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零星工程管理辦法

  
評論: 更新日期:2013年07月31日

第一章 總則
??????? 1.1 為了進一步規(guī)范公司基建、修繕、安裝等零星工程發(fā)包的管理,根據(jù)國家頒發(fā)的有關規(guī)定,結合公司實際,制定本辦法。
??????? 1.2零星工程是指金額小、時間緊、建設內容簡單、不屬于基本建設的范圍的零星的或臨時的工程;凡在公司范圍內從事零星工程的使用部門、施工單位等,必須遵守本辦法。
??????? 1.3 適用于本辦法的零星工程是指預算價在5萬元以下的基建工程配套項目以及道路、房屋、水、電、綠化、設計、勘察、監(jiān)理、維修、裝飾等項目。
??????? 1.4公司及下屬各子公司的各項臨時、零星的工程均適用本辦法。
??????? 第二章 零星工程相關人員及職責
??????? 2.1使用部門,公司各部門根據(jù)需要提出工程申請,并明確工程要求。
??????? 2.2公司及各分子公司負責人認真負責零星工程的申請的審批。
??????? 2.3 項目部負責零星工程的籌劃、實施;邀請施工方,確定項目實施方案,主導工程報價、詢價、確定工程價格或預算價格,監(jiān)督工程的實施,組織收方,核定工程量及工程價格,并按照核定工程價款支付工程款。
??????? 2.4供應部負責工程相關材料價格的核定及采購。
??????? 2.5中介服務機構負責參與工程方案的會商、工程合同的評審及工程簽證單的確定,參與工程量的確定、核定工程價格,簽署付款申請等。
??????? 第三章 零星工程實施管理流程
??????? 3.1 零星工程由公司及各分子公司領導或相關使用部門提出,并經(jīng)部門負責人及分子公司負責人審批。
??????? 3.2零星工程經(jīng)批準后,交項目部實施。項目部根據(jù)工程特點,從公司現(xiàn)有施工單位或公司項目數(shù)據(jù)庫中選擇挑選施工單位,組織使用部門、施工單位討論、確定實施方案。
??????? 3.3 實施方案確定后,根據(jù)需要或與施工單位協(xié)商,確定工程實施方式(1)施工單位包工包料;(2)包工不包料,公司負責工程材料的采購。項目部組織供應部對工程材料的價格的確認或采購。
??????? 3.4項目部根據(jù)確定的工程方案通知施工單位施工,并做好施工的現(xiàn)場管理。
??????? 3.5工程完工后由項目部組織使用部門、施工單位進行工程量收方,確定工程量,并核定工程價格。
??????? 3.6 工程量及工程價款確定后,項目部填寫付款申請,按照約定付款。
??????? 第四章 工程管理
??????? 4.1公司及各分子公司各個部門均可根據(jù)需要提出零星工程項目申請,到項目部領取《零星工程申請單》(見附件),在填寫申請單時要明確列出對工程的要求,要求包括功能要求、外觀要求、質量要求、時間要求及方位、深度、面積等各個方面。
??????? 4.2 公司及各分子公司主要領導也可根據(jù)需要提出零星工程要求,并指定使用部門對工程進行評估,提出需求,由使用部門填寫《零星工程申請單》。
??????? 4.3填寫《零星工程申請單》后,經(jīng)部門負責人簽字確認后,提交公司負責人簽批。一般情況下,公司負責人應在1日內對申請作出批復。
??????? 如遇到公司負責人外出等特殊情況,由使用部門通過電話等方式向公司負責人匯報,經(jīng)負責人同意后,使用部門可先向項目部提出申請,事后補簽《零星工程申請》。工程申請經(jīng)批準后,交工程項目部組織實施。
??????? 4.4 項目部簽收《零星工程申請單》,并根據(jù)工程情況,挑選施工單位。挑選施工單位有以下方式:
??????? (1)公司現(xiàn)有工程項目的施工單位;
??????? (2)公司項目數(shù)據(jù)庫中挑選施工單位;
??????? (3)如以上兩種方式中沒有合適的施工單位,可通過網(wǎng)絡、其他人介紹或其他方式尋找合適的施工單位。
??????? 4.5 施工單位一經(jīng)確定,由工程項目部組織使用部門、施工單位,三方以會議等形式協(xié)商工程方案。由項目部記錄會議情況,填寫《零星工程方案會商記錄》(見附件),根據(jù)情況附件工程詳細方案及圖紙。
??????? 如果會商過程中是以草稿形成確定工程方案及圖紙,會后由項目部將草稿制作成正式、規(guī)范的書面電子稿。
??????? 工程方案需有標題、參與人、方案具體內容、三方簽字、日期等事項;圖紙需有標題、圖樣、說明、三方簽字、日期等事項。
??????? 4.6 工程方案確定后,由施工單位報價,并出具詳細的工程報價清單,項目部和中介服務機構根據(jù)工程方案估算工程量,并按照工程相關定額,估算工程造價。
??????? 4.6.1工程的承包方式有(1)對于施工單位包工包料的工程,項目部與供應部函接,核實施工單位報送的材料價格;(2)對于包工不包料的工程,項目部應根據(jù)工程方案提供材料清單,由供應部采購。
??????? 4.6.2工程價格的確定:(1)包工包料的工程,項目部根據(jù)供應部的核查情況和對工程項目的估算情況,并征詢中介服務機構的意見,與施工方協(xié)商確定一個工程造價,作為工程實施過程中的依據(jù);(2)包工不包料的工程,項目部及中介服務機構參照以往相似、相同的工程,或參照國家相關定額,與施工方確定工程價格。
??????? 在確定工程量及工程造價的過程中涉及內外部溝通協(xié)調時,項目部填寫《工作聯(lián)系函》等單據(jù),作為溝通協(xié)調的書面文件。
??????? 4.7 合同的簽署或工程約定:
??????? (1)施工單位是從公司現(xiàn)有正在實施的項目中挑選出來的,項目部應與施工單位以《工程簽證單》(見附件)的形式作出工程約定,作為工程實施及支付的依據(jù);

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