安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提，是增強企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。安全工作只有起點，沒有終點。只有做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實，教育到位，制度健全，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。但在實際工作中發(fā)現(xiàn)，有的單位對安全生產(chǎn)管理工作流于形式，許多安全理念說起來重要，做起來不要，掛在了墻上，說在了嘴上，存在著“中間梗阻”的現(xiàn)象，往往以會議貫徹會議，以文件落實文件，對于日常檢查出的問題及隱患不及時解決，最后問題越積越多，成了頑疾，出了問題。如何抓好安全工作，須掌握以下“四法”。

一是學(xué)會開展安全宣傳教育之法。開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，創(chuàng)造“安全生產(chǎn)，以人為本”的安全文化氛圍，把安全提高到一個全新的高度，通過會議、集訓(xùn)、考試等多種形式學(xué)習(xí)法律法規(guī)、張貼安全宣傳畫、標(biāo)語，使所屬人員能夠認(rèn)識到現(xiàn)在國家、自治區(qū)、兵團對安全的重視程度，使大家認(rèn)識到，現(xiàn)在的安全生產(chǎn)，已經(jīng)提升到法律的高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，就是違法行為。

二是懂得如何培養(yǎng)職工自我安全意識之法。將安全工作與個人年度、月度績效考核結(jié)合起來，使安全工作形成一種制度持之以恒，特別是自我安全意識的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西，更需要通過長期、艱苦的努力才能達(dá)到的。通過周例會、月度經(jīng)營形勢分析會，將安全教育納入其中長期堅持，要讓職工從了解安全常識入手，也可通過張貼安全宣傳畫、開辦講座，把一些常用的貼近生活的安全知識傳授給他們，由于簡單而貼近生活，容易被接受，效果好，容易得到職工理解和支持，安全工作就有了良好基礎(chǔ)，職工的安全意識可以得到很大提高。搞教育不能“雨過地皮濕”，要在長期教育，耳濡目染方面狠下功夫。不能看到什么抓什么，眉毛胡子一把抓，為了完成上級指標(biāo)胡亂抓，要有條不紊，常抓不懈。

三是學(xué)會發(fā)揮工會作用抓安全之法。安全關(guān)系你我他，抓好安全靠大家，安全工作是要通過職工的勞動來實現(xiàn)的，職工既是生產(chǎn)實踐的主體，又是事故危害的對象。增強和規(guī)范職工的安全意識，提高職工的安全綜合素質(zhì)是單位安全工作的主題，是安全生產(chǎn)的目的，是職工安全維權(quán)、生命維權(quán)的重要工作，是以人為本的重要理念。工會作為職工的群眾組織，要向職工群眾宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，從而強化職工的安全意識。

四是會結(jié)合日常監(jiān)管抓安全之法。各行業(yè)監(jiān)管單位都有值班制度，并且值班制度都堅持得非常好，能有效地處理好生產(chǎn)運行中的突發(fā)事件，確保了運輸生產(chǎn)正常，從而發(fā)揮了很好的作用。從以往事件中我們感覺到要消除安全隱患，首先要增強對安全隱患識別和查處的敏感性及警覺性，要注意從值班、運行過程中發(fā)現(xiàn)隱患和漏洞。現(xiàn)場值班是各單位了解掌握一線生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在問題的重要環(huán)節(jié)，要充分利用在一線值班難得的時間，深入一線了解情況、解決問題，及時消除安全隱患。其次要充分利用發(fā)生的不安全事件信息查找安全隱患風(fēng)險和漏洞，增強安全前瞻性，提高安全監(jiān)管的嚴(yán)肅性，提高安全監(jiān)管效能，堵住安全漏洞，消除行業(yè)安全隱患，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強。

只有建立行之有效的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”和安全管理措施，掌握以上“四法”，安全管理工作才可能規(guī)范開展，并收到應(yīng)有的效果。