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五道防線確保冬季列檢作業(yè)安全

  
評論: 更新日期:2014年12月27日

為確保冬季自備車列檢作業(yè)安全,神華集團貨車公司各檢修單位牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”理念,精心設置“五道防線”確保實現全年安全生產目標,保障神華鐵路運輸大動脈安全暢通。
        一是構筑思想教育防線。充分利用列檢班組備班學習、班前班后會等時間對員工進行思想教育。堅持以每日一題、每月一考,提高職工安全業(yè)務素質。在列檢作業(yè)待檢期間播放《安全事故案例分析》宣傳教育錄像,增強職工自律和自主保安意識;
        二是構筑現場管理防線。嚴格落實干部跟班值班制度,強化干部作風建設,要求干部跟班盯現場、抓重點,規(guī)范員工作業(yè)行為,以作業(yè)規(guī)范化推進質量標準化,以質量標準化促進安全生產;
        三是構筑隱患排查防線。針對冬季“風、雪、雨、霧、寒”氣候特點,加強生產組織,要求班組工長嚴格執(zhí)行走動式管理,堅持班中巡查、監(jiān)督和管理,對作業(yè)現場時時進行安全確認,保證零隱患;
        四是構筑安全聯(lián)保防線。組織日勤人員跟隨值班干部緊盯現場,重點監(jiān)控新入職員工的安全防護。提高群監(jiān)員、青安崗員安全監(jiān)督積極性,嚴格落實“一人自保、二人互保、三人聯(lián)保”原則,層層把關、層層落實安全關鍵卡控,構筑起安全生產互保、聯(lián)保格局;
        五是構筑親情管理防線。在列檢作業(yè)現場各待檢室張貼安全警句、“全家福”照片。特別是對新職員工做好冬季作業(yè)安全心理疏導,開展釋疑解惑和思想交流,理順思想情緒,以增強員工的安全意識,為安全生產奠定基礎。
       
       
       

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