管理安全生產(chǎn)的人員要有責(zé)任心，要有天大的責(zé)任心，安全管理不同于其他的部門(mén)、車(chē)間管理，其他的管理做差了、做錯(cuò)了可以從來(lái)，安全就可一次，如果發(fā)生了事故就沒(méi)法還原，造成的損失也可能是巨大的，在人身、財(cái)產(chǎn)、心理都會(huì)造成巨大的傷害，所以要求管理安全生產(chǎn)的人員要有一棵天大的責(zé)任心，為了公司員工平平安安上班高高興興回家，為了自己的天大責(zé)任，為了自己的良心。讓安全落在實(shí)處，安全問(wèn)題無(wú)小事，要事事落實(shí)，及時(shí)落實(shí)，要知道百分之一的隱患等于百分之百的事故，安全問(wèn)題不能有半點(diǎn)馬虎。
        1落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制
        沒(méi)有規(guī)矩不成方園，要落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先要建立相應(yīng)的制度，在制度中詳細(xì)說(shuō)明公司各級(jí)管理人員在生產(chǎn)中的責(zé)任，有了責(zé)任，就要建立責(zé)任心，安監(jiān)部門(mén)要追查每一項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，及進(jìn)檢查，及時(shí)落實(shí)責(zé)任，建立各級(jí)管理人員的責(zé)任心，知道在生產(chǎn)安全管理中實(shí)實(shí)在在的責(zé)任是什么。實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，發(fā)輝先進(jìn)的帶頭作用，讓員工看到公司在為員工的安全辦實(shí)事，增加員工的安全感和安全意識(shí)。
        2落實(shí)安全隱患排查治理
        事故是由無(wú)數(shù)的安全隱患演變而成的，要防止事故就要排查全部隱患，隱患排查是安全管理的重中之中，隱患排查就是發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，要建立系統(tǒng)的排查，把所有的危險(xiǎn)源凳記在冊(cè)，有了新的危險(xiǎn)源及時(shí)增加，對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)源組織人員進(jìn)行討論、分析提出整改方案，下達(dá)整改通知書(shū)，落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人，和整改時(shí)間，安監(jiān)部門(mén)及時(shí)監(jiān)督每一項(xiàng)整改，控制住所有危險(xiǎn)源，對(duì)重點(diǎn)的危險(xiǎn)源還要加強(qiáng)巡查。落實(shí)在巡查中的責(zé)任，讓安全隱患排查落到實(shí)處。
        3完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是做好安全工作的基礎(chǔ)，每個(gè)公司都應(yīng)建立一系列安全制度，是規(guī)范化安全管理的要求，如：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全目標(biāo)管理制度、隱患排查與治理制度、安全文件和檔案管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)民主監(jiān)督管理制度、安全生產(chǎn)承諾制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲辦法、安全教育培訓(xùn)制度、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)安全衛(wèi)生健康管理制度。這里主要講一下安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度，因?yàn)榘踩ぷ骶褪遣粩嗟脑趫?zhí)行這三個(gè)制度。
        安全生產(chǎn)會(huì)議制度要定期召開(kāi)，根據(jù)需要可以臨時(shí)召開(kāi)，但時(shí)間不要太長(zhǎng)，要精簡(jiǎn)，否則開(kāi)會(huì)人員會(huì)不當(dāng)回事，就會(huì)出現(xiàn)應(yīng)付的心理。公司安全會(huì)議每年應(yīng)至少召開(kāi)一次，部門(mén)安全會(huì)議每月一次，班組每周至少一次，說(shuō)實(shí)在問(wèn)題，沒(méi)有可以不說(shuō)，有一句說(shuō)一句，盡量不說(shuō)無(wú)關(guān)的事。
        安全生產(chǎn)檢查分日常檢查，本部門(mén)檢查，專(zhuān)業(yè)檢查，節(jié)假日前后檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃。公司對(duì)重大項(xiàng)目整改，應(yīng)實(shí)行《不符合糾正通知單》的辦法。《不符合糾正通知單》的內(nèi)容包括：隱患項(xiàng)目，整改意見(jiàn)和整改期限。日常檢查尤為重要，細(xì)致的日常檢查才能上員工養(yǎng)成按照安全操作規(guī)程行事的了習(xí)慣，這也是管理落到實(shí)處的體現(xiàn)，是控制住危險(xiǎn)源的關(guān)鍵所在，部門(mén)檢查是解決班組自行不能解決隱患的最后解決機(jī)會(huì)，要利用部門(mén)檢查的機(jī)會(huì)，把平時(shí)班組沒(méi)能解決的隱患落實(shí)到責(zé)任人。專(zhuān)項(xiàng)檢查是根據(jù)不同時(shí)期進(jìn)行的，落實(shí)具體的專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題，如防洪防雷等，要一次解決，每一個(gè)隱患都要落實(shí)到具體的人。后續(xù)還要跟蹤檢查，直到整改好為止。節(jié)假日前后檢查主要是查衛(wèi)生查保養(yǎng)，查設(shè)備是否關(guān)停好。月度檢查和季節(jié)性檢查是在全公司內(nèi)進(jìn)行以"查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)"四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。每次檢查都要有記錄，都要跟蹤，事事落實(shí)。
        安全教育培訓(xùn)制度是提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)的重要途徑，公司所有職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。公司法定代表人、安全負(fù)責(zé)人要取得安全管理資格證書(shū)才能上崗，特殊工種（如：電工、焊工、行車(chē)、壓力容器、行車(chē)維修、等）在通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針性的安全培訓(xùn)。待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)。公司新進(jìn)場(chǎng)的職工，必須接受公司、車(chē)間、班組的三級(jí)安全培訓(xùn)教育，方能上崗。公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。車(chē)間安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：工段安全制度、環(huán)境衛(wèi)生、安全案例及可能存在的不安全因素等。班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。最重要的是班組安全教育，因?yàn)榘嘟M安全才有車(chē)間安全，才有公司安全，是針對(duì)具體操作的安全教育。加強(qiáng)班組長(zhǎng)責(zé)任心教育，注重交接班安全記錄，交接班必交安全，每次班前會(huì)必講安全，讓班中發(fā)現(xiàn)的隱患和事故及時(shí)解決，事事落實(shí)，分清責(zé)任，及時(shí)報(bào)告和總結(jié)。
        規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，讓各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，供應(yīng)部要嚴(yán)格把握進(jìn)貨質(zhì)量，今天的質(zhì)量問(wèn)題就是明天的安全事故。對(duì)于外包工程要加強(qiáng)管理，實(shí)行誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)外來(lái)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，和本公司員工一起統(tǒng)一管理。并履行安全交底工作。對(duì)外包方的資質(zhì)要進(jìn)格審核。財(cái)務(wù)部門(mén)要保證安全資金的專(zhuān)款專(zhuān)用。
        總之，企業(yè)的安全就是要層層落實(shí)責(zé)任，從企業(yè)負(fù)責(zé)人做起，敢干承擔(dān)責(zé)任，責(zé)任清晰，事事落實(shí)，全公司人員共同組成一個(gè)如天的責(zé)任心。