近年來，因生產(chǎn)安全事故造成安全生產(chǎn)監(jiān)管人員因?yàn)^職被問責(zé)的案例我們不少見，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作已被列入所謂的“高危行業(yè)”，安全監(jiān)管人員如履薄冰，在承受安全監(jiān)管工作任務(wù)重，工作壓力大的同時(shí)，還“冒”著不確定的時(shí)候被問責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，作為一名安全監(jiān)管人員，要學(xué)會(huì)把“功夫”用到“刀刃上”，既把工作干好了，又保護(hù)了自己。那么，如何做能夠預(yù)防安全生產(chǎn)瀆職犯罪，免受責(zé)任追究呢？
一是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，尤其要加強(qiáng)企業(yè)法人代表責(zé)任。企業(yè)主體責(zé)任的發(fā)揮，很大程度上取決于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。企業(yè)負(fù)責(zé)人重視安全生產(chǎn)工作了，主要表現(xiàn)在對(duì)安全的人才投入和經(jīng)濟(jì)投入，只有加大這兩項(xiàng)投入，企業(yè)自行開展的安全檢查、對(duì)職工的安全教育和勞動(dòng)防護(hù)、安全制度的落實(shí)才有保證，才能形成安全生產(chǎn)良性循環(huán)。
二是完善安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任的序列化和監(jiān)管網(wǎng)格化。上到局正、副職，下到科室正、副職、科員，都要有明確的職責(zé)分工。一個(gè)執(zhí)法案件要確定一名案件主辦人，明確主辦人和其他辦案人員的監(jiān)管職責(zé)，并嚴(yán)格審核審批手續(xù)，按照職責(zé)分工認(rèn)真履行職責(zé)。同時(shí)將監(jiān)管的行業(yè)、區(qū)域，根據(jù)危險(xiǎn)程度分級(jí)分區(qū)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，形成監(jiān)管網(wǎng)格化和重大危險(xiǎn)源監(jiān)管專職化，做到監(jiān)管不留死角。
三是要強(qiáng)化執(zhí)法工作的計(jì)劃性，體現(xiàn)工作痕跡。按照國家安全監(jiān)管總局24號(hào)令《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》要求的檢查內(nèi)容，年初結(jié)合本單位的執(zhí)法人員數(shù)量，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，不超越安全監(jiān)管的執(zhí)法范圍，管好安全監(jiān)管的“自留地”，不越權(quán)、不越職。在做好安全監(jiān)管的同時(shí)，做好書面記錄，證明我們把監(jiān)管職責(zé)都“窮盡”了，即使發(fā)生了生產(chǎn)安全事故，也能證明我們履職盡責(zé)了，從而免于責(zé)任追究。
四是加強(qiáng)重點(diǎn)崗位輪崗制度。為了避免長期在一個(gè)工作崗位、為滋生腐敗提供土壤，也同時(shí)為了增強(qiáng)執(zhí)法人員工作的積極性，對(duì)社會(huì)關(guān)注度逐漸高漲的“安全監(jiān)管“工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)執(zhí)法崗位輪崗制度，定期（2-3年）對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)輪、科室負(fù)責(zé)人和科員隨機(jī)輪崗。