安全生產(chǎn)，其任重而道遠(yuǎn)。雖道路坎坷，但意義重大。
??????? 安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視、舍得投入、提供良好的工作環(huán)境。安全靠管理，管理人員要有高度的安全素質(zhì)、道德修養(yǎng)、責(zé)任心、專業(yè)技能。但最重要的還是靠我們自己。這也就是"要我安全"和"我能安全"本質(zhì)上的區(qū)別，主觀能動性上的改變。
??????? "安全無小事，隱患無大事"，我們要時刻牢記安全為天，我們應(yīng)該明確認(rèn)識到崗位雖小，責(zé)任重大，事情雖小，使命重大，貢獻(xiàn)雖小，意義重大。安全生產(chǎn)事故是一個漸變的過程，在不安全因素積累達(dá)到一定程度、及安全意識淡薄到一個臨界點(diǎn)時，出現(xiàn)的飛躍性質(zhì)變的表現(xiàn)形式。從本質(zhì)上來說，是員工安全意識的淡薄，從源頭上來說，是安全管理中的松懈。在風(fēng)險管控中，一切安全事故，都是可以預(yù)防和避免的?？梢酝ㄟ^安全投入及安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全事故的防范意識，增強(qiáng)員工崗位安全自覺性。真正將"安全第一? 預(yù)防為主"落實(shí)到位，有效控制和減少安全事故，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
??????? 在安全生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，我們都會按照企業(yè)的安全規(guī)章，遵守勞動紀(jì)律，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，擔(dān)有的時候，有的人則可能因?yàn)榘踩庾R麻痹，不僅忘記了"我能安全"，而且做不到"要我安全"。這類麻痹意識歸納起來，大體上可以分為以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，沒有認(rèn)識到違章操作的嚴(yán)重危害性。對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守。因搶時間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程。對自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意。膽大妄為的沖動，明知故犯。因?yàn)樯眢w疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。
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??????? 在安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為"要我安全"，要我安全是一種被動的安全觀。領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，要求我們注意安全，遵守工作紀(jì)律、操作規(guī)程和安全管理制度。這些提醒，是要我安全，而不是我自主的，我要安全。這是"要我安全"的具體體現(xiàn)。
??????? 而"我能安全"恰恰相反，他是一種本質(zhì)的思想，是積極的安全觀。所謂"我能安全"就是個人能夠自覺規(guī)范自己的行為，自覺遵守安全規(guī)章制度，自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程。杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，把安全當(dāng)成一種責(zé)任，充分認(rèn)識到安全就是效益、安全就是我們最大的幸福和福利。也許我們的工作性質(zhì)很平凡，但就是這樣平凡的工作，我們也應(yīng)時刻牢記"安全責(zé)任重于泰山"。簡短8個字，字字重千斤。
??????? 如何才能從根本上提高員工的安全保護(hù)意識，實(shí)現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全"的根本轉(zhuǎn)變呢。我們要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，讓每個員工清楚的掌握本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全要求、規(guī)章制度，提員工高安全意識。樹立"不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害"和"在我身邊無事故,我在崗位無差錯"的工作理念，要落實(shí)安全責(zé)任，積極開展隱患排查。并制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。讓員工充分認(rèn)識安全高于一切、重于一切、先于一切，做到由"全員參與"到"全員履職"的轉(zhuǎn)變。
??????? 不論是"要我安全"和"我能安全"，目的只有一個：希望大家能夠真正深刻的理解安全工作的重要性。
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