??? 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是抓好安全工作最基本、最重要的前提，更是推動我公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。要抓好安全工作，鞏固當前安全生產(chǎn)有利局面，實現(xiàn)安全發(fā)展，這就要求全公司各級干部要落實落靠安全生產(chǎn)責(zé)任制，從謀劃、實施到推進、考核各項工作的全過程盡職盡責(zé)地履行安全職責(zé)，鞏固和發(fā)展我公司安全成果、延長安全周期。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須做到以下五個方面。
??????? 第一，謀劃工作時，首先要想到安全。煤礦生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各項工作千頭萬緒，首先抓什么？首先要抓的就是安全。抓好安全，前提是思想上必須真正重視安全，真正把安全工作擺在高于一切、先于一切、重于一切、壓倒一切的位置。雖然我們始終牢牢抓住安全不放松，不斷推進質(zhì)量標準化建設(shè)，安全總體形勢保持比較平穩(wěn)的態(tài)勢，但是，我們必須清醒地看到，質(zhì)量達標發(fā)展不均衡、各類隱患還沒有得到有效根治、零打碎敲事故還時有發(fā)生等等，安全工作面臨的壓力仍然很大。因此，全公司各級干部，要牢固樹立“安全決定成敗”的理念，不管是哪個專業(yè)、哪個部門、哪個單位，在考慮工作時，首先要想到安全，先考慮這項工作與安全會不會發(fā)生沖突，對安全有沒有影響，能不能危害到安全，應(yīng)采取什么樣的針對性措施。也就是說，謀劃工作時，要把安全的因素充分考慮進去，把潛在的風(fēng)險充分考慮進去，把必要的安全措施充分考慮進去，力求在各項工作開展之前，就消除可能帶來的各種安全隱患，才能從源頭上消滅安全隱患。
??????? 第二，安排工作時，首先要強調(diào)安全。我公司能否實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在安全。因此，各級干部不管分管的專業(yè)與安全工作的關(guān)聯(lián)度有多大，所抓的工作與安全工作是否密切，所在的崗位是否緊扣安全工作，都要做到在安排、部署工作時，必須首先強調(diào)安全。要把安全作為頭等重要的事情，認真地籌劃好、安排好；要把安全工作作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要矛盾，認真研究安全工作的思路和辦法；要把安全工作置于其它各項工作的首位，如果其它工作與安全工作發(fā)生矛盾，要毫不猶豫地為安全工作讓路，確保在安全的前提下抓好其它各項工作。各級干部要進一步研究安排好本單位的安全工作。安排規(guī)劃要體現(xiàn)超前性，對可能發(fā)生的安全問題要超前研究，部署到位，不能滯后于其它工作。安排規(guī)劃要具有針對性，一定要緊密結(jié)合井下現(xiàn)場實際和重要崗位點，制定有針對性、可操作性強的安全措施，不能脫離于現(xiàn)場實際。安排規(guī)劃要注重專業(yè)性，各專業(yè)在安排各項工作中，根據(jù)管生產(chǎn)必須首先管安全的原則，認真規(guī)劃本專業(yè)的安全工作，并在實施過程中，時刻把安全放到第一位，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，實現(xiàn)本專業(yè)的自主保安。
??????? 第三，推進工作時，首先要檢查安全。工作安排布置了，關(guān)鍵在于抓推進，抓落實。因此，全公司各級干部在推進工作時，首先要督促、檢查安全工作，切實打好安全工作基礎(chǔ)。督促、檢查好安全工作，前提是要深入現(xiàn)場，認真排查安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，找準工作的著力點；關(guān)鍵是要抓住安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，拿出切實可行的工作預(yù)案和措施；根本是要發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，這也是對全公司各級干部能力和素質(zhì)的檢驗。督促、檢查好安全的一個重點，就是要采取積極有效的措施，堅決杜絕安全隱患重查輕改、只查不改，造成有的隱患長期存在和反復(fù)出現(xiàn)，成為明患，威脅安全。