抓好安全工作，必須加強員工的自我安全意識，也只有全員自我安全意識得到加強，才能從根本上解決人的不安全行為。人的自我安全意識需要不斷規(guī)范行為養(yǎng)成，現(xiàn)就如何培養(yǎng)員工的自我安全意識談幾點粗淺的看法。

　　一、自我安全意識的內涵、實現(xiàn)途徑和目的

　　自我安全就是員工在生產過程中排除外界影響，通過主體的自我意識，始終自覺運用自身安全業(yè)務、技術技能，保證自身全過程安全生產的一種工作狀態(tài)。無論管理是嚴是松、監(jiān)督是強是弱、環(huán)境是優(yōu)是劣，是單獨工作還是群體作業(yè)，都能自覺根據自身情況和現(xiàn)場實際，采取自我保護措施。

　　實現(xiàn)自我安全要做到五個必須：一是必須牢固樹立安全第一的思想。二是必須不斷加強安全、業(yè)務知識學習。三是必須不斷加強業(yè)務技能訓練。四是必須按章作業(yè)、按規(guī)程施工、按程序操作。五是必須自覺服從安全管理、接受監(jiān)督。

　　自我安全的目的就是做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害）。

　　培養(yǎng)員工自我安全意識是事關企業(yè)發(fā)展、事關家庭幸福、事關穩(wěn)定的核心工作，可以減少人的不安全行為，實現(xiàn)自身安全，為保證家庭幸福和諧創(chuàng)造條件；可以使企業(yè)不受安全事故的影響，能夠集中精力抓發(fā)展，為保證企業(yè)發(fā)展的和諧奠定基礎。可以減少社會對企業(yè)安全狀況的擔心，提升企業(yè)的外部形象和市場競爭能力，保證有一個良好的外部環(huán)境。因此，只要每一名員工都能做好自我安全，就能夠把和諧建設不斷推向深入，也就一定能夠實現(xiàn)企業(yè)做大做強的目標。

　　二、培養(yǎng)員工自我安全意識的主要手段

　　培養(yǎng)員工的自我安全意識需要一個長期漫長的過程，要以增強員工的自我安全管理能力為動力，著重從教育引導、業(yè)務培訓、監(jiān)督檢查三個方面入手，逐步培養(yǎng)員工的行為養(yǎng)成，使人人爭做想安全、會安全、能安全的本質安全人。

　?。ㄒ唬┘訌妼T工自我安全意識的教育引導，使廣大員工對自我安全有一個清醒的認識，人人知道應該如何做、不能如何做，逐步形成一種自我安全的良好習慣。教育引導要突出以下幾個方面：一是抓好警示教育。要通過一些典型案例，或者本單位、班組、個人因缺乏自我安全造成事故，通過板報、電視、報紙等宣傳載體，讓職工從思想上有一個警示。二是抓好典型教育。選擇在自我安全上正反兩方面的典型人物“現(xiàn)身說法”，讓他們講自己的經驗、教訓，增強教育的效果。三是抓好親情教育。通過組織職工家屬到基層為職工送溫暖、送祝福，作業(yè)前對著“全家福”祝福等方式，用親人的真切呼喚，來增強職工的自我安全意識。

　?。ǘ崿F(xiàn)員工的自我安全，不僅要使員工從思想上有一個認識，還要從業(yè)務上提高能力，使員工們做到不僅想安全，而且會安全。提高業(yè)務能力，要強化培訓，嚴格考勤、考試及考核制度。一是抓好日常學習。充分利用好每天的班前會和每周安全活動時間，加強安全業(yè)務技能學習，特別是針對本單位現(xiàn)場的特點，有針對性地學習如何應對現(xiàn)場危險因素，熟練掌握危險辨識控制對策。二是抓好對員工要實行定期培訓，實行教考分離，建立激勵機制，提高培訓質量。三是抓好技能競賽活動。要運用好技能競賽這一有效載體，通過廣泛發(fā)動、物質激勵等手段，提高全體員工參與的積極性和主動性，增強每一名員工的業(yè)務技能。

　?。ㄈ娀行ПO(jiān)督，離開了監(jiān)督，人的自覺性就不能做到持之以恒。要自覺做到自我安全必須有強有力的外力支撐，否則，自覺的行動在一定范圍內就會出現(xiàn)偏差，甚至在某一特定的環(huán)境中會完全改變。培養(yǎng)員工的自我安全意識還必須強化監(jiān)督檢查。對自我安全意識差、違章違紀現(xiàn)象，要堅決予以制止，發(fā)現(xiàn)一次就按規(guī)定處罰一次，不能因情分而“下不為例”，決不能因為沒有造成事故而姑息遷就。

　　三、培養(yǎng)員工自我安全意識應把握的問題

　　培養(yǎng)員工自我安全意識必須提煉一套具有本單位特色的核心安全文化理念。培養(yǎng)員工的自我安全意識，應當根據員工文化層次、閱歷能力等方面的特點，提煉一套易懂、易記，能被大家所接受的核心安全文化理念，通過核心安全理念的培育，利用多種形式不斷強化全體員工對核心安全理念的認識，達到提高全員自我安全意識的目的。

　　培養(yǎng)員工自我安全意識必須做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，特別是自我安全意識的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西，更需要通過長期、艱苦的努力才能達到的。

　　培養(yǎng)員工自我安全意識必須做到齊抓共管。培養(yǎng)員工的自我安全意識，不能只靠安全部門說服教育，也不能靠群監(jiān)部門搞活動，更不能只靠行政手段一罰了之來解決。它是一項系統(tǒng)工程，需要各個部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強有力的思想政治工作來引導，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。它需要黨政工團齊抓共管，需要每一名職工、家屬的廣泛參與，只有這樣，才能真正培養(yǎng)起全體員工的自我安全意識，形成安全生產堅不可摧的防線。