部分要求必須進(jìn)行旁站監(jiān)督的工點(diǎn)及工序，如發(fā)現(xiàn)無(wú)人進(jìn)行有效的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)一次罰款相應(yīng)責(zé)任人50元。
??????? 2.質(zhì)檢工程師（或項(xiàng)目部任何人員）發(fā)現(xiàn)與《工程質(zhì)量預(yù)防措施》不符的，發(fā)現(xiàn)一次罰相應(yīng)責(zé)任人20元，罰工隊(duì)300元。
??????? 《工程質(zhì)量預(yù)防措施》見(jiàn)附件一
??????? 3.其它
??????? （1）由于質(zhì)量原因被駐地監(jiān)理工程師或業(yè)主下發(fā)通知書、整改通知書發(fā)一次通知單罰相應(yīng)責(zé)任人50元，罰工隊(duì)100元。
??????? （2）發(fā)生質(zhì)量事故者，不管什么原因，都要按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
??????? 4.獎(jiǎng)勵(lì)
??????? 技術(shù)人員每月上述有關(guān)事項(xiàng)評(píng)比，取前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)，第一名獎(jiǎng)300元，第二名獎(jiǎng)200元，第三名獎(jiǎng)100元。
???????