為此，各級組織、各級干部要落實落靠本單位本專業(yè)自主保安的安全措施和辦法，推進質(zhì)量達標，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)；各級安全監(jiān)察部門要不間斷地開展安全監(jiān)察檢查，做到重點突出、監(jiān)察有力、執(zhí)法從嚴；各級組織要采取日常抽查檢查和定期夜間上崗檢查相結(jié)合的原則，狠抓“三違”行為，注重檢查質(zhì)量；公司機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)處室要堅持深入現(xiàn)場，強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推動各專業(yè)系統(tǒng)不斷提高安全管理水平和達標質(zhì)量；各級干部要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，加大值班值宿和帶班的力度，深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，強化安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力量。
??????? 第四，考核工作時，首先要評價安全。要把安全工作的效果作為考核工作績效的先決條件，同時也作為衡量本專業(yè)、本部門、本單位工作的一個重要標準。要注重了解基層單位對安全工作的重視程度，督促各級干部牢固樹立“安全決定成敗”的理念，增強工作的壓力感和緊迫感；要注意發(fā)現(xiàn)基層單位在抓安全工作上存在的傾向性問題，幫助基層單位改進抓安全工作的方式方法，提升安全工作的效能；要積極為基層單位提供必要的支持，優(yōu)先解決安全工作上存在的困難和問題。各級干部要堅持分工負責(zé)、逐級負責(zé)、盡職盡責(zé)的原則，尤其是井（區(qū)）長、采掘段（隊）長必須嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，把好所轄區(qū)域安全關(guān)。落實井（區(qū)）長、段（隊）長、班（組）長安全結(jié)構(gòu)工資考核管理體系，充分調(diào)動抓安全的積極性，實現(xiàn)由“生產(chǎn)型”向“安全質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變，提高井區(qū)、段隊、班組整體防范事故的能力。要實行安全、質(zhì)量效果一票否決，對年度內(nèi)安全事故超過考核指標、質(zhì)量標準化不達標的單位和主要負責(zé)人要誡勉談話、黃牌警告，必要的給予組織調(diào)整，以此強化各級干部責(zé)任心和促進干部管理能力的提高。要嚴肅追查處理安全事故，由本專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)，嚴格追究安全事故責(zé)任。要堅持“四不放過”的原則，不折不扣地執(zhí)行集團公司《關(guān)于嚴肅追究安全事故責(zé)任的規(guī)定》。
??????? 第五，履行職責(zé)時，首先要突出安全。作為一名干部，工作職責(zé)是多方面的，在履行好各項職責(zé)時，首先要突出安全職責(zé)，對安全工作負責(zé)。各礦（廠）處長和黨委書記是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須帶頭抓好本單位安全工作，絕不能有任何的跑偏和粗放行為。各級干部要時刻牢記實現(xiàn)安全是最大的政績，在履行安全職責(zé)上責(zé)無旁貸，必須帶頭履行好安全職責(zé)，一級帶著一級干，一級為一級負責(zé)，充分發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。要把安全工作的重點放在生產(chǎn)一線，切實做到崗崗有人管，處處有人抓，人人身上有責(zé)任，人人身上有壓力，把工作主要精力集中到現(xiàn)場，把關(guān)注的重點聚集在重點崗位，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。要加大專業(yè)監(jiān)察檢查的力度，形成立體交叉、全方位動態(tài)檢查網(wǎng)絡(luò)體系，看好管住安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，確保萬無一失。黨政工團及業(yè)務(wù)部門要把夜間上崗檢查作為一項制度堅持好，落實好。檢查的時段要從四點班向零點班延伸，檢查的方式要從固定檢查向動態(tài)抽查延伸，檢查的職責(zé)要從發(fā)現(xiàn)隱患向監(jiān)督整改延伸，做到隱患排查細致、發(fā)現(xiàn)問題及時、整改督辦扎實，提高檢查的覆蓋率和整改率。
??????? 同志們，越是安全生產(chǎn)形勢好，安全周期不斷延長，特別二季保過半的關(guān)鍵時刻，越要保持清醒頭腦，居安思危，落靠責(zé)任，加大力度，扎實工作，以對企業(yè)、對員工家屬和對自己高度負責(zé)的精神，不斷鞏固安全生產(chǎn)有利局面，推動企業(yè)安全發(fā)展，實現(xiàn)“雙過半”，以優(yōu)異成績向建黨87周年、建企60周年獻厚禮！
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