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企業(yè)管理人員應具備“五種心態(tài)”樹立“五種形象”

作者:牛旭紅  
評論: 更新日期:2013年11月22日

安全無小事,責任大于天。安全生產從大處而言,關系到國家和人民生命財產的安全,關系到縣域經濟的健康發(fā)展和社會的穩(wěn)定;從小處而言,關系到企業(yè)的興衰、職工家庭和個人的幸福。企業(yè)管理人員是企業(yè)安全生產管理中的一支不可缺少的重要力量,起著承上啟下的作用,上就是不負老板重托,對得起老板;下就是對工人負責,對工人負責就是對其家庭負責,崗位重要,責任重大。
        一、工作要有責任心,樹立“主人翁”形象。安全管理工作無小事,安全責任重如泰山。企業(yè)管理人員要有強烈的責任心、責任感、緊迫感、壓力感,絕不能有“大概、將就、想當然、可能”等態(tài)度,是誰負責的誰就負責到底,絕不讓問題隱患在我手中留給別人,留到明天,留給下一班。倡導全員樹立“我是企業(yè)人、我做企業(yè)事、我為企業(yè)發(fā)展做貢獻”的“主人翁”形象。
        二、辦事要有細心,樹立“智囊團”形象。細節(jié)決定成敗,認真才能成功。論語曰:天下大事必做于細,天下難事必做于易。安全生產無小事,凡事都要舉輕若重,反復思考各個環(huán)節(jié)可能出現的紕漏問題,以確保工作百密而無一疏。樹立“人人都是參謀、人人都是參謀長”的“智囊團”形象。
        三、待人要熱心,樹立“老黃牛”形象。企業(yè)管理人員待人要熱心,要關心工人、尊重工人、支持工人、理解工人、鼓勵工人,送一個微笑,送一個祝福,說一句暖心話語,做一件消除隱患的工作,盡一個管理干部的職責;要有高度敬業(yè)精神,有踏實的工作態(tài)度,干一行,愛一行,鉆一行,成一行;靠實干贏得領導和同志們的信任和擁戴,靠實干樹立自身良好形象。
        四、受了委屈要寬心,樹立“勤務員”形象。在家庭,在企業(yè),每個人常常處于矛盾焦點之中,不被理解,甚至遭受指責。這要求企業(yè)管理者要具有海納百川的心胸和樂觀豁達的氣度,始終保持“淡泊明志、寧靜致遠”的平靜和平衡心態(tài),做好各項工作。要強化群眾意識,心里裝著工人,心里裝著群眾,關心他們、愛護他們,讓他們?yōu)楣景l(fā)展做出最大的貢獻。要強化勤奮意識,把安全放在心上,抓在手上,落實到行動上。今天發(fā)現的問題隱患絕不放到明天,絕不留給下一班,樹立消化問題隱患的“勤務員”形象。
        五、學習業(yè)務要虛心,樹立“啄木鳥”形象。虛心使人進步,驕傲使人落后。“人過三十不學藝,我說三十更學藝”,這里的“藝”解釋為技藝、技術、本領、管理能力。要以虛懷若谷,認真虛心的態(tài)度學習業(yè)務、學習管理,接受批評,并認真查找不足,從思想上、行動上加以改正,維護大局,維護好企業(yè)的良好形象。樹立“啄木鳥”精神,吃掉損壞發(fā)展,影響安全的蟲子,要思想活躍,積極接受新思想、新觀點、新知識,防治“三分鐘”熱度,尤其是自己提出的建議未被采納時,不要氣餒、不要賭氣;而要多反思自己,多向他人學習,學他人之長,補自己之短,正確評價自己,找準自身位置。
        企業(yè)管理人員要樹立“廠興我榮,廠衰我恥”、“公司發(fā)展我受益、公司倒閉我受損”的思想理念,勤奮學習,扎實工作,為企業(yè)的發(fā)展做出應有貢獻。
 

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