安全意識(shí)是企業(yè)職工在生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全認(rèn)識(shí)的一種反映。安全意識(shí)的強(qiáng)弱可以直接影響職工生產(chǎn)行為是否規(guī)范是否符合安全規(guī)程。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)安全更是具有著極端的重要意義，所以然者何？企業(yè)應(yīng)該通過(guò)了解員工安全意識(shí)的強(qiáng)弱而進(jìn)行有針對(duì)性安全意識(shí)教育，以使安全第一的思想深入人心。
        為什么要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)呢？現(xiàn)實(shí)中，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)往往是安全生產(chǎn)常常講，安全事故頻頻發(fā)，這一點(diǎn)要引起我們足夠的重視和警惕。究其原因，發(fā)現(xiàn)最關(guān)鍵無(wú)外乎兩點(diǎn)：一、安全制度的不嚴(yán)謹(jǐn)；二、員工的思想意識(shí)跟不上。思想意識(shí)跟不上，首先是管理者有沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)，在前者實(shí)施的前提下，就該歸咎于員工自身是不是已經(jīng)將安全生產(chǎn)的意識(shí)上升到一定的高度。
        何出此言？大多數(shù)員工都會(huì)有僥幸心理，認(rèn)為安全事故發(fā)生的機(jī)率很小，不可能這么巧就發(fā)生在自己身上．即使有人給他講安全生產(chǎn)的重要性哪怕親眼目睹了事故的發(fā)生，當(dāng)時(shí)他會(huì)認(rèn)為安全生產(chǎn)確實(shí)重要；然而事情過(guò)去以后，他們又會(huì)回到以前的那種狀態(tài)，習(xí)慣性地按照自己的方法工作。由此可見(jiàn)，樹(shù)立安全意識(shí)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，必須抓好以下四方面的工作：
        1. 以人為本，增強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)是提高職工安全思想和安全管理、安全意識(shí)的最直接、最有效的手段和方法。對(duì)職工進(jìn)行有計(jì)劃的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育，提高專(zhuān)業(yè)技能水平，會(huì)有效提高職工的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)。
        2. 嚴(yán)格措施規(guī)范管理。健全完善各項(xiàng)安全管理制度，有利于形成良好的安全環(huán)境和一致的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全措施的有效落實(shí)才能促進(jìn)安全意識(shí)的養(yǎng)成與提升。管理嚴(yán)格與否則直接影響職工的安全意識(shí)的強(qiáng)弱。
        3. 重視管理者的模范表率作用。榜樣的力量是無(wú)窮的，表率的向心力會(huì)讓職工無(wú)形中意識(shí)到安全的重要性。因此要求職工樹(shù)立安全意識(shí)，管理者必須做出表率，思想到位、責(zé)任到位、行動(dòng)到位。帶頭破除重生產(chǎn)、輕安全的思想，切實(shí)把安全工作放在第一位；認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起教育、管理責(zé)任，真正把安全工作落到實(shí)處。
        4. 嚴(yán)格考核。安全規(guī)章制度是法定的規(guī)范，具有外加的強(qiáng)制性，有獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的功能。制度是人制定的，但又塑造人，使人適應(yīng)制度。從而達(dá)到規(guī)范人安全行為的目的。對(duì)提高員工的安全意識(shí)來(lái)說(shuō)，通過(guò)嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)遵罰違，從執(zhí)行規(guī)章制度入手是一種強(qiáng)有力、行之有效的途徑。