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安全管理網(wǎng)

安全管理工作的形式與任務(wù)

  
評(píng)論: 更新日期:2016年06月14日

同志們:
今天召開(kāi)的安全工作會(huì)議,是一個(gè)正確分析認(rèn)識(shí)目前我公司安全工作形勢(shì),總結(jié)分析找出安全管理中存在的問(wèn)題與差距,明確今后加強(qiáng)安全管理工作的目標(biāo)任務(wù),并以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真加以落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全管理工作的穩(wěn)定發(fā)展,是一個(gè)相互交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)會(huì)和促進(jìn)會(huì),開(kāi)會(huì)的目的在于解決實(shí)際問(wèn)題,加強(qiáng)安全管理以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)好會(huì)議精神,提高會(huì)議質(zhì)量,講究會(huì)議實(shí)效,達(dá)到開(kāi)會(huì)的目的。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在今天召開(kāi)的嚴(yán)抓安全工作會(huì)議上,重點(diǎn)講一下《安全管理工作的形式與任務(wù)》,就如何做好今后的安全管理工作講以下幾點(diǎn)建議和要求:
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、牢固樹(shù)立“安全責(zé)任高于一切”的理念。
思想是一切行動(dòng)的指南,任何事物只有想到才能做到,做好安全工作關(guān)鍵是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,只有認(rèn)識(shí)好,才能落實(shí)好。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理永恒的主題,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,事關(guān)全體干部的生命財(cái)產(chǎn)安全。事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局,事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù),沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。要牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展、生命高于一切”的理念,始終把安全生產(chǎn)放在第一位,堅(jiān)決不要帶血的GDP(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)和帶血的企業(yè)利潤(rùn),堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線。但是在目前我公司的管理人員中還存在著:一是想起來(lái)就管,忘了就不管,只抓生產(chǎn)求進(jìn)度,講效益,忽視安全。二是安全管理脫節(jié),相互依賴(lài),存有發(fā)生事故單位經(jīng)濟(jì)受損失,與個(gè)人利益無(wú)關(guān)的思想。三是存有這里不要緊,那里沒(méi)有事的僥幸心理。四是說(shuō)的口頭上多,落實(shí)較少。五是缺乏積極主動(dòng)的工作態(tài)度和切實(shí)有力的管理措施。六是缺乏較強(qiáng)的超前預(yù)防意識(shí)和管理思路。七是缺乏高度的事業(yè)心和責(zé)任感。今后要求各單位的管理人員一是要堅(jiān)決克服一切麻痹思想,牢固樹(shù)立“安全永記心中、安全責(zé)任壓倒一切”的思想,安全就是效益,安全就是幸福團(tuán)圓,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。二是要堅(jiān)持以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好安全管理工作。要做到帶著感情抓管理,帶著責(zé)任抓落實(shí)。三是要進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感。四是要真正把安全管理責(zé)任落實(shí)到全員、全面、全過(guò)程、全方位。
二、更加進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任
二0一一年我公司安全管理工作的目標(biāo)任務(wù)是:廣泛開(kāi)展安全管理效益年、零違章、零隱患、零損失活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全文明無(wú)事故損失單位的任務(wù)目標(biāo)。早在今年一月份安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)班結(jié)束時(shí),已與各單位分管安全的主要負(fù)責(zé)人簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,自簽訂到今已有九個(gè)月的時(shí)間,大家可以認(rèn)真總結(jié)回顧分析一下,你單位落實(shí)了多少,那些還沒(méi)有落實(shí),。大家應(yīng)當(dāng)相信一點(diǎn)安全工作是抓出來(lái)的不是靠運(yùn)氣碰出來(lái)的,也不是坐等等出來(lái)的,但是在目前各單位的安全責(zé)任落實(shí)工作中,還主要存在著一是分工不明確,責(zé)任不落實(shí),管理不到位。