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安全管理網

安全生產管理機構的設置和加強專職

  
評論: 更新日期:2012年09月12日

  安全員管理的規(guī)定
  依據安全生產法和建設工程安全生產管理條例中關于施工單位應當設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員的規(guī)定。同時為把我公司的安全生產工作做的更細、更好,使安全生產管理機構和專職安全管理人員在施工過程中起到監(jiān)督、管理的作用,認真履行安全生產責任制,各負其責;縱橫聯(lián)鎖,形成管理網絡的安全保證體系?,F對設置安全生產管理機構和加強專職安全員管理做如下規(guī)定:
  第1條? 公司成立安全生產委員會:
  安委會主任由公司經理擔任,副主任由公司主管安全生產的副經理擔任,委員由各施工項目經理擔任,公司安全生產委員會成員隨著公司人員變動和生產任務的改變而雖時進行調整。安全科為安全生產委員會辦事機構,全面負責本企業(yè)的安全生產管理具體工作;
  第2條? 安全生產委員會的職責:
  1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關安全生產、環(huán)境保護、勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,并結合本單位情況制定實施細則。
  2、審查和考核本單位安全生產、安全技術措施計劃的制訂和實施情況。
  3、經常組織開展安全競賽活動,宣傳"安全第一、預防為主"的方針。
  4、關心和支持安全管理部門和人員的工作。定期進行安全檢查和召開安全工作會議,及時研究、解決安全生產中存在的問題,總結評比、推廣安全生產先進典型經驗,按期或根據不同的季節(jié)、不同的生產任務布置安全工作。
  5、發(fā)生因工傷亡事故,應及時召開會議,調查分析事故原因,采取措施防止類似事故的重復發(fā)生,對事故責任者,提出處理意見。
  第3條? 安全科職責:
  1、工作人必須都是專職安全生產管理人員;
  2、落實國家有關安全生產的法律法規(guī),
  3、組織本單位內部各種安全檢查活動,負責日常安全檢查,及時整改各種事故隱患;
  4、監(jiān)督安全生產責任制的落實;
  5、編制公司的生產安全事故應急救援預案;
  6、負責因工傷亡事故的調查處理工作;
  第4條? 項目經理部成立安全領導小組:
  組長必須由項目經理擔任,副組長必須由項目主管安全生產的副經理,各職能部門和各作業(yè)隊(作業(yè)班組等)的負責人為組員,負責本項目經理部的安全生產管理工作,項目安全生產管理組織機構,隨著項目及人員的變動而調整。
  第5條? 項目經理部安全領導小組的職責
  1、對本項目工程的安全生產負全面責任,要認真貫徹安全生產方針,堅決執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產環(huán)境保護法律、法令、規(guī)定、制度、標準、規(guī)范。不論以何種形式組織生產,項目經理對本項目的安全生產負全責;
  2、工程開工前,針對施工生產的具體情況,負責組織編制施工組織設計或施工方案,制定相應的實施性安全組織和安全技術措施方案及環(huán)境保護措施方案,經批準后,組織層層進行安全技術交底工作;
  3、組織制定施工現場各項安全管理制度、辦法、規(guī)定,并監(jiān)督實施。安全組織機構、保證體系健全,安排作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期進行安全活動;
  4、創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境,組織安全技術措施的實施,做到安全文明施工;
  5、采用新設備、新材料、新工藝時,必須向作業(yè)人員進行性能、特點、安全技術要求及作業(yè)防護條件的交底;
  6、提供現場施工防護和安全設施所應用的機械、設備、材料、資金和勞力,保證職工的作業(yè)條件和安全設施符合國家或行業(yè)或地方政府的標準;
  7、合理安排施工程序和施工技術保障,杜絕由于安排不善導致工序顛倒或造成疲勞作業(yè);
  8、領導組織安全生產檢查,定期研究分析施工中存在的不安全生產問題,并加以解決;
  9、對違章行為要及時糾正并嚴肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產要與分配掛鉤,實施考核與獎罰;
  10、所有施工隊進場施工,一律簽訂專門的安全生產管理協(xié)議書,或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產方面的職責、權力和義務;對承包單位、租賃單位的安全生產工作統(tǒng)一協(xié)調、管理;施工隊必須具備安全生產條件和必備的資質;

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