“防患于未然”是安全管理應(yīng)達(dá)到的最好效果。東漢荀悅編著的《申鑒·雜言》中說(shuō)：“進(jìn)忠有三術(shù)：一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然為之防，發(fā)而止之為之救，行而責(zé)之為之戒。防為上，救次之，戒為下。”這番話把“防”、“救”和“戒”的關(guān)系講的清清楚楚，特別強(qiáng)調(diào)了“防”的重要性，因此，筆者認(rèn)為：要搞好安全生產(chǎn)，必須以“防”為上。

　　近年來(lái)企業(yè)發(fā)生的安全事故比較多，涉及到煤礦、壓力容器、煤氣等系統(tǒng)。認(rèn)真分析起來(lái)，除了這些系統(tǒng)本身危險(xiǎn)性比較大等因素以外，整體預(yù)防工作未做好也是造成這些事故的重要原因，最突出的表現(xiàn)在于：一是安全管理思想意識(shí)不強(qiáng)，安全管理存在漏洞，班組長(zhǎng)的作用沒(méi)有真正發(fā)揮；二是對(duì)特殊崗位的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足，有針對(duì)性的安全教育和預(yù)防措施無(wú)從談起；三是職工個(gè)人安全防護(hù)意識(shí)較差。因此，樹(shù)立安全管理思想、加強(qiáng)安全管理、開(kāi)展有針對(duì)性的安全防護(hù)教育是做好整體預(yù)防工作、確保安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。

　　樹(shù)立安全管理思想就是要讓班組，特別是班組長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)到安全需要管理。“管生產(chǎn)必須管安全”，這是無(wú)論哪一級(jí)管理者都必須遵守的原則。做為企業(yè)點(diǎn)多面廣，崗位分散，而且多數(shù)是特殊工種，因此，加強(qiáng)安全管理，把安全真正管起來(lái)，顯得尤為重要。首先要消除一些職工，特別是一些班組長(zhǎng)認(rèn)為“安全就是安全員的事”這種錯(cuò)誤思想，在思想和意識(shí)根源上形成人人管安全、事事講安全的形勢(shì)。其次，從班組長(zhǎng)抓起，真正發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，班組長(zhǎng)是各項(xiàng)工作的直接落實(shí)者，如果在實(shí)際工作中班組長(zhǎng)沒(méi)有較強(qiáng)的管安全的意識(shí)，那后果將是非常嚴(yán)重的，很多事實(shí)也證明了這一點(diǎn)，因此，在檢查、考核、培訓(xùn)等安全管理上要著重突出班組長(zhǎng)的責(zé)任，提高班組長(zhǎng)的安全管理意識(shí)。同時(shí)，根據(jù)班組人員結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，開(kāi)展有針對(duì)性的如壓力容器、煤氣等專業(yè)的安全防護(hù)技能專題學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助職工實(shí)實(shí)在在地提高安全防護(hù)意識(shí)和防護(hù)技能。

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。我們必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)在什么時(shí)候都管用。實(shí)踐證明，科學(xué)而有效的安全管理就是最好的預(yù)防。