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安全生產(chǎn)36忌

  
評論: 更新日期:2024年11月15日
不明職責(zé)不到一線逞能爭勝不重程序
不舍投入愁苦哀業(yè)野蠻作業(yè)主觀判斷
只問不管不懂裝懂盲目自信隨性檢查
只為避責(zé)無視標(biāo)準(zhǔn)疲勞作業(yè)漠視證據(jù)
獎懲不明應(yīng)付檢查淡漠培訓(xùn)查而不處
帶頭違章忽視文案不執(zhí)禁令只褒不懲
搶趕指標(biāo)好人思想不聽指揮查患不釋
形式為要不查細(xì)節(jié)心不在焉文書不范
組織無序虛瞞謊報以身試險事不閉環(huán)

以上36忌,按照縱向分為4個欄,分別對應(yīng)主要負(fù)責(zé)人(管理層),安全員、從業(yè)人員和監(jiān)管人員,每一類人員9忌,共36忌。

◆◆主要負(fù)責(zé)人(管理層):◆◆

不明職責(zé):對自身安全職責(zé)不清楚,特別是法定的職責(zé)缺乏了解。

不舍投入:在安全上舍不得投入,安全從何而來!

只問不管:對安全的重視停留的口頭詢問上,從不躬身管理。

只為避責(zé):管安全首先想怎么規(guī)避責(zé)任,而不是想如何履行好責(zé)任。

獎懲不明:對遵章守紀(jì)和肆意違章沒有明確的獎懲,導(dǎo)向不清。

帶頭違章:一個在工地不帶安全帽的董事長不如不來。

搶趕指標(biāo):進(jìn)度指標(biāo)合理推進(jìn),一旦瘋狂,事故準(zhǔn)來。

形式為要:開會發(fā)文一樣不少,只在乎形式落實。

組織無序:安全生產(chǎn)是一種秩序,亂哄哄的車間沒有安全可言。

◆◆安全員:◆◆

不到一線:辦公室里聊不出安全生產(chǎn)。

愁苦哀業(yè):安全確實不好干,但抱怨無益。

不懂裝懂:害人害己。

無視標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)驗值錢,僅憑經(jīng)驗一文不值。

應(yīng)付檢查:外力檢查對安全工作是幫助,不要抗拒。

忽視文案:各種方案、文件、記錄,是工作需要,更是保護(hù)自己。

好人思想:做安全要把好人做在大道上,而不是對一次次違規(guī)的放任。

不查細(xì)節(jié):安全員是最一線的關(guān)口,咱都不關(guān)注細(xì)節(jié),誰關(guān)注?!

虛瞞謊報:不提供真實情況,永遠(yuǎn)是最大的隱患。

◆◆從業(yè)人員:◆◆

逞能爭勝:作業(yè)場永遠(yuǎn)不是競技場,否則必然出問題。

野蠻作業(yè):你對你的工具、設(shè)備不好,必然反受其害。

盲目自信:你覺得你行,老天爺可能不干!

疲勞作業(yè):累了就休息,錢是賺不過來的。

淡漠培訓(xùn):也許某個知識會救你一命,不學(xué)就放棄了一次生的機(jī)會。

不執(zhí)禁令:自己要作,后果自負(fù)。

不聽指揮:這樣的人誰敢要。

以身試險:工作不是參加綜藝節(jié)目,可以反復(fù)NG,悲劇沒有彩排,卻一直在重演。

◆◆監(jiān)管人員:◆◆

不重程序:實體弄不死程序,程序卻能輕松干掉實體。

主觀判斷:對企業(yè)說話,一切要有依據(jù)。

隨性檢查:要注重計劃,要明確檢查部位,這是保護(hù)自己。

漠視證據(jù):證據(jù)看似在證明對方的隱患,實則在證明你工作的準(zhǔn)確。

查而不處:只要發(fā)現(xiàn)了的問題,不管是不是職責(zé)內(nèi)必須處理。方法另議。

只褒不懲:一個只會表揚企業(yè)的人,得到不真正的尊重。

查患不釋:能查出隱患就必須能解釋清楚,否則,沒人信服。

文書不范:文書就是監(jiān)管人員的名片。

事不閉環(huán):任何脫節(jié)、漏洞都將后患無窮。

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