2012年安全生產(chǎn)工作總的思路是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以杜絕事故為中心，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，著力構(gòu)建責(zé)任體系、著力夯實安全基礎(chǔ)、著力抓好專項整治、著力規(guī)范安全行為，凝心聚力，負(fù)重奮進(jìn)，提高效能，狠抓落實，為我項目部實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供可靠的安全保障。
??? 2012年全區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)是：一是圍繞一個中心。以“安康杯”競賽活動為中心，努力營造良好的安全環(huán)境。二是強(qiáng)化項目部主體的責(zé)任。三是建設(shè)好基層監(jiān)管。四是推進(jìn)教育培訓(xùn)、安全許可、機(jī)制創(chuàng)新和三項工作。為了確保以上工作的扎實推進(jìn)，努力做到“六個到位”。即：一是要把“最嚴(yán)格的安全管理制度”理解到位；二是要把兩個責(zé)任主體和兩個責(zé)任制的規(guī)定執(zhí)行到位；三是要把創(chuàng)新規(guī)范的要求落實到位；四是要把培訓(xùn)工作的數(shù)量和質(zhì)量保障到位；五是要把“安全生產(chǎn)月”活動組織到位。六是要把隊伍建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)提升到位。
??? 圍繞上述的總體思路和目標(biāo)任務(wù)，具體做好以下工作：
??? 一、工作目標(biāo)
??????? 堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的國家安全方針，以人為本持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化各項具體工作，確保各項目各項工作的順利進(jìn)行。
??????? 二、工作內(nèi)容和措施
?????? 1、進(jìn)一步完善各項安全規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線
????? （1）項目人員應(yīng)自覺把安全工作擺在各項工作的首位，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，把貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的分解和落實，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解。并不斷修訂、完善和細(xì)化各項安全生產(chǎn)管理制度，確保各項制度有效地落到實處。
????? （2）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和“安全承諾書”。項目部與各班組應(yīng)逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)工作的最前沿，也是目前最薄弱的環(huán)節(jié)，因此，要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)班組的安全責(zé)任意識，實行安全生產(chǎn)工作重心下移。把安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任落實到生產(chǎn)崗位。將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成從領(lǐng)導(dǎo)覆蓋到全體職工的共同安全責(zé)任體系，最終實現(xiàn)大安全格局。
?????? 2、以消除危險源，突出專業(yè)安全檢查和治理隱患為主線
????? （1）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心，是將危險源辨識、控制和消除。因此，根據(jù)各項目實際情況，本年度以控制危險源（點(diǎn)）、明確控制目標(biāo)、范圍和控制辦法為重點(diǎn)，要求項目結(jié)合本項目的特點(diǎn)，以班組為單位認(rèn)真查找、辨識崗位、人員存在的危險源（點(diǎn)）和不安全因素，對查出的危險源實施全面控制，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。