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安全管理網(wǎng)

淺談如何搞好安全生產(chǎn)管理工作

作者:宋永波  
評論: 更新日期:2014年08月14日

任何工作都離不開管理,管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣,尤其是在安全生產(chǎn)工作中,管理工作占有舉足輕重的地位。對于安全來說,查處事故和事故苗頭隱患固然重要,但更重要的是“防范于未然”,要在平日工作里兢兢業(yè)業(yè)地把好安全關,不留任何隱患。在治黃和經(jīng)濟發(fā)展中要始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,突出抓好人員、設備、管理三個重要環(huán)節(jié),廣泛開展安全宣傳教育活動,加強安全防范措施,筑牢安全堤防,才能有力促進治黃事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展。下面結(jié)合幾年來的工作實際談一下安全管理方面的膚淺認識。
一、要樹立安全重于泰山的安全意識,堅持以人為本,以全面提高職工的安全素子為核心,筑牢安全生產(chǎn)墻
安全生產(chǎn)關鍵是要提高人的安全意識,關鍵就是始終堅持以人為本的思想,從確立意識主導地位入手,強調(diào)安全第一是管理者的責任,多層次提高職工隊伍素質(zhì),筑牢安全墻。結(jié)合黃河部門來講就是要把安全第一意識與防汛、工程管理、經(jīng)濟發(fā)展等工作放到同等重要的位置來抓。堅持“安全就是效益、安全就是穩(wěn)定、安全就是政績”的思想和觀念,多形式、多渠道開展安全生產(chǎn)教育,處理好安全和生產(chǎn),安全和治黃,安全和經(jīng)濟發(fā)展的關系。一切工作都必須服從于安全,把安全列入單位重要的議事日程,堅持在計劃、布置、檢查、總結(jié)評比各項工作的同時把安全生產(chǎn)防范作為一項重要任務來布置,真正做到人人抓安全,事事講安全,形成完善的安全網(wǎng)絡。
二、要強化安全教育,切實提高全員安全意識,形成人人重視安全生產(chǎn)的良好氛圍
根據(jù)多年從事安全工作的經(jīng)歷,使我體會到,安全生產(chǎn)教育是做好安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。要安全就必須全員參與,要實現(xiàn)安全生產(chǎn),就需要上下齊心,群策群力。單位的每一位職工對安全生產(chǎn)工作的關心和重視層度,直接關系到整單位安全生產(chǎn)工作的狀況。人若沒有安全意識,就是最大的事故隱患,一個潛在的“定時炸彈”,隨時都有發(fā)生事故的可能。因此,我們要做好安全教育,利用一切會議和場合做好宣傳,提高全員安全意識。
人們常說,安全生產(chǎn),人人有責,這句話說起來容易,做起來卻難,要真正讓每個人都重視安全生產(chǎn)更是難上加難。因此,我們僅有一套行之有效的安全生產(chǎn)制度還不行,關鍵是如何把這些安全制度落實下去,扎根于每個人的心里,使大家在安全生產(chǎn)工作中警鐘長鳴,這才是管理者的中心目的。針對一些輕視安全或不注意安全生產(chǎn)工作的職工要進行多方位教育,如:利用漫畫、詩詞或者利于空閑時間進行學習,采取讀報紙、辦演講放錄像等形式,對職工進行一些空難、沉船、火災、車輛等方面教育,按照“一廠出事故、萬廠受教育、一地有隱患、全國受警示”的要求,深刻吸取教訓,讓他們從思想上烙下一樁樁慘不忍睹的事故現(xiàn)場,從心靈上喚起他們注意安全生產(chǎn)給別人、給自己帶來的平安和歡樂,真正從思想上,觀念上認識到安全生產(chǎn)在治黃工作中的緊迫感。通過教育切實提高廣大職工的安全意識,使全局上下擰成一股繩,營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
三、要突出重點、科學管理
一要抓根本。人、物、環(huán)境是做好安全工作的三大要素,人是根本,是做好安全工作的根本因素。首先要由領導抓、抓領導,強化單位領導的責任意識,增強單位領導做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,正確擺正安全工作與其他工作的位置,切實把安全工作當作一件大事;其次是抓好管理隊伍的建設,努力提高安全管理員的責任心,業(yè)務能力和管理水平,發(fā)揮骨干作用。
二要抓重點。交通事故是近幾年黃河系統(tǒng)的多發(fā)事故,也是黃河部門的重中之重。首先要把好車輛關,教育駕駛員對交通車輛勤檢查、勤保養(yǎng)、勤檢修,保證病車不上路;第二要把好遵章關,要求駕駛員堅決遵守有關規(guī)定,違者處罰;第三要把好思想關,及時掌握駕駛員思想動態(tài),家庭情況,嚴禁他們帶著思想包袱駕車;第四要把好身體關、技術關,技術差,駕駛作風不好,身體條件達不好的堅決調(diào)離駕駛崗位。
三要抓好特殊時段的安全管理。夏季、冬季、節(jié)假日都是容易發(fā)生事故的危險時期,因此每到這些時期,要求我沒都要采取相應的對此和措施,布置安排好安全工作。如:下發(fā)通知,加大宣傳教育力度,加強督促檢查,增加安全檢查次數(shù)等。
四要抓好特殊危險場所的管理。倉庫、檔案室、機房、施工工地都是安全生產(chǎn)工作的重點,都應是每次檢查的必查對象,這些場所一定要按規(guī)定配備各種安全設施,消防器材,醒目的安全標牌。在野外施工,要選派有責任心和有安全管理經(jīng)驗的同志做安全員,嚴格落實各項規(guī)章制度。
五要抓好安全檢查。安全檢查是消除各類事故的有效措施,是將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)的有效方法。要搞好安全檢查,就要全員參與,領導帶頭查,安全管理人員定期不定的到各個工程現(xiàn)場、一線班組進行檢查;同時還要召開有關人員參加現(xiàn)場會,使每個職工了解可能存在的危險因素和應該采取的應對措施,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),杜絕走馬觀花,敷衍了事。
個人認為,安全生產(chǎn)工作與以上方面息息相關密不可分,相輔相成,缺一不可,需要我們要牢記 “安全責任重于泰山”的意識,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真落實好安全生產(chǎn)“五同時”、“四不放過”等原則,堅決實行安全一票否決制度,踏踏實實做好每一項工作,安全管理工作才能再上新臺階。

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