二是沒(méi)有把安全管理工作當(dāng)作是是首要任務(wù)來(lái)落實(shí)。只把安全工作說(shuō)到嘴上,一提到花錢(qián)就說(shuō)俺說(shuō)了不算,自己說(shuō)了不算可以上向領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示,領(lǐng)導(dǎo)不讓花錢(qián)買(mǎi)安全用品,是屬于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是對(duì)崗位責(zé)任目標(biāo)完成情況不能進(jìn)行總結(jié)分析。截止目前為止,全公司現(xiàn)有十二個(gè)單位,實(shí)現(xiàn)安全文明無(wú)事故損失單位九個(gè),例如橋梁工程公司一處二處、公路二公司、安裝工程公司等單位。但有個(gè)別的單位竟然發(fā)生了事故損失,其主要原因就是對(duì)安全工作思想重視不夠,防護(hù)措施不到位。目標(biāo)管理責(zé)任不明確。四是還有個(gè)別單位在落實(shí)企業(yè)嚴(yán)抓管理工作中,沒(méi)有把安全管理目標(biāo)責(zé)任當(dāng)作是第一責(zé)任來(lái)完成。造成了工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員依靠單位分管的,單位分管的依靠現(xiàn)場(chǎng)管理人員。相互依賴(lài),管理脫節(jié)的局面。今后要求大家在加強(qiáng)管理做好此項(xiàng)工作中,一是做到把安全管理目標(biāo)任務(wù)當(dāng)作是自己的首要任務(wù)和奮斗目標(biāo)來(lái)完成。二是積極開(kāi)展目標(biāo)任務(wù)完成情況檢查對(duì)比,從中找出工作中的差距和問(wèn)題,采取措施認(rèn)真加以糾正解決。三是認(rèn)真落實(shí)工地主要負(fù)責(zé)人安全管理的主體責(zé)任,及時(shí)簽訂落實(shí)好《工地主要負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任書(shū)》。四是要把工地安全管理責(zé)任目標(biāo)當(dāng)作工地完成的第一效益。五是要嚴(yán)格落實(shí)好事故責(zé)任追究制度,特別是對(duì)造成事故損失的有關(guān)責(zé)任人,在分清責(zé)任的基礎(chǔ)上要嚴(yán)加處理。
三、要更加進(jìn)一步落實(shí)好安全預(yù)防管理措施
??? 在目前各單位的安全管理工作中,還存在著安全預(yù)防措施落實(shí)不及時(shí),不果斷,安全投入不足的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:一是在工程施工中沒(méi)有做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。二是各項(xiàng)安全防護(hù)落實(shí)不及時(shí)果斷、交通要道、基坑溝槽井口周?chē)荒芗皶r(shí)設(shè)置圍擋、安全標(biāo)志牌、警戒線和警示燈。應(yīng)當(dāng)先設(shè)標(biāo)志的不能及時(shí)設(shè)置。三是安全防護(hù)用品得不到正確使用,特別是有安全帽卻放在工地上不戴,職工無(wú)一點(diǎn)自我保護(hù)意識(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理人員也不管不問(wèn),腳手架、剪刀撐搭設(shè)不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。電梯口、樓梯口、通道口、預(yù)留洞口、卸料平臺(tái)不能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安全防護(hù)。電工作業(yè)人員不能正確使用保護(hù)用品。四是施工臨時(shí)用電使用不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。存有無(wú)證操作、線路不規(guī)范架設(shè),接頭不用絕緣膠布包扎、不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”和“一機(jī)一閘、一漏一箱”的標(biāo)準(zhǔn)要求。五是不能?chē)?yán)格落實(shí)“隱患整改制度”。特別是工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員只抓生產(chǎn),不抓安全查處的問(wèn)題和隱患不能及時(shí)落實(shí)整改措施。六是對(duì)機(jī)械施工安全只抓生產(chǎn)進(jìn)度,不注重安全管理,以上存在的問(wèn)題是我們每一名管理人員,抓好今后安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵,要求大家在抓好安全管理工作中:一是做到嚴(yán)格貫徹落實(shí)“先安全后生產(chǎn)和預(yù)防為主”的管理方針,認(rèn)真執(zhí)行好《建筑市政工程開(kāi)工許可備案表》制度,在工程開(kāi)工時(shí)首先對(duì)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合安全生產(chǎn)條件時(shí)方可開(kāi)工生產(chǎn)。二是嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施,特別是對(duì)交通要道及時(shí)設(shè)置圍擋、信號(hào)燈、標(biāo)志牌、導(dǎo)向牌。

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