電梯的零部件在用戶的工地上，經(jīng)組合成為產(chǎn)品?？衫斫鉃殡娞莓a(chǎn)品的總裝車間在用戶的工地上，對(duì)這個(gè)千變?nèi)f化特殊的“總裝車間”有其特殊的情況，歸納如下：1、施工條件差3個(gè)沒有，即沒有完美的住房；沒有合格的庫(kù)房；沒有完整的加工場(chǎng)地。在工地上施工的隊(duì)伍復(fù)雜有建筑隊(duì)、裝璜隊(duì)、安裝隊(duì)、水電安裝隊(duì)等各種隊(duì)伍。2、施工人員施工場(chǎng)地危險(xiǎn)因素大在腳手架及臨時(shí)設(shè)置的吊梯上高空作業(yè)，使用臨時(shí)電源，施工現(xiàn)場(chǎng)缺少安全措施。電梯安裝是危險(xiǎn)性較大的特種作業(yè)，要求施工人員在復(fù)雜的工作場(chǎng)地上須有較高的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。質(zhì)量重要，安全更重要。質(zhì)量問題可以推倒重來，安全出問題卻是無法挽回的損失。我們工程本部在電梯安裝現(xiàn)場(chǎng)的安全管理上，主要在以下幾方面下功夫。領(lǐng)導(dǎo)重視確實(shí)樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，經(jīng)黨深入現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)，工作中著重考慮到：工作方針目標(biāo)――不忘安全生產(chǎn)指標(biāo)；個(gè)人職務(wù)――不忘安全責(zé)任；布置工作――不忘布置安全；考評(píng)檢查――不忘考評(píng)檢查安全；使用資金――不忘安全投資。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理本著橫向到邊、縱向到底的原則,在現(xiàn)場(chǎng)安全管理形成安全管理的網(wǎng)絡(luò)：
　　
　?。?）凡在現(xiàn)場(chǎng)施工的人員都必須持證上崗，“師徒定協(xié)”；
　　
　?。?）凡本公司職工必須做到：領(lǐng)導(dǎo)一班長(zhǎng)一組員層層簽訂安全合同，安全一級(jí)保一級(jí)；
　　
　?。?）凡到工地的人員都作到勞防用品不缺以及勞防用品正確使用；
　　
　?。?）凡到現(xiàn)場(chǎng)施工的協(xié)作、輔工隊(duì)、配套隊(duì)，起重隊(duì)等，做到有隊(duì)必有約（安全合同），有約必有責(zé)，做到經(jīng)常檢查；
　　
　?。?）凡是重大工程均在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)班子。加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)實(shí)施建設(shè)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)多種形式的教育（安全手冊(cè)，安全案例教育，安全專門會(huì)議）；增設(shè)規(guī)范的廳門護(hù)攔和自動(dòng)扶梯安裝修理護(hù)攔，安全工房，觸電保護(hù)器，安全低壓電源等。多
　　
　　種形式的安全培訓(xùn)（年終集中培訓(xùn)、安全專門培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等）加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格考核設(shè)立巡回檢查制度以及專職安全員檢查制。檢查獎(jiǎng)罰嚴(yán)明：3個(gè)不手軟，對(duì)特殊情況不手軟，對(duì)特殊環(huán)境不手軟，對(duì)特殊人物不手軟。3個(gè)掛鉤，檢查結(jié)果與月獎(jiǎng)掛鉤，檢查結(jié)果與評(píng)比先進(jìn)掛鉤，檢查結(jié)果與工作業(yè)績(jī)掛鉤。本部領(lǐng)導(dǎo)賦予安全責(zé)任人以專管安全的特權(quán)5個(gè)權(quán)利：
　　
　?、儆袡?quán)參加所有生產(chǎn)會(huì)議；
　　
　?、趯?duì)部門領(lǐng)導(dǎo)安全不重視提出批評(píng)和安全合理化的建議權(quán)；
　　
　?、圻`章罰款權(quán)；
　　
　　④對(duì)違章事件和有安全隱患的情況，有下令停工整改權(quán)；
　　
　?、莅踩珜？瞠?jiǎng)勵(lì)權(quán)。設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金在工地安全管理中開展勞動(dòng)安全競(jìng)賽，定期評(píng)比。根據(jù)安全責(zé)任大小，風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行考核，實(shí)行“罰一獎(jiǎng)二”制度。設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全臺(tái)帳檢查考核制及安全例會(huì)制。建立安全值日制和安全事項(xiàng)記錄。