1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，讓每一個(gè)人都高度重視安全管理工作。
對(duì)于我們施工生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，國(guó)家頒布的安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)主要有《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》、《刑法》等，都對(duì)建筑施工企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)規(guī)定。作為企業(yè)的每一個(gè)人員，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，用法律法規(guī)為準(zhǔn)繩來(lái)約束自己的行為，確保企業(yè)安全有序的進(jìn)行施工生產(chǎn)，這樣不僅僅維護(hù)企業(yè)的利益，同時(shí)也保護(hù)了自己在施工生產(chǎn)過(guò)程中不違反法律法規(guī)。
2、提高項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)帶頭要安全。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)是建筑施工企業(yè)最小的，也是最完整的基層單位，可以說(shuō)是一個(gè)獨(dú)立的整體，因此，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在工程施工過(guò)程中，具有非常重要的作用，如果他們?cè)谑┕どa(chǎn)過(guò)程中能加強(qiáng)安全管理工作，這個(gè)項(xiàng)目在安全管理上將會(huì)取得最大的成功。通過(guò)多年基層項(xiàng)目施工管理的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)如果一個(gè)項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)在施工生產(chǎn)過(guò)程中不重視安全管理工作，不參加安全管理部門組織的檢查，整天忙著外面的應(yīng)酬，到了施工現(xiàn)場(chǎng)，一頂安全帽都戴不好的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)項(xiàng)目的安全管理工作將會(huì)很難管理。反而重視安全管理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)項(xiàng)目的安全管理基本都是在可控的狀態(tài)。1998年參與施工的豐順蓮花山隧道右線工程就是一個(gè)典型的案例，但是的項(xiàng)目經(jīng)理比較年輕，雖然從同濟(jì)大學(xué)地下工程專業(yè)畢業(yè)，但是對(duì)于親自負(fù)責(zé)管理長(zhǎng)大高速公路隧道的施工還是非常謹(jǐn)慎。當(dāng)年為了每月一次安全、質(zhì)量、進(jìn)度大檢查，從一個(gè)洞口到另外一個(gè)洞口必須從清潭開(kāi)到到豐順縣城住一個(gè)晚上，才能進(jìn)行對(duì)面隧道的安全檢查，他仍然不辭辛苦，陪著各部門的人員去檢查，就這樣，在整個(gè)工程項(xiàng)目施工期間，沒(méi)有發(fā)生人員傷亡事故。
3、讓每個(gè)員工都領(lǐng)會(huì)什么叫“一崗雙責(zé)”。
只有有了責(zé)任，才會(huì)有壓力，沒(méi)有責(zé)任，好像所有和安全相關(guān)的事情都是項(xiàng)目部安全管理人員一個(gè)人的事情，即使油缸倒了，也不會(huì)去扶一把！
其實(shí)，安全管理是每個(gè)人的事情，只要是有生產(chǎn)的地方，就需要安全管理，安全是生產(chǎn)的必要條件，只有在安全的狀態(tài)下進(jìn)行生產(chǎn)，才能發(fā)揮生產(chǎn)的重要意義，如果沒(méi)有安全的保證，生產(chǎn)只是一種傷害。記得有一次，去一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，當(dāng)我們到現(xiàn)場(chǎng)后，該工區(qū)長(zhǎng)只進(jìn)行質(zhì)量方面的解釋，對(duì)于安全提出的問(wèn)題好像漠不關(guān)心，對(duì)于這樣的工區(qū)長(zhǎng)，后來(lái)在會(huì)上直接說(shuō)：不注重安全管理的現(xiàn)場(chǎng)管理人員是沒(méi)有前途的管理人員。雖然說(shuō)話有點(diǎn)武斷，但是也希望通過(guò)這樣的刺激能讓他清醒的意識(shí)到安全和生產(chǎn)一樣的重要，沒(méi)有安全，生產(chǎn)只是一片空談。
4、要每個(gè)人知道怎么去管安全。
要想做好安全管理工作，不能只帶著一腔熱情去做，那樣可能適得其反。2013年3月29日發(fā)生在吉林通化八寶煤礦瓦斯爆炸后續(xù)施救工作不當(dāng)引發(fā)的二次事故就很好的詮釋了這個(gè)問(wèn)題。其實(shí)，在我們企業(yè)，通過(guò)《四標(biāo)三體系》系統(tǒng)的管理，我們?cè)诠こ添?xiàng)目施工過(guò)程中，通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)工程施工專項(xiàng)施工方案，相關(guān)程序文件，作業(yè)文件，完全可以指導(dǎo)我們做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，但是很多時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn)安全管理工作只有安全管理人員在忙上忙下，而其他人員對(duì)于安全管理工作漠不關(guān)心。其實(shí)，安全管理人員在施工生產(chǎn)過(guò)程中的角色是監(jiān)督管理，而不是所有和安全相關(guān)的工作都由安全管理人員來(lái)做。為什么這樣說(shuō)，我們可以看到，在施工現(xiàn)場(chǎng)，很多時(shí)候根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，我們可能配一到兩個(gè)安全管理人員，而現(xiàn)場(chǎng)的工區(qū)長(zhǎng)，技術(shù)員，工長(zhǎng)往往是好幾個(gè)，如果現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，安全管理都要安全管理人員來(lái)做，那真的是還需要增加更多的人員，即使增加了，還需要他們能指揮動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)隊(duì)伍，要不所有的安全措施都需要他們自己動(dòng)手來(lái)做了。
“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展?！睂⑹俏磥?lái)企業(yè)發(fā)揚(yáng)剛大的必由之路，做好安全管理工作，首先是要懂得怎么做，然后才是怎么做，接著是堅(jiān)持不懈的努力做，只有這樣才能做好安全管理工作，安全管理才能為企業(yè)保駕護(hù)航！
