抓好安全工作，必須加強(qiáng)員工的自我安全意識，也只有全員自我安全意識得到加強(qiáng)，才能從根本上解決人的不安全行為。人的自我安全意識需要不斷規(guī)范行為養(yǎng)成，現(xiàn)就如何培養(yǎng)員工的自我安全意識談幾點(diǎn)粗淺的看法。

　　一、自我安全意識的內(nèi)涵、實(shí)現(xiàn)途徑和目的

　　自我安全就是員工在生產(chǎn)過程中排除外界影響，通過主體的自我意識，始終自覺運(yùn)用自身安全業(yè)務(wù)、技術(shù)技能，保證自身全過程安全生產(chǎn)的一種工作狀態(tài)。無論管理是嚴(yán)是松、監(jiān)督是強(qiáng)是弱、環(huán)境是優(yōu)是劣，是單獨(dú)工作還是群體作業(yè)，都能自覺根據(jù)自身情況和現(xiàn)場實(shí)際，采取自我保護(hù)措施。

　　實(shí)現(xiàn)自我安全要做到五個(gè)必須：一是必須牢固樹立安全第一的思想。二是必須不斷加強(qiáng)安全、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。三是必須不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。四是必須按章作業(yè)、按規(guī)程施工、按程序操作。五是必須自覺服從安全管理、接受監(jiān)督。

　　自我安全的目的就是做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害）。

　　培養(yǎng)員工自我安全意識是事關(guān)企業(yè)發(fā)展、事關(guān)家庭幸福、事關(guān)穩(wěn)定的核心工作，可以減少人的不安全行為，實(shí)現(xiàn)自身安全，為保證家庭幸福和諧創(chuàng)造條件；可以使企業(yè)不受安全事故的影響，能夠集中精力抓發(fā)展，為保證企業(yè)發(fā)展的和諧奠定基礎(chǔ)。可以減少社會對企業(yè)安全狀況的擔(dān)心，提升企業(yè)的外部形象和市場競爭能力，保證有一個(gè)良好的外部環(huán)境。因此，只要每一名員工都能做好自我安全，就能夠把和諧建設(shè)不斷推向深入，也就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。

　　二、培養(yǎng)員工自我安全意識的主要手段

　　培養(yǎng)員工的自我安全意識需要一個(gè)長期漫長的過程，要以增強(qiáng)員工的自我安全管理能力為動(dòng)力，著重從教育引導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查三個(gè)方面入手，逐步培養(yǎng)員工的行為養(yǎng)成，使人人爭做想安全、會安全、能安全的本質(zhì)安全人。

　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)對員工自我安全意識的教育引導(dǎo)，使廣大員工對自我安全有一個(gè)清醒的認(rèn)識，人人知道應(yīng)該如何做、不能如何做，逐步形成一種自我安全的良好習(xí)慣。教育引導(dǎo)要突出以下幾個(gè)方面：一是抓好警示教育。要通過一些典型案例，或者本單位、班組、個(gè)人因缺乏自我安全造成事故，通過板報(bào)、電視、報(bào)紙等宣傳載體，讓職工從思想上有一個(gè)警示。二是抓好典型教育。選擇在自我安全上正反兩方面的典型人物“現(xiàn)身說法”，讓他們講自己的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，增強(qiáng)教育的效果。三是抓好親情教育。通過組織職工家屬到基層為職工送溫暖、送祝福，作業(yè)前對著“全家福”祝福等方式，用親人的真切呼喚，來增強(qiáng)職工的自我安全意識。

　　（二）實(shí)現(xiàn)員工的自我安全，不僅要使員工從思想上有一個(gè)認(rèn)識，還要從業(yè)務(wù)上提高能力，使員工們做到不僅想安全，而且會安全。提高業(yè)務(wù)能力，要強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格考勤、考試及考核制度。一是抓好日常學(xué)習(xí)。充分利用好每天的班前會和每周安全活動(dòng)時(shí)間，加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，特別是針對本單位現(xiàn)場的特點(diǎn)，有針對性地學(xué)習(xí)如何應(yīng)對現(xiàn)場危險(xiǎn)因素，熟練掌握危險(xiǎn)辨識控制對策。二是抓好對員工要實(shí)行定期培訓(xùn)，實(shí)行教考分離，建立激勵(lì)機(jī)制，提高培訓(xùn)質(zhì)量。三是抓好技能競賽活動(dòng)。要運(yùn)用好技能競賽這一有效載體，通過廣泛發(fā)動(dòng)、物質(zhì)激勵(lì)等手段，提高全體員工參與的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)每一名員工的業(yè)務(wù)技能。

　?。ㄈ?qiáng)化有效監(jiān)督，離開了監(jiān)督，人的自覺性就不能做到持之以恒。要自覺做到自我安全必須有強(qiáng)有力的外力支撐，否則，自覺的行動(dòng)在一定范圍內(nèi)就會出現(xiàn)偏差，甚至在某一特定的環(huán)境中會完全改變。培養(yǎng)員工的自我安全意識還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查。對自我安全意識差、違章違紀(jì)現(xiàn)象，要堅(jiān)決予以制止，發(fā)現(xiàn)一次就按規(guī)定處罰一次，不能因情分而“下不為例”，決不能因?yàn)闆]有造成事故而姑息遷就。

　　三、培養(yǎng)員工自我安全意識應(yīng)把握的問題

　　培養(yǎng)員工自我安全意識必須提煉一套具有本單位特色的核心安全文化理念。培養(yǎng)員工的自我安全意識，應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工文化層次、閱歷能力等方面的特點(diǎn)，提煉一套易懂、易記，能被大家所接受的核心安全文化理念，通過核心安全理念的培育，利用多種形式不斷強(qiáng)化全體員工對核心安全理念的認(rèn)識，達(dá)到提高全員自我安全意識的目的。

　　培養(yǎng)員工自我安全意識必須做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，特別是自我安全意識的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西，更需要通過長期、艱苦的努力才能達(dá)到的。

　　培養(yǎng)員工自我安全意識必須做到齊抓共管。培養(yǎng)員工的自我安全意識，不能只靠安全部門說服教育，也不能靠群監(jiān)部門搞活動(dòng)，更不能只靠行政手段一罰了之來解決。它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各個(gè)部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強(qiáng)有力的思想政治工作來引導(dǎo)，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。它需要黨政工團(tuán)齊抓共管，需要每一名職工、家屬的廣泛參與，只有這樣，才能真正培養(yǎng)起全體員工的自我安全意識，形成安全生產(chǎn)堅(jiān)不可摧的防線。