如我公司中標(biāo),我公司將組織合理的財力、物力、人力及時進(jìn)入現(xiàn)場,通過科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、文明施工和采用先進(jìn)的施工手段,以圍繞工程質(zhì)量為中心,抽調(diào)強(qiáng)有力的技術(shù)力量,選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理,一流的施工隊伍及精良的施工設(shè)備,采用現(xiàn)代化管理模式進(jìn)行管理,按照業(yè)主的要求,安全、文明、優(yōu)質(zhì)、如期完成安徽錦華喬富生物技術(shù)有限公司新建廠區(qū)工程施工任務(wù)。
一、施工工期的響應(yīng)
在施工期間,我公司將嚴(yán)格布置施工現(xiàn)場,合理的安排各分部分項施工進(jìn)度計劃,合理的安排勞動力和各種材料供應(yīng)計劃,加強(qiáng)對施工過程控制,按照流水施工方法進(jìn)行合理穿插施工,加強(qiáng)對施工工序的質(zhì)量控制,避免有任何返工現(xiàn)象,確保在150個日歷天內(nèi)完工。
二、施工質(zhì)量的響應(yīng)
本公司把該項工程列為指令性創(chuàng)優(yōu)形象工程,增加全員的質(zhì)量意識,提高公司的社會信譽(yù)及知名度,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。
1、施工前認(rèn)真搞好圖紙會審,做好施工方案及技術(shù)交底工作,確定質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與質(zhì)量保證體系。
2、施工人員在施工中,按照建設(shè)部第29號《工程質(zhì)量管理辦法》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證措施所制定的工藝程序、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān)人員定期(每天一次)和不定期的監(jiān)督檢查分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定工作,并及時總結(jié)評比獎優(yōu)罰劣,真正把質(zhì)量工作落到實處。
3、搞好“三檢”工作,加強(qiáng)對施工過程中的檢查,把質(zhì)量問題消滅在施工過程中,實行對工序嚴(yán)格把關(guān),做本工序施工完,經(jīng)項目技術(shù)員、質(zhì)檢員檢查合格后,方可進(jìn)行下一道工序施工。
4、每一道工序施工前由技術(shù)員向施工員、班組長以及所有施工操作人員,進(jìn)行技術(shù)交底,內(nèi)容包括:主要施工方法、安全措施,使用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求以及砼、砂漿、防水等材料配合比。確保交底指導(dǎo)施工。
5、主要的原材料,如水泥、鋼材等材料實行質(zhì)量雙控做到不但有出廠合格證,而且還有檢測部門的試驗報告單,杜絕劣質(zhì)使用到建筑工程上,保證建筑工程的安全性。另外,技術(shù)人員及時做好砂漿、砼等試件,并及時送檢測中心進(jìn)行試壓。
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