【摘要】安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的主題，是生產(chǎn)的保證，也是員工效益的最大體現(xiàn)。如何有效運(yùn)行安全生產(chǎn)管理機(jī)制，關(guān)鍵在于基層安全管理人員如何有效履職。在具體的實(shí)際工作中，怎樣才能真正吸取教訓(xùn)，違章亡人事故，大都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的惡性事故。安全生產(chǎn)管理人員要起到監(jiān)督作用，履行監(jiān)督職責(zé)。

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)管理 基層 有效 履職 規(guī)章制度

【引言】安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事；安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個(gè)管理人員必須遵守的行為準(zhǔn)則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。 “安全是什么？對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦；對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展；對(duì)于一個(gè)人,安全意味著生命！安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的主題，是生產(chǎn)的保證，也是員工效益的最大體現(xiàn)。如何有效運(yùn)行安全生產(chǎn)管理機(jī)制，關(guān)鍵在于基層安全管理人員如何有效履職。

在實(shí)際工作中當(dāng)血淋淋的事故發(fā)生時(shí)，面對(duì)悲慘的場面，哭聲、血淚都無法挽回人的生命，確實(shí)讓人難以接受面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。在具體的實(shí)際工作中，怎樣才能真正吸取教訓(xùn)，違章亡人事故，大都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的惡性事故。安全生產(chǎn)管理人員要起到監(jiān)督作用，履行監(jiān)督職責(zé)。 根據(jù)安全生產(chǎn)法的有關(guān)要求，從事生產(chǎn)經(jīng)營的單位必須配備一定數(shù)量的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。國家就此立法是從根本上保障從業(yè)人員的生命安全，勞動(dòng)保障權(quán)益，約束企業(yè)安全生產(chǎn)管理的義務(wù)。基層安全生產(chǎn)管理人員往往在公司職級(jí)上是比較低的，在實(shí)際工作中檢查安全隱患發(fā)現(xiàn)有人員違章操作的，根據(jù)法律法規(guī)的要求是要立即制止的，然而由于作業(yè)人員不是你的部下往往不會(huì)聽從你的指揮，他或許只服從直接領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，你去找他的領(lǐng)導(dǎo)，他的領(lǐng)導(dǎo)覺得你提出的問題無關(guān)緊要，置之不理，給你扣上妨礙生產(chǎn)進(jìn)度的帽子。或者在以后的工作中不配合，雖然決策權(quán)可以交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，然而發(fā)現(xiàn)問題和實(shí)際處理問題的卻是基層安全管理人員，也因此得罪生產(chǎn)人員。因此基層安全生產(chǎn)管理人員如何有效履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)值得探討。

一、 讓法律法規(guī)和公司規(guī)章制度成為尚方寶劍。單位領(lǐng)導(dǎo)要足夠重視安全管理工作，須知安全是發(fā)展的第一保證，是政府和社會(huì)對(duì)于企業(yè)認(rèn)可的重要因素。國家就此出臺(tái)了法律法規(guī)，企業(yè)也應(yīng)該制定相關(guān)規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，相關(guān)其他人員的職責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)人不能有老舊思想認(rèn)為生產(chǎn)是收益，安全就是支出，須知沒有安全的保障，生產(chǎn)是不可能進(jìn)行下去的，政府不允許具有隱患的企業(yè)非法生產(chǎn)，員工也不敢在有隱患的崗位上勞作。并且一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，首當(dāng)其沖被追責(zé)的就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。中小企業(yè)的發(fā)展受整個(gè)行業(yè)的影響，行業(yè)內(nèi)一家出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，整個(gè)行業(yè)都會(huì)受到牽連，所有企業(yè)停產(chǎn)整頓，接受安全大檢查，出事的企業(yè)被同行唾棄，受政府懲罰，被社會(huì)控訴。受牽連的企業(yè)之所以會(huì)遭此牽連，是因?yàn)槟愕陌踩芾頇C(jī)制讓政府相關(guān)部門不放心，你若有一套安全有效的保障機(jī)制，讓政府相關(guān)部門能夠?qū)δ惴判?，你就不?huì)受此牽連，別人整頓，你可以照常生產(chǎn)，成為行業(yè)的標(biāo)桿。因此安全生產(chǎn)管理機(jī)制的有效運(yùn)行十分重要。

二、 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)，讓生產(chǎn)管理人員兼職安全管理。讓安全意識(shí)深入人心，要讓他們知道因他們的不支持不作為發(fā)生的安全事故，他們是要負(fù)法律責(zé)任的，須知其利害，對(duì)于作業(yè)人員也要讓他們知道隱患發(fā)生的后果會(huì)損害他們的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。長期從事生產(chǎn)管理的人員往往有人心存僥幸心理，說以前也有這樣的事情根本不足為慮，覺得你妨礙生產(chǎn)進(jìn)度。要知道安全隱患，是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷(如：用電，用火等，都可能存在安全隱患)。事故隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。雖然隱患不一定就會(huì)立即爆發(fā)事故，但忽視放過隱患就會(huì)擴(kuò)大，事故發(fā)生時(shí)已經(jīng)悔之晚矣。

三、 多開展警示教育。安全教育培訓(xùn)時(shí)多學(xué)習(xí)事故案例分析，讓管理者看到別人為何發(fā)生的事故，知道其責(zé)任重大，警示自己吸取教訓(xùn)，在日常工作中必然會(huì)盡職盡責(zé)，履行好安全管理的工作，從業(yè)人員學(xué)習(xí)事故案例后要讓他們對(duì)其敬畏，對(duì)生命的珍惜。

四、 加強(qiáng)安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)隱患的判斷需要有依據(jù)，有見解，對(duì)隱患的風(fēng)險(xiǎn)能夠科學(xué)分級(jí)，不能弄得人心惶惶，讓人覺得到處都是隱患。

五、 工作嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持原則。安全管理中難免會(huì)因此得罪別人，不能怕得罪別人就放棄原則，忽視自己的職責(zé)，要知道放棄原則就涉嫌瀆職，一旦因此發(fā)生安全生產(chǎn)事故就難逃追究。要求安全管理人員對(duì)待工作要不折不扣，落實(shí)制度要鐵面無私，要堅(jiān)持原則、敢于碰硬，要敢于揭露、正視、消除安全隱患問題。

多起事故的發(fā)生，告訴我們安全是天，不論在任何時(shí)候和地方，我們都要處處小心，不能抱有僥幸心理，總是都要把安全放在首位，多起事故說明都抱著麻痹大意，僥幸心理，盲目蠻干，也就是說把自己的安全沒當(dāng)回事，最終結(jié)果是導(dǎo)致慘劇發(fā)生的源頭。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視基層安全管理人員的工作，賦予他們權(quán)力；各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該將安全工作放在首位，配合他們做好工作；基層安全管理人員自己要擺正位置，不得亂用“尚方寶劍“，一切工作都得按規(guī)章執(zhí)行；生產(chǎn)一線人員應(yīng)該尊重安全管理人員，要知道他們是在為你們得安全健康負(fù)責(zé)。